Понятие, цели и задачи управленческого анализа УА (стр. 7 из 8)

Снижение издержек обращения является существенным резервом экономии средств предприятия и достигается за счет совершенствования организации торговли, повышения производительности труда торговых работников и расширения новых, наиболее прогрессивных форм торговли.

Для характеристики издержек обращения используют два основных показателя: абсолютный размер издержек обращения и их уровень в процентах к товарообороту.

Основным методом, применяемым в управленческом учете и анализе торгового предприятия, является маржинальный подход (метод «директ-костинг»), который подразумевает деление издержек обращения на постоянные и переменные. Данный метод позволяет планировать прибыль, формировать цены на товары с учетом их индивидуального вклада в общий финансовый результат, определять оптимальный размер объема продаж при фиксированной цене.

Основные моменты данного анализа аналогичны анализу себестоимости на промышленных предприятиях.

ЛЕКЦИЯ №8

Тема 3 «Управленческий анализ в капитальном строительстве»

3.1. Особенности отрасли, основные задачи и источники информации для анализа

Субъектами строительной отрасли экономики являются:

-инвестор, осуществляющий финансирование строительства объекта;

-заказчик – это ЮЛ или ФЛ, выполняющее функции управляющего строительством, начиная с разработки технико-экономического обоснования и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию;

-застройщик – ЮЛ или ФЛ, обладающее правами на земельный участок под застройку, т.е. являющееся землевладельцем. Заказчик, в отличие от застройщика, только использует земельный участок на правах аренды;

-подрядчик (генеральный подрядчик) – строительная фирма, осуществляющая по договору подряда строительство объекта. Подрядчик отвечает перед заказчиком за строительство объекта в полном соответствии с условиями договора;

-проектировщик (генеральный проектировщик) – это научно-исследовательская проектная фирма, осуществляющая по договору с заказчиком разработку проекта объекта строительства. Проектировщик несет полную ответственность за качество проекта, технико-экономические показатели объекта строительства, правильность выполнения подрядной организацией проектных решений. Для контроля за соблюдением проектных решений проектная организация осуществляет авторский надзор.

Строительство может осуществляться разными способами. Строительство хозяйственным способом осуществляется собственными силами заказчика или инвестора. При подрядном способе строительство производится специальными строительными и монтажными организациями – подрядчиками. Большое распространение в последнее время получила новая форма строительства – «под ключ». При этом функции заказчика на весь срок работ передаются генеральному подрядчику.

Строительство имеет определенные особенности, отличающие его от других отраслей:

1) конечным продуктом строительства является создание нового производства, жилого или социального объекта. Длительный рабочий период возведения этих объектов приводит к увеличению сроков окупаемости капитальных вложений, а значит, осложняет финансирование строительной организации. Кроме того, в более длительном периоде повышается фактор риска изменений экономической ситуации в стране. Все это диктует необходимость добиваться постоянной минимизации затрат в строительстве с помощью НТП, совершенствования организации и управления трудовыми коллективами

2) постоянный большой удельный вес в строительстве занимает стоимость незавершенного производства

3) конечный продукт строительной отрасли нетранспортабелен – эта особенность требует строгого учета предложения на рынке строительных объектов и его равновесия со спросом

4) строительный объект подвержен физическому и моральному износу, но этот процесс гораздо более длительный, чем у машин и оборудования. Отсюда следует значимость осуществления реконструкции строительных объектов, которая позволит сэкономить значительные средства и выиграть время по сравнению с затратами на новое строительство. Все это должно учитываться при установке норм амортизационных отчислений

5) местоположение по отношению к рынкам сбыта, транспортным коммуникациям оказывает существенное влияние на спрос и цену строящегося объекта

6) и другие.

Источники информации для анализа: бизнес-план строительной организации, договоры подряда и субподряда, статистическая отчетность по форме № 1кс «Отчет о выполнении подрядных работ», проектно-сметная документация, планы-графики выполнения работ, акты приемки этапов и объемов работ, ф. №5-з «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции», данные журнала-ордера №10 и т.д.

Далее рассмотрим наиболее существенные блоки анализа в строительстве.

3.2. Анализ объема, структуры и качества строительно-монтажных работ (СМР)

От выполнения производственной программы по объему и качеству СМР зависят все остальные экономические показатели деятельности строительной организации, поэтому анализ обычно начинают с изучения объема СМР и ввода в действие объектов.

Анализ проводится по следующим направлениям:

1) анализ состава, структуры и динамики объема строительства

2) анализ конкурентоспособности строительной организации

3) оценка выполнения производственной программы:

3.1) выполнение плана по объектам строительства, строительным участкам и по организации в целом

3.2) анализ ритмичности строительства

3.3) анализ выполнения плана по вводу в действие объектов строительства

4) факторный анализ изменения объема СМР

5) обобщение результатов анализа, выявленных резервов, принятие управленческих решений.

Анализ объема СМР начинают с изучения его динамики за последние 5-10 лет в сопоставимых ценах. Оцениваются стабильность производственной деятельности организации, ее деловая репутация, активность по наращиванию производственной мощности, формированию портфеля заказов, соблюдению договорных норм продолжительности строительства.

Для оценки конкурентоспособности строительной организации создается банк данных о реальных и возможных конкурентах в сфере строительного бизнеса. В него входят: специализация конкурентов, наличие опыта в произведении аналогичных работ, деловая репутация, производственно-технический потенциал, наличие эффективной системы управления качеством, финансовое состояние организации, ее ценовая политика и т.д.

Большое значение в процессе анализа уделяется выполнению производственной программы за отчетный период. Для этого фактические объемы СМР сравниваются с плановыми в целом по организации, а также отдельно по строительным участкам и объектам строительства (см. табл.12).

Таблица 12

Оценка выполнения производственной программы

Показатели	Объем работ, т.р.		Абс. отклонение, т.р.	Выполнение плана (Тр), %
	план	факт
1	2	3	4	5
1. Стоимость СМР по генеральному подряду
2. СМР, выполненные по субподрядным договорам
3. СМР, выполненные собственными силами всего, в том числе:
3.1. Строительный участок №1
- объект 1
- объект 2
- объект 3
3.2. Строительный участок №2
- объект 4
- объект 5
И т.д.

Различная степень выполнения плана по объектам строительства свидетельствует о наличии организационных недостатков, которые чаще всего зависят от конкретных исполнителей работ.

Критерием оценки качества СМР является их соответствие строительным нормам и правилам. При выявлении отступлений от них объем выполненных работ не засчитывается до устранения допущенных отклонений, т.е. считается браком. Для оценки качества используется коэффициент брака:

Кбрака = Потери от брака за отчетный период / Ст-ть фактического объема выполненных за период работ

Следует изучить динамику этого показателя, сравнить его уровень с другими организациями, установить причины брака и разработать меры по его недопущению в будущем.

3.3. Факторный анализ изменения объема СМР

Объем строительной продукции, как и в промышленности, зависит от трех групп факторов, влияние которых определяется традиционными методами анализа:

1. Трудовые ресурсы

,

где NСМР – объем строительно-монтажных работ

R – общая численность работников

drc– удельный вес строительных рабочих

D – количество дней, отработанных одним рабочим

d – средняя продолжительность рабочего дня

vо – среднечасовая выработка одного рабочего

2. Строительная техника (основные средства)

,

где F – объем строительных машин и механизмов

D – количество отработанных ими дней за отчетный период

Ксм – коэффициент сменности их работы

d– средняя продолжительность смены

Fo – средний объем СМР за один машино-час

3. Материальные ресурсы

,

где М – сумма материальных затрат

Мо – материалоотдача

Исходя из специфики деятельности и особенностей расхода материалов в строительстве, необходимо более детально изучить обеспеченность строительных объектов отдельными видами материалов и соблюдение их норм расхода. Для этого используется следующая модель: