- Базовые элементы подготовки к переговорам
- Десять основных законов вещей и времени
- Джентльменский набор руководителя
- Принципы работы руководителя высшего звена
- Расстановка приоритетов в работе по принципу Эйзенхауэра
- Выявление проблем, выработка рационального решения и его реализация
- Этапы карьеры и ее планирование
- Система успешной реализации замыслов
- Малый треугольник менеджмента
- Творческий процесс: методика креативности из пяти шагов
- Персональные правила успешного рабочего дня
- Как бороться с неопределенностью: техники выработки оптимальных решений
- Харизматическое управление переговорами
- Деловая беседа: подготовка, планирование и структура
- Первый день на новой работе: рекомендации сотруднику и руководителю
- Планирование и распределение рабочего времени руководителя
- Управление деловым общением
- Научающиеся организации — новое поколение успешных компаний
- Человеческий капитал: как измерить и увеличить его стоимость
- Бизнес-процессы: работа над ошибками
- Терзания сбытовой цепочки
- Выбор стратегии ценообразованя на рынке
- Постоянные и переменные издержки маркетинга
- Сравнительный анализ развития рынков: оценка, анализ и прогонозирование спроса и предложения, цен и их динамики
- Конъюнктура рынка и основные показатели ее изучения. Анализ потенциала и емкости рынка
- Сегментирование рынка и позиционирование товара
- Комплекс маркетинга
- Система показателей статистики рынка товаров и услуг
- Жизненный цикл товара
- Стратегический и оперативный маркетинг
- Ценовые маркетинговые исследования
- Управление качеством сервисных продуктов
- Аналитические основания маркетинга
- Что такое маркетинговый план?
- Как стать виолентом
- Маркетинг партнерских отношений
- Очень коротко и самое главное о стратегиях
- Маркетинг и акционерная стоимость
- Правила проведения переговоров: поэтапное руководство
- Построения коллектива с акцентом на решение задач или на поддержание отношений в нем
- От слов к делу: как реализовать задуманное
- Команды топ-менеджеров и модели управления
- Глянцевые уроки бизнеса
- Готовьтесь к непредсказуемому будущему: создание системы раннего оповещения
- Как распределение ролей в команде влияет на успех общего дела
- Эмоциональный интеллект команды и оценка ее деятельности
- Стадии жизненного цикла команды
- Восприимчивость к новым идеям и убийцы энтузиазма
- Корпоративные приемы: конкурентные тактики и мобилизация персонала
- Управление людьми как средство достижения цели
- Принципы построения системы менеджмента на основе здравого смысла
- Лидерство и руководство
- Построенные навечно: основные элементы структуры успешной организации
- Формирование команды управления для средних и крупных фирм
- Методы оценки успешности развития организации
- Золотые правила управления проектами
- Условия и факторы качества управленческих решений
- Российские менеджеры: социологический взгляд со стороны
- Большой треугольник менеджмента
- Критерии выбора эффективных решений
- Новые требования к искусству управления
- Уровень зрелости организации
- Притирка, ближний бой, консенсус: этапы построения коллектива
- Маркетинговые стратегии роста
- Стратегии роста для малых, средних и крупных фирм
- Карьерные ловушки и иллюзии: немного практики
- Патологии организаций и управленческих решений
- Памятка руководителю
- Новая модель управления для XXI века
- Формирование лояльности в бизнесе
- Стили управления и руководства
- Психологические особенности российского предпринимателя
- Мифы перехвата корпоративного управления
- Контроллинг — лучший друг руководителя
- Что конкурентная разведка может сделать для вашей компании
- Оценка кандидатов по основным заявительным документам
- Условия достижения успехов в бизнесе
- Секретные технологии достижения успеха
- Как работать с сотрудником, игнорирующим любую мотивацию
- Роль маркетинговых исследований в экономической безопасности предприятия
- Как управлять холдингом на основе финансовой структуры
- Менеджмент на страже производительности
- Языковые конструкции деловых писем: письмо-напоминание (письмо-предупреждение)
- Реорганизация финансово-экономической службы компании
- Кадры, которые мы нанимаем. Анализ потребности в персонале
- Карусель рабочих дней
- Жесткие переговоры: как избежать поражения
- Основные направления организации и развития туристической фирмы на примере ООО "Карланж"
- Основы предпринимательской деятельности
- Несколько советов начинающему тайм-менеджеру
- Алгоритм внедрения управленческого абсолюта
- Процессы и системы в управлении предприятием
- Аутстаффинг - персонал взаймы
- Управление персоналом
- Управление зерноперерабатывающим холдингом
- Теоретические аспекты формирования ценовой политики финансовых предпринимательских структур
- Особенности организации управленческого учета на предприятии
- Новые методы управления персоналом
- Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики
- Основные подходы к оценке стоимости бизнеса и перспективы их применения к решению задач управления инновационными предприятиями