Смекни!
smekni.com

Анализ кредитной политики банка ЗАО ВТБ 24 (стр. 1 из 4)

2. АНАЛИЗ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ БАНКА ВТБ 24(ЗАО)

2.1 Организационно-экономическая характеристика банка.

Банк ВТБ 24 (закрытое акционерное общество) (далее - ВТБ 24) - универсальный коммерческий банк, специализирующийся на предоставлении финансовых услуг населению, индивидуальным предпринимателям и предприятиям малого бизнеса.

Банк ВТБ24 — один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Мы входим в международную финансовую группу ВТБ и специализируемся на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса.

Сеть банка формируют 500 филиалов и дополнительных офисов в 69 регионах страны. Мы предлагаем клиентам основные банковские продукты, принятые в международной финансовой практике.

В числе предоставляемых услуг: выпуск банковских карт, ипотечное и потребительское кредитование, автокредитование, услуги дистанционного управления счетами, кредитные карты с льготным периодом, срочные вклады, аренда сейфовых ячеек, денежные переводы. Часть услуг доступна нашим клиентам в круглосуточном режиме, для чего используются современные телекоммуникационные технологии.

Коллектив банка придерживается ценностей и принципов международной финансовой группы ВТБ. Одна из главных задач группы — поддержание и совершенствование развитой финансовой системы России[1].

Основным акционером ВТБ 24 является Банк ВТБ (открытое акционерное общество) (98,93 % акций). По состоянию на 1 января 2010 года уставный капитал ВТБ 24 составлял 50,6 млрд. рублей, собственные средства — 97,4 млрд. рублей.

Проведем анализ динамики и структуры активов банка ВТБ 24(ЗАО) (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Динамика и структура активов банка ВТБ 24(ЗАО) 2007 г. по 2009 гг.

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение Отклонение
(тыс.руб) (тыс.руб) (тыс.руб) 2008/2007 гг. 2009/2008 гг.
(%) (%)
1 2 3 4 5 6
Активы
Денежные средства 29 416 872 36 402 274 39 570 860 3,92 4,25
Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации 8 885 020 7 001 004 14 155 599 -21,20 102,20
Средства в кредитных организациях 3 882 130 3 807 721 3 335 220 1260,30 -93,60
Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток 25 144 556 28 803 904 53 451 210 14,50 85,60
Чистая ссудная задолженность 260951716 455798210 564821327 74,60 23,90
Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи 366459 369026 369772 0,70 0,20

Окончание таблицы 2.1

Окончание таблицы 2.1

Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения 0 6 279 933 6 862 398 - 9,30
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы 4 583 872 6 493 997 8 945 785 41,60 37,70
Прочие активы 4 109 635 7 687 730 16 953 502 87,10 120,50
Всего активов 323458 884 601643799 70846 673 86,00 17,70

На основе таблицы 2.1 можно сделать вывод, что в структуре активов банка преобладает чистая ссудная задолженность, которая за 2009 год выросла в 1,2 раза и составила на 1 января 2010 года 564,8 млрд. рублей (455,8 млрд. рублей на аналогичную дату прошедшего года). Увеличение ссудной задолженности свидетельствует о росте объемов кредитования[2].

Активы Банка за 2009 г. увеличились в 1,2 раза — с 601,6 млрд. руб. до 708,5 млрд. руб..

На российском рынке в результате оттока иностранного капитала обострилась проблема нехватки ликвидности. Дефицит временно свободных денежных ресурсов привел к росту стоимости привлечения средств из внешних источников. Рост цены заимствования для кредитных организаций как на внешнем, так и на внутреннем рынке обусловил сокращение источников фондирования рынка ипотеки.

Рассмотрим динамику и структуру пассивов банка ВТБ 24(ЗАО) за период 2007 г. по 2009 г. , которая представлена в таблице 2.2

Таблица 2 .2 - Динамика и структура пассивов банка ВТБ 24(ЗАО) 2007 г. -2009 г.

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение Отклонение
(тыс.руб) (тыс.руб) (тыс.руб) 2008/2007 гг. 2009/2008 гг.
(%) (%)
1 2 3 4 5 6
Пассивы
Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации 0 88 103 245 12 270 076 - -86,10
Средства кредитных организаций 51 202 950 62 753 260 61 618 826 22,60 -1,80
Средства клиентов (некредитных организаций), 219 028 171 365 241 692 501 854 967 66,80 37,40
Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток 0 0 0 - -
Выпущенные долговые обязательства 6 668 073 23 011 898 46 292 767 245,10 101,10
Прочие обязательства 2 628 394 7 578 350 8 388 142 188,30 10,60
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон 59 501 690 149 481 693 1059,90 -30,20
Всего обязательств 27 587 089 547378 594 630906 471 95,70 15,20

На основе таблицы 2.2 можно сделать вывод, что за 2009 г. совокупный объем обязательств Банка вырос в 1,2 раза и по состоянию на 1 января 2010 г. составил 630,9 млрд. руб. Средства на счетах клиентов по сравнению с 1 января 2009 года выросли в 1,4 раза и на 1 января 2010 года составили 501,9 млрд. рублей (365,2 млрд. рублей на 1 января 2009 года). Объем срочных вкладов населения в Банке по итогам 2009 года вырос более чем в 1,4 раза и на 1 января 2010 года превысил 363,9 млрд. рублей.

В приложении 1 представлена таблица 2.3, в которой проведен анализ собственных средств банка за 2007- 2009 года.

Из этой таблицы можно сделать следующие выводы, чтоза 2009 год уставный капитал Банка вырос в 1,5 раз и составил 50,6 млрд. рублей. Размер собственных средств (капитала) Банка, рассчитанный в соответствии с Положением Банка России от 10.02.2003 №215-П «О методике расчета собственных средств (капитала) кредитных организаций», вырос за 2009 г. в 1,4 раза и по состоянию на 01.01.2010 составил 97,4 млрд. руб. Норматив достаточности собственных средств (капитала) Банка (H1) по состоянию на 01.01.2010 составил 15,2 % при минимально допустимом значении (установленном нормативными окументами Банка России) в 10 %[3].

Проведем сравнительный анализ отчета о прибылях и убытках банка ВТБ 24 (ЗАО) за период с 01.01.2007г. по 01.01.2009г. (таблица 2.4).

Таблица 2.4 - Сравнительный анализ отчета о прибылях и убытках

Показатель 2007 г.(тыс.руб) 2008 г..(тыс.руб) 2009 г.(тыс.руб)

Изменение

2008/2007гг.

(%)

Изменение

2009/2008гг.

(%)

1 2 3 4 5 6
Доходы 11635980 28702834 28549171 2,40 -0,99
Расходы 10146250 22748198 24295651 2,20 -1,06
Финансовый результат 1489730 5954636 4253520 3,99 -0,71

В целом на основе таблицы можно седлать вывод, что за исследуемый период финансовые результаты банка существенно ухудшились. Это можно объяснить тем, что в стране экономику нарушил мировой экономический кризис.

Балансовая прибыль Банка до налогообложения за 2008 год составила 5 954,6 млн. рублей, чистая прибыль – 4 304,1 млн. рублей. Прибыль после налогообложения Банка за 2009 год составила 2,2 млрд. рублей.

Банк в 2009г отказался от ряда расходов (пересмотрена система мотивации, проведено сокращение численности персонала, проведена работа по снижению арендной платы за аренду помещений, пересмотрены подходы к общехозяйственным расходам, банк отказался от ряда ИТ-проектов и др.), что позволило оптимизировать расходы в соответствии с решениями Правления на 3,6млрд.руб.

Отчет о прибылях и убытках за исследуемые периоды можно просмотреть в Приложениях 2 и 3.

Проведем анализ кредитной политики банка.

2.2 Анализ кредитной политики банка

Кредитная политика ЗАО «ВТБ-24» строится не только с учетом соблюдения общепринятых основных принципов кредитования: срочность, платность, возвратность, обеспеченность.

Получение кредита в ЗАО «ВТБ-24» возможно после осуществления ряда процедур, заключающихся в анализе достигнутых потенциальным заемщиком финансовых показателей и бизнес-плана компании (в ряде случаев - технико-экономического обоснования получения кредита), анализе достаточности залогового обеспечения[4].

Кредит может быть выдан на следующие цели: приобретение активов (зданий, оборудования, автотранспорта, судов и т.д.) для расширения производства; на пополнение оборотных средств; оплату услуг; приобретение сырья и материалов для производства; приобретение товаров для перепродажи, то есть на коммерческие цели; иные цели.