2.1 Характеристика Сбербанка РФ
Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России) создан в форме акционерного общества открытого типа в соответствии с Законом РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР». Учредителем и основным акционером Сбербанка России является Центральный банк Российской Федерации (свыше 60% акций уставного капитала). Его акционерами являются более 200 тысяч юридических и физических лиц. Сбербанк России зарегистрирован 20 июня 1991 г. в Центральном банке Российской Федерации, регистрационный номер - 1481.
На 1 апреля 2007 года Сбербанк РФ имеет следующие показатели.
· капитал – 602,1 млрд. руб.;
· прибыль – 31,7 млрд. руб.;
· чистая прибыль – 25,9 млрд. руб.;
· кредитный портфель – 2 901,3 млрд. руб., в том числе кредитование юридических лиц (без МБК) – 1 998,9 млрд. руб.;
· остаток средств на счетах физических лиц – 2 147,7 млрд. руб.;
· доля Сбербанка в общем остатке вкладов физических лиц во всех коммерческих банках (на 1.02.2007г.): рублевых – 55,9 %, инвалютных – 39,7 %;
· остаток средств юридических лиц – 956,5 млрд. руб.;
· филиальная сеть, ед.: территориальные банки – 17, отделения – 823, внутренние структурные подразделения – 19 307.
Обязательные нормативы, установленные инструкцией Банка России от 16.01.2004г. № 110-И, соблюдаются.
Сберегательный Банк Российской Федерации - старейший банк страны и единственный банк, сохранивший свою структуру после распада СССР. Новые экономические реалии, рыночные реформы начала 90-х годов требовали серьезных изменений в работе Банка, быстрого реагирования на изменяющуюся ситуацию. Главными задачами первых лет деятельности в новых условиях стали задачи сохранения целостности системы Банка, удержания позиций на рынке розничных банковских услуг и вкладов населения, создания материально-технической базы, обеспечивающей необходимые условия для обслуживания клиентов. Решение этих задач стало возможным благодаря жесткой централизации структуры управления Банком.
К 1996 году период гиперинфляции закончился, и экономическая ситуация в стране существенно изменилась. Основная задача Банком была решена: система Сбербанка России устояла и сохранила основу. Банк сформировал стабильную ресурсную базу, нарастил потенциал отделений и филиалов. Перед Банком встала задача эффективного управления привлекаемыми ресурсами. Принятая в 1996 году собранием акционеров Концепция развития Сбербанка России до 2000 года была нацелена на трансформацию в универсальный коммерческий банк, в частности, через развитие банковского обслуживания корпоративных клиентов с сохранением специализации и лидерства на рынке розничных услуг. Концепция подчеркивала приоритетность участия Банка в решении актуальных и сегодня общенациональных задач оздоровления денежно-кредитных отношений, развития отечественной экономики, участия в крупных государственных проектах, имеющих важное социальное значение.
Правильность определенного Концепцией направления развития была подтверждена во время кризиса финансовой системы страны в 1998 году. Сбербанк России не только подтвердил репутацию самого надежного банка страны, пройдя кризис с минимальным уровнем потерь, но и обеспечил доступ к банковским услугам значительному количеству новых клиентов. Реализуя принятую Концепцию, Сбербанк России к 2006 году значительно укрепил свои позиции на приоритетных сегментах рынка.
Наращивая присутствие на приоритетных сегментах финансового рынка, Банк стремился обеспечить адекватное увеличение собственного капитала, диверсифицировать ресурсную базу, улучшить структуру активов, повысить рентабельность работы.
Курс на трансформацию в универсальный коммерческий банк потребовал значительного расширения набора банковских продуктов и услуг, предоставляемых физическим лицам и корпоративным клиентам. Произошло существенное развитие бизнеса банковских карт (доля на рынке - более 20%), количество эмитированных карточек превысило 1,5 миллиона, динамично развивается собственная эквайринговая сеть. Выросли объемы операций с драгоценными металлами (доля на первичном рынке - 20%), которые включают кредитование добычи золота и серебра, реализацию драгоценных металлов населению, Банку России, экспорт и продажу на мировых финансовых рынках. Продолжено совершенствование расчетной системы Сбербанка России, которая сегодня ежедневно обрабатывает более ста тысяч межрегиональных платежей. Значительное развитие получили казначейские операции Банка на денежном и фондовом рынках, созданы Дилинг-центр и Депозитарий Сбербанка России.
Существенно изменилась система управления Банком. Обеспечивается единая процентная политика, учитывающая региональные особенности, действует централизованная система контроля, учета и управления рисками, управления финансовыми потоками и ликвидностью. Разработана и постоянно совершенствуется современная методическая и регламентная база операций Банка, утверждены подходы к развитию новых видов бизнеса. Единая система нормативов и лимитов обеспечивает необходимую децентрализацию управления в сочетании с усилением вертикальной системы контроля. На постоянной основе ведется работа по совершенствованию организационной структуры Банка, оптимизации филиальной сети.
Предпринятые меры позволили Банку, не имея льгот и преференций, работая с другими банками в рамках единой, установленной Банком России нормативной базы, стать лидером на большинстве сегментов рынка, успешно конкурировать с крупными коммерческими кредитными организациями на российском рынке банковских операций и услуг.
Сбербанк России, созданный в 1841 году как финансовый институт для малоимущих слоев населения, по сей день остается единственным банком, обслуживающим наименее обеспеченные группы физических лиц. При этом в настоящее время услугами Банка пользуются все слои населения. Социальная ориентация Банка не позволяет проводить закрытие всех нерентабельных филиалов, отказаться от выполнения малодоходных операций и услуг, придерживаться паритетной процентной политики по отношению к вкладам, ориентированным на клиентов с разным уровнем дохода и разным уровнем социальной защищенности. Низкий уровень платежеспособности населения требует от Банка постоянного поиска новых методов банковского обслуживания, позволяющих снизить нерациональные операционные затраты при условии сохранения возможности каждого гражданина получить необходимые банковские услуги. Примером подобного решения являются уникальные для России передвижные операционные кассы, использование которых позволяет оказывать услуги жителям отдаленных населенных пунктов. Потребность вкладчиков, индивидуальных частных предпринимателей, малого бизнеса в банковском обслуживании, развитие частного предпринимательства, рост экономической активности населения, материальных и социальных запросов граждан требуют от Банка постоянного расширения перечня банковских продуктов, разработки новых операций и услуг, отвечающих потребностям и нуждам клиентов.
Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках Сбербанка РФ представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 Основные показатели Сбербанка РФ
| БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС (публикуемая форма) на 1 января 2007 года Кредитной организации: Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество) Сбербанк России ОАО Почтовый адрес: 117997, г.Москва, ул.Вавилова, 19 |
| (тыс. руб.) |
| Номер п/п | Наименование статьи | Данные на отчетную дату | Данные на соответствующую отчетную дату прошлого года |
| 1. | 2. | 3. | 4. |
| I. | АКТИВЫ | ||
| 1. | Денежные средства | 61 990 279 | 48 339 767 |
| 2. | Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации | 85 175 627 | 86 624 417 |
| 2.1. | Обязательные резервы | 56 808 779 | 44 966 603 |
| 3. | Средства в кредитных организациях | 3 524 746 | 2 651 134 |
| 4. | Чистые вложения в торговые ценные бумаги | 224 950 484 | 236 738 929 |
| 5. | Чистая ссудная задолженность | 1 859 360 124 | 1 353 213 846 |
| 6. | Чистые вложения в инвестиционные ценные бумаги, удерживаемые до погашения | 65 993 373 | 43 831 066 |
| 7. | Чистые вложения в ценные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи | 86 728 635 | 77 072 702 |
| 8. | Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы | 131 964 911 | 86 853 149 |
| 9. | Требования по получению процентов | 1 626 942 | 1 664 789 |
| 10. | Прочие активы | 15 864 665 | 7 297 857 |
| 11. | Всего активов | 2 537 179 786 | 1 944 287 656 |
| II. | ПАССИВЫ | ||
| 12. | Кредиты Центрального банка Российской Федерации | 0 | 0 |
| 13. | Средства кредитных организаций | 115 055 808 | 42 641 431 |
| 14. | Средства клиентов (некредитных организаций) | 2 042 777 862 | 1 637 199 130 |
| 14.1. | Вклады физических лиц | 1 500 112 307 | 1 183 985 600 |
| 15. | Выпущенные долговые обязательства | 86 693 048 | 63 304 816 |
| 16. | Обязательства по уплате процентов | 17 968 582 | 16 256 296 |
| 17. | Прочие обязательства | 14 647 470 | 9 506 936 |
| 18. | Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и по операциям с резидентами офшорных зон | 4 993 936 | 1 854 516 |
| 19. | Всего обязательств | 2 282 136 706 | 1 770 763 125 |
| III. | ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ | ||
| 20. | Средства акционеров (участников) | 1 000 000 | 1 000 000 |
| 20.1. | Зарегистрированные обыкновенные акции и доли | 950 000 | 950 000 |
| 20.2. | Зарегистрированные привилегированные акции | 50 000 | 50 000 |
| 20.3. | Незарегистрированный уставный капитал неакционерных кредитных организаций | 0 | 0 |
| 21. | Собственные акции, выкупленные у акционеров | 0 | 0 |
| 22. | Эмиссионный доход | 5 576 698 | 5 576 698 |
| 23. | Переоценка основных средств | 67 389 029 | 37 029 957 |
| 24. | Расходы будущих периодов и предстоящие выплаты, влияющие на собственные средства (капитал) | 18 553 124 | 16 398 232 |
| 25. | Фонды и неиспользованная прибыль прошлых лет в распоряжении кредитной организации (непогашенные убытки прошлых лет) | 136 700 509 | 102 645 226 |
| 26. | Прибыль (убыток) за отчетный период | 62 929 968 | 43 670 882 |
| 27. | Всего источников собственных средств | 255 043 080 | 173 524 531 |
| 28. | Всего пассивов | 2 537 179 786 | 1 944 287 656 |
| IV. | ВНЕБАЛАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||
| 29. | Безотзывные обязательства кредитной организации | 271 788 365 | 167 910 667 |
| 30. | Гарантии, выданные кредитной организацией | 15 678 292 | 4 595 583 |
| V. | СЧЕТА ДОВЕРИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ | ||
| АКТИВНЫЕ СЧЕТА | |||
| 1. | Касса | 0 | 0 |
| 2. | Ценные бумаги в управлении | 438 824 | 76 849 |
| 3. | Драгоценные металлы | 0 | 0 |
| 4. | Кредиты предоставленные | 0 | 0 |
| 5. | Средства, использованные на другие цели | 0 | 0 |
| 6. | Расчеты по доверительному управлению | 29 623 | 20 820 |
| 7. | Уплаченный накопленный процентный (купонный) доход по процентным (купонным) долговым обязательствам | 3 601 | 309 |
| 8. | Текущие счета | 3 071 | 3 928 |
| 9. | Расходы по доверительному управлению | 0 | 0 |
| 10. | Убыток по доверительному управлению | 81 | 4 355 |
| ПАССИВНЫЕ СЧЕТА | |||
| 11. | Капитал в управлении | 386 438 | 101 084 |
| 12. | Расчеты по доверительному управлению | 1 585 | 34 |
| 13. | Полученный накопленный процентный (купонный) доход по процентным (купонным) долговым обязательствам | 0 | 0 |
| 14. | Доходы от доверительного управления | 0 | 0 |
| 15. | Прибыль по доверительному управлению | 87 177 | 5 143 |
| ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ (публикуемая форма)за 2006 год Кредитной организации: Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество) Сбербанк России ОАО Почтовый адрес: 117997, г.Москва, ул.Вавилова, 19 | |||
| (тыс. руб.) | |||
| Номер п/п | Наименование статьи | Данные за отчетный период | Данные за соответствующий период прошлого года |
| 1. | 2. | 3. | 4. |
| Проценты полученные и аналогичные доходы от : | |||
| 1. | Размещения средств в кредитных организациях | 1 842 525 | 2 373 751 |
| 2. | Ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям) | 198 555 912 | 134 819 665 |
| 3. | Оказания услуг по финансовой аренде (лизингу) | 0 | 0 |
| 4. | Ценных бумаг с фиксированным доходом | 32 713 454 | 35 281 975 |
| 5. | Других источников | 284 573 | 199 704 |
| 6. | Всего процентов полученных и аналогичных доходов | 233 396 464 | 172 675 095 |
| Проценты уплаченные и аналогичные расходы по: | |||
| 7. | Привлеченным средствам кредитных организаций | 2 869 887 | 1 173 299 |
| 8. | Привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций) | 84 632 964 | 78 207 712 |
| 9. | Выпущенным долговым обязательствам | 1 020 041 | 4 801 953 |
| 10. | Всего процентов уплаченных и аналогичных расходов | 88 522 892 | 84 182 964 |
| 11. | Чистые процентные и аналогичные доходы | 144 873 572 | 88 492 131 |
| 12. | Чистые доходы от операций с ценными бумагами | 17 770 123 | 18 597 453 |
| 13. | Чистые доходы от операций с иностранной валютой | -637 167 | 7 771 326 |
| 14. | Чистые доходы от операций с драгоценными металлами и прочими финансовыми инструментами | 509 325 | -46 881 |
| 15. | Чистые доходы от переоценки иностранной валюты | 5 297 143 | -1 478 912 |
| 16. | Комиссионные доходы | 54 241 688 | 31 676 895 |
| 17. | Комиссионные расходы | 1 293 820 | 395 161 |
| 18. | Чистые доходы от разовых операций | -376 265 | 332 333 |
| 19. | Прочие чистые операционные доходы | -8 552 137 | -1 397 925 |
| 20. | Административно-управленческие расходы | 87 904 518 | 71 084 516 |
| 21. | Резервы на возможные потери | -34 907 474 | -12 163 060 |
| 22. | Прибыль до налогообложения | 89 020 470 | 60 303 683 |
| 23. | Начисленные налоги (включая налог на прибыль) | 26 090 502 | 16 632 801 |
| 24. | Прибыль (убыток) за отчетный период | 62 929 968 | 43 670 882 |
Из таблицы 2.1 видно, что большинство показателей Сбербанка РФ в 2006 году улучшились по сравнению с 2005 годом. Возросли практически все показатели баланса. Из анализа отчета о прибылях и убытках видно, что общая прибыль Сбербанка РФ возросла на 44%. Незначительное снижение показателей наблюдается лишь по доходам от операций с ценными бумагами.