Анализ хозяйственной деятельности (стр. 2 из 8)

К ритм. = 97,436 %.

Коэффициент вариации (Kв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

Кв =

Кв = 0,069 =6,9 %.

где ΔX² - квадратическое отклонение от среднедекадного задания;

n - число суммируемых плановых заданий;

X - среднедекадное задание по графику.

Коэффициент вариации составляет 0,069. Это значит, что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 6,9 %.'

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

К аритм. = 0,198 или 19,8 %.

Внутренние причины аритмичности - тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние - несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это можно сделать несколькими способами.

1. Разность между плановым и зачетным выпуском продукции:

156000 – 152000 = 4000 тыс. руб.

2. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленном исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.

158300 – 56300*3 = 10600 тыс. руб.

3. Если представить, что фактический выпуск в третьем месяце составляет плановый удельный вес в общем выпуске продукции:

158300-56300 / 33,33 * 100 = -327200 тыс. руб.

В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

3. Анализ отгрузки и реализации продукции.

Возможны два варианта методики анализа реализации продукции.

Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции будет иметь вид:

ГПн + ТП = РП + ГПк.

Отсюда,

РП = ГП_н + ТП - ГПк

Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать так:

ГПн + ТП + ОТн = РП + ОТк + ГПк .

Отсюда,

РП = ГПн + ТП + ОТн - ОТк – ГПк,

где ГПн, ГПк - соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода;

ТП - стоимость выпуска товарной продукции;

РП - объем реализации продукции за отчетный период;

ОТн, ОТк - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.

Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения влияния этих факторов анализируется баланс товарной продукции.

Таблица 4.

Показатель в плановых оптовых ценах предприятия	Сумма, тыс. руб.
	План	Факт	Отклонение
1. Остаток готовой продукции на начало года.	400	300	-100
2. Выпуск товарной продукции.	32400	33000	600
3. Остаток готовой продукции на конец года.	250	300	50
4. Отгрузка продукции за год.	32550	33200	650
5. Остаток товаров, отгруженных покупателям:
5.1. На начало года	600	650	50
5.2. На конец года	200	700	500
6. Реализация продукции.	32950	33740	790

Из таблицы 4 видно, что план реализации продукции перевыполнен на 790 тыс. руб. Это произошло за счет увеличения выпуска продукции на 600 тыс. руб. и сверхплановых остатков товаров, отгруженных покупателям на начало года, на 50 тыс. руб.

Отрицательное влияние на объем продаж оказали следующие факторы: увеличение остатков готовой продукции на складах предприятия (50 тыс. руб.), а также рост остатков отгруженных товаров на конец года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия (500 тыс. руб.).

Поэтому, в процессе анализа необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации продукции и получению выручки.

II. Анализ использования трудовых ресурсов.

1. Анализ производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Итак, проанализируем изменение среднечасовой выработки с учетом влияния всех факторов.

СВ усл.1 = (ВПф ± ΔВПстр.) / (Тф – Тн ± Тэ)= 172,0

Сравнивая полученный результат с плановым получим изменение интенсивности труда в связи с улучшением его организации:

ΔСВинт. = 172 – 169,3 = 2,7руб.

СВ усл.2 = (ВПф ± ΔВПстр.) / (Тф – Тн)= 186,4

Разность между полученным и предшествующим результатами покажет изменение в среднечасовой выработке за счет сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП:

ΔСВтэ. = 186,4 - 2,7 = 14,4 руб.

СВ усл.3 = (ВПф ± ΔВПстр.) / Тф =182,6

ΔСВтн. = 182,6 - 186,4 = -3,8 руб.

Сравнивая третий условный показатель с фактическим можно узнать изменение среднечасовой выработки за счет структурных сдвигов производства:

ΔСВстр. = 184,6 - 182,6 = 2 руб.

Баланс факторов: 15,3 руб.

Тот же результат получится от разницы фактической и плановой среднечасовой выработки рабочего по данным таблицы 5.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда являетсясреднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:

ГВ = УД * Д * П * СВ.

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала произведем способом абсолютных разниц.

1. Изменение доли рабочих в ППП:

ΔГВуд. = ΔУД * ГВ пл =2462,1 тыс. руб.

2. Изменение количества отработанных дней одним рабочим.

ΔГВд = УДф *ΔД * ДВпл=-10258,8тыс. руб.

3. Изменение продолжительности рабочего дня:

ΔГВп = УДф *Дф *ΔП * СВпл=-5898,8 тыс. руб.

4. Изменение среднечасовой выработки:

ΔГВсв = УДф *Дф *Пф *ΔСВ=20854,6 тыс. руб.

Итог: 7159,1 тыс. руб., что полностью совпадает с табличными данными.

По нашим данным среднегодовая выработка работника предприятия ниже плановой на 2,89 тыс. руб. (197,11 - 200,00). Отрицательно на ее уровень повлияли сверхплановые целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, в результате она соответственно уменьшилась на 8,53 и 4,90 тыс. руб.

Таблица 5.

Показатель	План	Факт	Отклонение
1. Объем производства продукции (ВП), тыс. руб.	78000	90000	12000
2. Среднесписочная численность:	320	330	10
2.1. Промышленно-производственного персонала (ППП),	240	250	10
2.2. Рабочих (КР).	240	250	10
3. Удельный вес рабочих в общей численности ППП% (УД).	0,75	0,76	0,01
4. Отработано дней одним рабочим за год (Д).	240	230	-10
5. Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	8	7,8	-0,2
6. Общее количество отработанного времени	1920	1950	30
6.1. Всеми рабочими за год (Т), тыс.-чел.	460,8	487,5	26,7
6.2. Одним рабочим, чел.-час.	1920	1950	30
7. Среднегодовая выработка, тыс. руб.
7.1. Одного работающего (ГВ),	243,8	272,7	28,98
7.2. Одного рабочего (ГВ').	325	360	35
8. Среднедневная выработка рабочего (ДВ), руб.	1354,2	1565,2	211,1
9. Среднечасовая выработка рабочего (СВ), руб.	169,3	184,6	15,3
10. Непроизводительные затраты времени (ТН), тыс.ч.	10	10	0
11. Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (ТЭ), тыс. чел.-ч.		40
12. Изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов, тыс. руб.		1000

2. Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции.

Трудоемкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается отношением фонда рабочего времени на изготовление i-го вида продукции к объему его производства в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитать и трудоемкость одного рубля продукции (общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпущенной продукции). Полученный показатель - обратный среднечасовой выработке продукции.