1. Выбор базового образца, аналогичного по назначению и условиям эксплуатации с оцениваемой продукцией.
2. Определение перечня нормативных, технических и экономических параметров, подлежащих исследованию (показать в таблице).
3. Сравнение (по каждой из групп параметров) имеющихся параметров с соответствующими параметрами потребности, необходимыми для заказчика (потребителя). Инструментом сравнения является единичный показатель, представляющий собой отношение величины параметра рассматриваемого изделия к величине этого же параметра, необходимого покупателю.
4. Подсчет группового показателя на основе единичных показателей. Групповой показатель выражает различие между анализируемыми изделиями по всем группам параметров в целом.
Общими и методологическими принципами при соблюдении данной схемы анализа являются учет предельности отдельных элементов потребности, с тем, чтобы при нахождении образца на предельном уровне потребности не делался вывод о большей конкурентоспособности анализируемого изделия с более высокими, чем у образца аналогичными параметрами; необходимость придания количественной оценки тем параметрам, которые не имеют естественной физической меры (например, комфортность изделия), с использованием экспертных методов; необходимость построения весовой базы для технических параметров на основе всесторонних рыночных исследований.
Любое проектирование в идеале должно начинаться с выявления потребностей потенциальных покупателей. После такого анализа становится возможным вычислить единичный параметрический показатель.где q - параметрический показатель;
Р - величина параметра реального изделия;
Р100- величина параметра гипотетического изделия, удовлетворяющего потребность на 100%;
р - вероятность достижения величины параметра; вводится для получения более точного результата с учетом элемента случайности, что позволяет снизить риск осуществления проекта.
Каждому параметрическому показателю по отношению к изделию в целом (т.е. обобщенному удовлетворению потребности) соответствует некий вес d, разный для каждого показателя. После вычисления всех единичных показателей становится реальностью вычисление обобщенного (группового показателя), характеризующего соответствие изделия потребности в нем (полезный эффект товара)
№ п/п | Наименование | 1.1 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.8 | 1.9 | сумма | dij |
1.1 | Общий объем | 1 | 1 | 0,5 | 0,5 | 1,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1 | 7 | 0,09 |
1.2 | Расход электроэнергии, кВт*сут | 1 | 1 | 0,5 | 0,5 | 1 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 6 | 0,07 |
1.3 | Масса, г. | 1,5 | 1,5 | 1 | 1 | 0,5 | 1,5 | 1,5 | 0,5 | 0,5 | 9,5 | 0,12 |
1.4 | Срок службы, г. | 1,5 | 1,5 | 1 | 1 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1,5 | 0,5 | 8,5 | 0,10 |
1.5 | Время работы, час. | 0,5 | 1 | 1,5 | 1,5 | 1 | 1 | 1,5 | 1,5 | 1 | 10,5 | 0,13 |
1.6 | Изоляция шума | 1,5 | 1,5 | 0,5 | 1,5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 10 | 0,12 |
1.7 | Гарантийный срок, г. | 1,5 | 1,5 | 0,5 | 1,5 | 0,5 | 1 | 1 | 0,5 | 1 | 9 | 0,11 |
1.8 | Скорость закипания воды | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 0,5 | 0,5 | 1 | 1,5 | 1 | 0,5 | 9,5 | 0,12 |
1.9 | Дизайн | 1 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1 | 1 | 1 | 1,5 | 1 | 11 | 0,14 |
Итого | 81 | 1 |
Оценка технического уровня новшества.
Таблица 11
Характеристики | Вес показателей | Новшество | Конкурент | Гипотетический образец | |||
di | Pi | qi | Pi | qi | P100 | q100 | |
1. Полезный эффект товара (интегральный показатель качества), Q | 1 | 0,95 | 0,67 | ||||
1.1. Общий объем, л. | 0,09 | 1,7 | 0,85 | 1,5 | 0,75 | 2 | 1 |
1.2.Расход электроэнергии, кВт*сут | 0,07 | 3 | 1 | 4,5 | 1,5 | 3 | 1 |
1.3. Масса, г. | 0,12 | 600 | 0,86 | 500 | 0,7 | 700 | 1 |
1.4. Срок службы, г. | 0,10 | 5 | 0,83 | 4 | 0,6 | 6 | 1 |
1.5. Время работы, час. | 0,13 | 6 | 1 | 3 | 0,5 | 6 | 1 |
1.6.Изоляция шума | 0,12 | 16 | 1 | 5 | 0,3 | 16 | 1 |
1.7. Гарантийный срок, г. | 0,11 | 2 | 1 | 1 | 0,5 | 2 | 1 |
1.8. Скорость закипания воды | 0,12 | 5 | 1 | 6 | 1,2 | 5 | 1 |
1.9. Дизайн | 0,14 | 10 | 1 | 4 | 0,4 | 10 | 1 |
7.2 Оценка цепочки затрат (совокупных затрат)
на жизненный цикл инновации.
Показатели | Новшество Зсн | Конкурент Зск | ||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
2. Совокупные затраты за жизненный цикл товара (Зс) | ||||
Всего | 9,398 | 100 | 11,034 | 100 |
В том числе: | ||||
2.1. Затраты на стратегический маркетинг и рекламу | 0,062 | 0,66 | ||
2.2. Затраты на НИОКР | 0,894 | 9,51 | ||
2.3. Затраты на организационно-техническую подготовку производства | 0,224 | 2,38 | ||
2.4. Затраты на производство (операционные) | 0,499 | 5,31 | ||
2.5. Затраты на сервис | 0 | 0 | ||
2.6. Затраты у потребителя на эксплуатацию (использование) и ремонт (утилизацию) за нормативный срок службы товара. | 7,719 | 82,13 | 9,062 | 82,13 |
Затраты на стратегический маркетинг и рекламу