Необходимо заниматься прямыми обязанностями, применяя мастерство и профессионализм, с целью создания качественного информационного продукта. Есть все шансы сделать газету качественной, значит рентабельной, не теряя заслуженного авторитета. Для этого необходимо разнообразить жанровую палитру печатного издания. Предоставлять читателю то, что не только развлекает, но и воспитывает, просвещает, заставляет размышлять. Однако делать это следует мастерски, помня о том, для кого вы работаете. Так, можно сделать вывод, что выпуская газету, которая будет востребована, нужно не только желание продавать товар в чистом виде. Но и талант журналиста.
Естественно у каждой газеты свой путь развития, и это будет неправильно, если издания будут похожи одно на другое. В каждом регионе у газеты должно быть свое «лицо», к которому читатель привыкает, которое он узнает и любит. И именно от читателя во многом зависит каким быть этому лицу. Своими телефонными звонками, письмами и откликами именно он задает направление темы. Выходит. Чем живет читатель, тем и должна жить газета. В это же время она должна опережать события, заставлять читателя размышлять, думать, быть для него полезной и интересной.
Есть распространенные методы сбора социологической информации об аудитории средств массовой информации – это метод анкетного опроса и метод интервью как заранее запрограммированная беседа с респондентом. С одной стороны идет системный процесс познания социально-демографической структуры, общих социальных и политических ориентаций людей. С другой – изучается их отношение к различным СМИ, конкретизируются интересы и запросы к массовой информации.
При значительной выборке такой опрос позволяет более точно определить сегмент потенциальной аудитории для СМИ, принять решение об изменении стратегии редакции в ориентации на те, или иные социальные слои, о возможном изменении имиджа издания, его тематики и стиля.
Такой опрос также незаменим для выяснения социально-политических взглядов людей, их оценки наиболее важных и волнующих лично их проблем страны, области, города, района, без чего невозможно правильное планирование материалов газеты. Также в ходе подобных опросов можно попытаться выявить жизненные позиции и интересы людей, их каждодневные заботы, определить пристрастия, увлечения, что также составляет палитру периодического издания.
Вариант подобного исследования большого количества населения – опрос по телефону. Во многих странах такие опросы становятся самыми массовыми формами изучения общественного мнения, маркетинговых исследований, вытесняя личные интервью по месту жительства в силу их дороговизны.
Изучение собственной читательской аудитории газеты имеет возможность получить надежную социально-демографическую структуру – кто подписчик, а кто покупает газету, получение оценок конкретных материалов и рубрик. Критика и пожелания, оценка рекламы.
В связи с финансовыми трудностями чаще всего периодические издания пользуются методом анкетирования читателей через газету. Многие редакции довольно скептически относятся к нему. Если и используют, то проводят такое анкетирование, как бы отдавая дань традиции, или дабы отчитаться перед учредителями, что хоть как-то изучают свою аудиторию.
Метод работы с фокус - группами как способ получения маркетинговой информации имеет существенные отличия от организации деятельности в фокус – группах «творческого направления».
В фокус – группах для дискуссий должен быть план тем, что хотелось бы обсудить. К тому же должны быть наводящие вопросы по каждой теме. Это хороший способ узнать, что читатели в действительности думают об издании. Планируя содержание, ориентированное на разные группы читателей, необходимо постичь особенности каждой из групп. Фокус – группа как раз предполагает исследование вкусов разных представителей читательской аудитории и понимание того, что сложно определить лишь опытным путем.
«Проведение по одной методике, по одному плану серия анкет в газете и две-три дискуссии в фокус - группах могут существенно прояснить представления о реальной аудитории газеты, ее месте среди других печатных изданий, дать материал для изменений редакционной творческой политики и возможностях привлечения рекламодателей».
Редакционную политику по отношению к аудитории фактически можно свести к двум тактическим подходам. Первый, выражающийся в стремлении к расширению аудитории, в основном характерен для новых СМИ. Борьба за читателя ведется различными способами, факторы привлечения аудитории разнообразны. Редакции действующие в рыночном пространстве, проявляют все большую изобретательность в деле завоевания симпатий потребителя их продукции.
Вторым тактическим подходом по отношению к аудитории является удержание. Причем в последнее время круг редакций, следующих по этому пути, заметно расширяется. Это вызвано развитием рынка СМИ, появлением большого количества однотипных изданий, ориентированных на удовлетворение информационных потребностей одних и тех же целевых групп. В условиях обострившейся конкуренции и творческого соперничества за симпатии подписчиков на газетном рынке, значительно повысились требования читателей к тематике, содержанию, качеству публикаций и к полиграфическому исполнению газетной продукции.
Несмотря на имеющиеся экономические проблемы и растущую популярность электронных СМИ, сохраняется большой интерес и доверие жителей к городской печатной прессе. Кроме того, не только сохраняются, но и становятся гораздо разнообразнее широкие тематические интересы разных групп читателей. И это несмотря на досужие разговоры о падении уровня культуры и образования.
Местные газеты должны гораздо активнее освещать социальные проблемы, преломляя их через общественное мнение, специфику социального положения и умонастроений разных групп населения.
Так, совершенно ясно, что для достижения поставленной цели – выхода муниципальной газеты из экономического кризиса необходимо:
· Определить место и положение данного издания на существующем информационном рынке;
· Правильно выбрать и разработать концепцию газеты;
· Сделать ее содержательно насыщенной;
· Грамотно ею руководить.
При условии, что все требования будут выполнены, возможно, что издание станет пользоваться заслуженным доверием и популярностью у аудитории.
Глава 2. Проблемы развития муниципальной газеты «Маяк труда» в условиях экономического кризиса
2.1 Основные элементы содержательной модели муниципальной газеты: приоритетная тематика и жанровая палитра
В условиях экономического кризиса существующие на местном рынке средств массовой информации газеты успешно функционируют, наращивают темпы и продажи. Однако, не станет открытием утверждение, что ни одна газета не будет популярной, если у нее нет четко выстроенной модели и хорошего оформления.
Для выявления недостатков моделирования было подробно, начиная с 2000 года, изучено содержание, композиционно-графическая модель, дизайн газеты «Маяк труда». Выводы и практические рекомендации были частично воплощены в реальность в планируемой модели издания курсовой работы. Наблюдение за работой газеты в течение определенного времени позволило не только выявить тенденцию и сделать обобщающие заключения в плане уже достигнутого, но и определить дальнейшие заключения в плане уже достигнутого, но определить дальнейшее направление деятельности редакции городской и районной газеты «Маяк труда».
Газета «Маяк труда» является средством массового распространения определенной информации, которая, по мнению органов местного самоуправления и согласно действующему законодательству должна быть опубликована. Несмотря на то, что депутатов местного собрания избирали жители Алейска, требования последних печатать объективную информацию на страницах газеты народными избранниками полностью игнорируется.
На страницах газеты регулярно публикуются отчеты о том, сколько раз в месяц проходят заседания и совещания, о решениях, принятых на депутатских собраниях. Как правило, депутаты отчитываются только в тех вопросах, которые мало волнуют рядовых граждан. Кроме того, редактор регулярно пишет о незначительных событиях, прошедших в мэрии Алейска. Это, по мнению журналистов и читателей, ни что иное, как дань учредителю. И, тем не менее, такие «реверансы» в сторону администрации время от времени выполняются местной газетой.
Безусловно, невозможно отказаться печатать информацию о бюджете и другие «обязательные» документы по той простой причине, что учредителей является администрация города. Однако коллеги из других редакций решили вопрос посредством договора с учредителем о материальной компенсации с его стороны тех убытков, которые несет редакция, занимая газетную площадь никому ненужной объемной информацией. И по сей день устный договор редактора газеты «Маяк труда» и главы города не закреплен и, соответственно, исполняется только в одностороннем порядке.
Коллектив и руководство редакции понимает, что необходимо искать альтернативные источники дохода. Это сложно, особенно если учесть уже существующее количество конкурирующих СМИ, что специализируются именно на рекламе и частных объявлениях. И, тем не менее, возможность привлечения рекламодателей, безусловно, существует.
В связи с этим необходимо пересмотреть содержание газеты. В первую очередь рассмотрим стиль и способ подачи новостей. Обычно, информация подается непрофессионально. Заголовок занимает столько же места, сколько лид и сама новость вместе взятые. По содержанию новости более подходят для стенгазеты, издаваемой редколлегией школьников. Как правило, речь идет о совещаниях, и нет ни слова о принятом решении, что бывает очень важно для обывателя.
Для представления более полной картины был проведен контент-анализ всех материалов, опубликованных в десяти, случайно выбранных номерах. Цель данного исследования заключалась в следующем – проанализировать основные характеристики газетных текстов за определенный период времени, выявить приоритетное направление тем, которые поднимает муниципальная газета в 2009 году, увидеть при этом все достижения и недостатки.