Исследование инвестиц.возможностей носит поверхностный характер и основывается в большей степени на общих оценках, чем на детальном анализе.Данные о затратах обычно берутся из аналогичных существующих проектов.
Исследование общих возможностей можно разделить на три след.категории.1Исследование региона для выяснения возможностей вложения инвестиций.2Пром.исследования, выясняются возможности в данной отрасли пром-ти,строительства.3Исследование возможностей в использовании природных рес-ов с\х-ой или пром.продукции.Целью исследования возможностей конкретного проекта явл.быстро и без больших издержек оценить наиболее важные моменты инвестиц.возмож-ей.
2. Расчет ден.потоков и показат-й регион-й эф-ти. Показатели региональной эф-ти отражают фин.эффективность проекта с точки зрения соответствующего региона с учетом влияния реализации проекта на пред-ии региона,соц.и эколог.обстановку в регионе,доходы и расходы регионального бюджета.Расчет ведется аналогтчно расчету общ.эффективности, но при этом 1дополнительный эффект в смежных отраслях нар.хоэ-ва,а также соц.и экологич.эффекты учитываются только в рамках данного региона.2при определении оборотного капитала помимо запасов учитываются также задержки платежей и пассивы по расходам с внеш.средой.3 в ден.притоки включаются возникающие в связи с реализацией проекты ден.поступления (оплата выпущенной в регионе продукции,платежи по представленным регионам займам, поступление заемных средств, субсидий, дотаций, поступающие налоги) в регион из внеш.среды (фед.центр,др.регионы,иностранные источники) 4 в ден.оттоки включаются возникающие в связи с реализацией проекта платежи(за использование рес-ов др.регионов, представление займов, платежи по полученным займам, перечисление налогов)во внеш.среду(в бюджет более высокого ур-ня иностранным гос-ам, др.регионам.5 при наличии необходимой инф-ции учитывается изменение доходов, связанные с влиянием реализации проекта на деят-ть др.пред-й и населений региона.
Б12 1.Техноко-эклномическое обоснование(ТЭО) Основные цели ТЭО заключаются в опред.след положений.1 Рассматриваются всевозможные альтернативные варианты проекта.2Все аспекты проекта имеют важное значение.Признается необходимость в более глубоком исследовании или же определяется как нежизненно способный проект.3 Рассматривается экологич ситуация на участке планируемого строительства и потенциального воздействия на него предполагаемого производств.процесса. Анализ ТЭО должен охватывать различные стороны альтернативы, определяемые в след.областях исследования.1 стратегии проекта или корпоративные стратегии и рамки проекта.2 рынок и концепции мар-га.3 сырье, осн. и вспомогательные проив.материалы.4 место расположения, участок и окруж.среда.5 проектирование и технология.6 орг-я и стр-ра предполагаемого пред-я. 6 трудовые рес-сы.7 график осуществления проекта. Влияние выше перечисленных факторов должно быть оценено с фин и эк точек зрения.
2. Оценка бюд.эф-ти. бюдж.эф-ть оценивается по требованию органов гос или регион участия.В соответствии с этими требованиями может определятся бюджетная эф-ть для бюджетов различных уровней.Показатели бюдж.эф-ти рассчитываются на основании определения не только бюджет ср-тв.К притокам ср-тв для расчеа бюджет эф-ти относятся 1 приток от налогов, акцизов,пошлин,сборов,.. и отчислений действующим законодательством.2 доходы от лицензирования конкурсов и тендеров на разведку, строительство и эксплуатацию обьектов, предусмотрен проектом.3 платежи в погашение кредитов, выделенных из соответствующего бюджета,4 платежи в погашение налоговых кредитов.5 комиссион платежи МИН ФИН РФ за сопровождение иностран кредитов.6 дивиденды по акциям и др ценным бумагам, выпущенным в связи с реализацией И П. К оттокам бюджет ср-тв относятся.1 представление бюдж ре-ов на условиях закрепления в собственности соответствующего органа уп-ия части акций АО, создаваемого для осуществления ИП.2 представление бюдж рес-ов в виде инвест кредитов.3 представление бюдж ср-ств на безвозмезд основе. 4 бюдж дотации, связанные с обеспечением соблюдения определ.соц приоритетов. Отдельно рекомендуется учитывать 1 налоговые льготы, отражающиеся в уменьшении поступлений от налогов и сборов.В этом случае оттоков не возникает, но уменьшается притоки.2 гос гарантии займов и инвестиц рисков.Оттоки при этом отсутствуют,но появляются дополнит притоки за счет платы за гарантии. При оценки бюдж эф-ти проекта учитываются также изменения доходов и расходов бюдж ср-тв, обусловленных влиянием проекта на стороне пред-я и населения, если проект оказывает на них влияние в т.ч.1 прямое фин-ие пред-ий участвующих в реализации ИП 2 Изменение налоговых поступлений от пред-й, деят-ть кот улучшается или ухудшается в результате реализации ИП. 3 Выплаты пособий лицам остающимся без работы в связи с реализацией проекта.4 Выделение из бюджета ср-ств для переселения и трудоустройства граждан в случае предусмотренном проектом. По проектам предусматривающим создание новых раб мест в регионах с высоки уровнем безработицы в притоке бюдж ср-ств учитывается экономия кап.вложений из бюджета на выплату соответствующих пособий.
Б.13 1.Разработка стратегий проекта. – это важнейшая обяз-ть рук-ва проекта(мен-ра). Раз-ка страт-й П состоит из след-х этапов: 1.формир-ие общих целей ИП. Здесь просматр-ся в чем главн.идея, каковы варианты и предпочт-я в отнош-ии базовых стратег-их принципов. 2. определ-е ближайшей цели П.(какие продукты должны быть предложены и на какие рынки, какую позицию на рынке предпол-ся занять, какие темпы роста могут быть достигнуты, каковы задачи функцион-х подразделений предпр-ия(марк-га, поступл-й)). 3. выбор стратегии П.(какая осн.страт-я подходит для достиж-я целей, геогр.регион, для рынка и т.п.(каковы рамки П), какие важнейшие вспомогат-е ресурсы необх-мы. 4. определ-е функцион-х целей и страт-й(в отнош-ии марк-га, снабжения материалами и ресурсами, в отнош-ии технологии, финансов). 5. труд.рес-сы, соц.отнош-я. 6.планир-е, внедрение страт-ии. Адаптация в период эксплуат-ии.
Инвест-я страт-я- это выбор пути разв-я предпр-я на длит-ю перспективу при имеющихся собственных источниках финансир-я и возсож-ти получ-я заемных средств, а также прогно-я рентаб-ти совок.активов.
2. Проектные риски. Проектн.и инвест-е реш-я могут принмиатся в различ-х усл-ях, кот.наз-ся средой принятия реш-й. Выделяют 3 среды: 1. определенности(детерминированности). Хар-ся известными будущими состояниями сис-мы или известными возможными исходами реализации реш-я . 2. риска(вероятной определ-ти) Риск опред-ся как опасность, возможность убытка или ущерба. След-но риск относ-ся к возмож-ти наступл-я какого-либо неблагопр-го события. Под риском принято понимать вероятность возможных потерь части рес-ов, недополучение доходов, появл-е доп-х расходов по срав-ю с вариантом предусмотр-м проектом. 3. среда неопредел-ти. Соот-ет такой сит-ии, когда известны только возможные исходы реализ-ии П и неизвестны вероятности этих исходов.
Все риски кот.могут возникать при реализ-ии П подразд-ся на неск.видов: 1.политич.-предст-ет собой угрозу из вне, степень влияния оппозиций, отнош-е регион-х органов власти к пол-ке прав-ва, к иностр.инвест-ям, степень вмешет-ва гос-ва в эк-ку. 2.соц.риск- хар-ся уровнем безработицы, возмож-тью забастовок и т.д. 3.экономич.риск делится на производст-й (связ-й с возмож-тью невыполнения предпр-ем своих обязат-в по контракту с заказчиком) и финансовый(кредитный)(связан с возмож-тью обесцен-я инвест-го портфеля сост-го как из собст-х так и преобрет-х цен.бумаг. Коммерч.риск отображает ненадеж-ть будущих доходв за счет уменьш.объемов продаж, роста цен на потребляемые рес-сы и прочих факторов. 4. экологич.риск- связан с возможным возник-ем стих-х бедствий, пожаров, аварий. 5. юридич.риск вызывается неблагоприятными для участников проекта измен-ми в законодат-ве.
Б.14 1. Организация принятия решений в инвест.деят-ти.Основным док-ом определяющим инвест.деят-ть яв-ся инвест-я программа.
Инвестиции дел-ся: 1. стратегич.инвест-ии- это вложения капитала в пректы, соответствующие стратегич.направлениям развития, имеющие целью освоение новых технологий произ-ва продукции, строит-во новых предпр-й, реконструк-ю и технич.перевооруж-е действующих предпр-й. 2.нестратегич.альтернативн.инвест-ии- это вложение капитала в объекты непроизв-го назнач-я и пректы связ-е с модернизацией и кап.ремонтов действующих промыш.объектов, имеющие цельюю поддерж-е стабильного уровня произ-ва непрерывн.деят-ти. 3. текущие безальтернат.инвест-ии- это вынужд-е кап.влож-я осуществляемые с целью повыш-я надежности произ-ва и техники безопасности, направл-е на выполн-е требов-й по охране окруж-й среды.
В инвест.программе указ-ся все объекты кап.влож-й. Формир-е и утвержд-е квартальных и месячн.планов кап.влож-й возлаг-ся на дир-ра департ-та инвест-й и разв-я. Инвест.прогр-ма ежегодно корректир-ся и вновь утвержд-ся советом директоров. Формир-е инвест-й прогр-мы произв-ся по след.этапам:
1.разраб-ка и утвержд-е стратегии разв-я предпр-я. Определ-е инвест.пол-ки. По поручению совета дир-ров компании комитет по инвест-ям опред-ет инвест.пол-ку и инвест.преоритеты, вкл-щие осн.направл-я кап.влож-й, пол-ку финансир-я ИП. Департ-т по инвест-ям и разв-ю ведет сбор информ-ии и подготавливает аналитич.материалы, используемые при определ-ии стратегии разв-я, ивест.пол-ки и инвест.преоритетов. Аналитич.мат-лы вкл-ют: анализ кап.влож-й за предыдущ.периоды, анализ динамики производст-но- аналитич. показ-лей, сравнит-й анализ инвест.процессов в отрасли, оценку динамики и состояния основных фондов, планы поступл-я средств по заключ-ым кредитным соглашениям.