Безусловно, как и любой другой рыночный инструмент, факторинг имеет свои плюсы и минусы.
Прежде всего, он представляет собой беззалоговое финансирование, что выгодно отличает его от обыкновенного кредита. Наиболее интересно то, что факторинг является долгосрочной программой финансирования оборотного капитала.
Помимо дополнительного привлечения оборотных средств поставщик получает также страхование рисков, связанных с отсрочкой платежа. Например, риск неоплаты товара, риск изменения курса доллара в период отсрочки платежа по поставке и другие.
Минусы факторинга проявляются тогда, когда факторинг используют не по назначению. Например, компания занимает стабильное положение на рынке, она не планирует роста объема продаж, и, значит, факторинг ей не нужен
Отметим, что плата за финансирование составляет в среднем 20-25 процентов. Но иногда переуступка дебиторской задолженности может обойтись поставщику и в 40 процентов годовых. Не следует оставлять без внимания и такой момент. На практике некоторые банки привлекают клиентов довольно маленькой процентной ставкой. Однако в реальности может выйти, что поставщику придется заплатить за услугу намного дороже. Поэтому лучше сразу оговорить с кредитной организацией, будут ли включены какие-либо дополнительные комиссии.[13]
Несмотря на многие негативные стороны, факторинговое обслуживание получает все большее распространение на разных товарных рынках.
Развитие электронных бизнес-технологий с привлечением широчайших возможностей сетей Интернета позволяет решить практически все проблемы документооборота, снижая затраты труда и обеспечивая высокую надежность. Достижение определенной устойчивости на макроэкономическом уровне сделало возможным разработку и внедрение банковскими учреждениями новых видов услуг и кредитных продуктов. Все это, а также настоятельные потребности развития малых и средних предприятий, испытывающих по разным причинам сложности с получением средств на пополнение оборотного капитала, указывают на необходимость более широкого распространения мирового и российского опыта проведения факторинговых операций.
Выгоды факторинга могут быть сведены к перечислению очевидных положительных сторон, а именно: появляется возможность увеличения объема продаж; исчезают затраты, связанные с получением кредита (проценты за кредит, расходы по оформлению); отсутствует необходимость в экстренной мобилизации денежных средств при наступлении срока погашения кредита или выплаты процентов; создаются предпосылки закупать товары у своих поставщиков по более низким ценам за счет отсрочки платежа; обеспечивается получение подробной отчетности благодаря адаптации с Интернет-технологиями.[14]
Список литературы
1. Налоговый кодекс РФ.-М.:Юристъ, 2007
2. Гражданский кодекс РФ.-М.:Юристъ. 2006
3. Андрющенко А. Факторинг избавит фирму от конкурентов.//Московский бухгалтер, 2008, № 5, с. 23]
4. Зубаиров А. Факторы успеха.//Банковские новости, 2009, №6, с. 3
5. Киперман Г. Управление дебиторской задолженностью.//Финансовая газета, 2009. № 2, с. 12
6. Колесников В.И. Банковское дело.-М.:Финансы и статистика, 2005, с.114 (480
7. Куприянов А. Предпосылки к развитию факторинга.//Финансовая газета, 2009. №1, с. 5
8. Ланкова М. Факторинг.//Расчет, 2009,№ 4, с. 46
9. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия.-М.:Финансы и статистика, 2006, с.94 (156М.:ИНФРА-М, 2006, с.345 (425)
10. Мешков Д. Не все банки готовы к факторингу.//Консультант, 2008, № 9, с. 31
11. Первоосновы маркетинга и их применение на финансовом рынке./Под ред. Смирнова К.А.-М.:Граница. 2002, с. 109
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-
13. Сергеев Л.И. Финансы отраслей и предприятий регионов.-Калининград: Янтарный сказ, 2005, с.215 (350)
14.Смирнов К.А. Основы банковского дела.-М.:Граница. 2007, с. 204
15.Томилин Н. Забыть о зависшей дебиторке.//Расчет, 2008,№ 4, с. 36
16.Харитонова О. Все оттенки факторинга.//Консультант, 2008, № 7, с. 28
[1] Первоосновы маркетинга и их применение на финансовом рынке./Под ред. Смирнова К.А.-М.:Граница. 2002, с. 109
[2] Смирнов К.А. Основы банковского дела.-М.:Граница. 2007, с. 204
[3] Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-М.:ИНФРА-М, 2006, с.345
[4] Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия.-М.:Финансы и статистика, 2006, с.94
[5] Сергеев Л.И. Финансы отраслей и предприятий регионов.-Калининград:Янтарный сказ, 2005, с.215
[6] Томилин Н. Забыть о зависшей дебиторке.//Расчет, 2008,№ 4, с. 36
[7] Харитонова О. Все оттенки факторинга.//Консультант, 2008, № 7, с. 28
[8] Ланкова М. Факторинг.//Расчет, 2009,№ 4, с. 46
[9] Андрющенко А. Факторинг избавит фирму от конкурентов.//Московский бухгалтер, 2008, № 5, с. 23
[10] Киперман Г. Управление дебиторской задолженностью.//Финансовая газета, 2009. № 2, с. 12
[11] Зубаиров А. Факторы успеха.//Банковские новости, 2009, №6, с. 3
[12] Колесников В.И. Банковское дело.-М.:Финансы и статистика, 2005, с.114
[13] Мешков Д. Не все банки готовы к факторингу.//Консультант, 2008, № 9, с. 31
[14] Куприянов А. Предпосылки к развитию факторинга.//Финансовая газета, 2009. №1, с. 5