Таблица 2.2 Рейтинг белорусских банков по состоянию на 01.01.07[18]
| Рейтинг | Банки | Прибыльность | Кредитный портфель | Достаточность капитала | Ликвидность | Темп роста |
| 1 | Приорбанк | 5 | 2 | 1 | 19 | 17 |
| 2 | Москва-Минск | 3 | 5 | 7 | 15 | 13 |
| 3 | Белросбанк | 8 | 3 | 10 | 2 | 3 |
| 4 | Славнефтебанк | 2 | 12 | 2 | 1 | 12 |
| 5 | РРБ-банк | 1 | 13 | 5 | 3 | 15 |
| 6 | Белинвестбанк | 15 | 7 | 19 | 4 | 7 |
| 7 | Белорусский народный банк | 4 | 8 | 14 | 17 | 14 |
| 8 | Белагропромбанк | 20 | 9 | 17 | 21 | 1 |
| 9 | Белпромстройбанк | 12 | 14 | 21 | 5 | 4 |
| 10 | Белгазпромбанк | 13 | 6 | 20 | 6 | 9 |
| 11 | Беларусбанк | 19 | 4 | 15 | 22 | 6 |
| 12 | Минский транзитный банк | 10 | 21 | 9 | 7 | 5 |
| 13 | Трастбанк | 21 | 15 | 6 | 8 | 16 |
| 14 | Межторгбанк | 17 | 17 | 4 | 20 | 8 |
| 15 | Белвнешэкономбанк | 16 | 10 | 22 | 9 | 22 |
| 16 | Технобанк | 18 | 20 | 11 | 18 | 19 |
| 17 | Астанаэксимбанк | 14 | 11 | 8 | 13 | 2 |
| 18 | СОМБелбанк | 7 | 1 | 16 | 16 | 11 |
В случае с анализом показателя ликвидности, исходя из таблицы, можно сделать вывод, что балансы небольших банков более ликвидны, по качеству кредитных портфелей небольшие банки также на первых позициях. В целом, если говорить о банковской системе Беларуси, и о коммерческих банках и о государственных, можно отметить их хорошую финансовую устойчивость даже в период кризиса, о чем свидетельствуют и рейтинги мировых агентств.
Таким образом банковская система Беларуси, и коммерческие банки в частности, характеризуется высоким уровнем конкуренции именно среди коммерческих банков. В условиях кризиса белорусские банки остаются по-прежнему устойчивы, у них хороший уровень ликвидности и высокие показатели рентабельности.
1. Таким образом, коммерческий банк представляет собой учреждение осуществляющее деятельность по привлечению ссудных капиталов и последующему их размещению. В современной рыночной экономике функции коммерческих банков не сводятся лишь аккумулированию и перераспределению ресурсов. Осуществляется целый спектр услуг, сопутствующих основным.
2. основными операциями, определяющими состояние банка, являются активные и пассивные операции. При этом они очень взаимосвязаны. Активными операциями банк непосредственно кредитует хозяйствующих субъектов, физических лиц. А пассивные операции предназначены для аккумулирования ресурсов в банке. При этом отдельно каждый их этих видов существовать не мог бы. Говоря о других операциях, можно отметить валютно-обменные операции, корреспондентские, консалтинговые, услуги хранения. В общем и целом, на сегодняшний день коммерческий банки предлагают огромный спектр основных и сопутствующих услуг, без которых общество бы не обошлось.
3. Банк посредством проведения различного рода операций получает прибыль, что является основой для дальнейшего нормального развития банка. Прибыль банка и процентная ставка непосредственно связаны между собой. Процентная ставка выражает в себе временную стоимость денег. Платежеспособность банка является одним из ключевых показателей работы банка, его привлекательности для сбережений и инвестирования средств в развитие банка.
4. Банковская система Беларуси на сегодняшний день является одним из наиболее развитых секторов в экономике. В системе более 30 банков, из них большинство – коммерческие. Поэтому можно говорить о довольно высокой конкуренции между ними. Анализируя конкурентные позиции, можно отметить, что в общем они проигрывают крупным государственным банкам, однако далеко если взять отдельные важные показатели, как рентабельность и ликвидность, то малые коммерческие банки опережают крупные.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Банковский кодекс Республики Беларусь по состоянию на 25 января 2006 года / http://pravo.kulichki.com/vip/bank/index.htm 15.08.2009
2. Белагропромбанк. Традиции будущего. Итоги деятельности за 2007 год / ОАО "Белагропромбанк". - [Б. м.: б. и., 2008?]. - 25 с
3. Белотелова, Н.П. Политика коммерческих банков по оптимизации финансовой устойчивости и ликвидности: автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук: 08.00.10 / Белотелова Нина Петровна. - Москва, 2007. - 46 с.
4. Вестник Ассоциации белорусских банков. Банковское дело / Нац. банк. Республика Беларусь. - Мн., 2009-; № 25 – с. 28-30
5. «Виды процентных ставок» / http://fxfundamental.com/finpolicy4.php 15.08.09
6. Годовой отчет, 2007: открываем Беларусь / Белорусский индустриальный банк. - Минск: Колорадо, [2008?]. - 39 с.
7. Голубев С.Г. Коммерческие банки: Учеб. пособие / Респ. науч.-метод. и учеб. центр "Алгоритм". - Мн.: РНМУЦ "Алгоритм", 1997. - 262 с.
8. Зверев О.А. Инновационная политика коммерческих банков: автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук: 08.00.10 ; 08.00.05 / Зверев Олег Алексеевич. - Москва, 2008. - 44 с.
9. Канаев А.В. Стратегическое управление коммерческим банком. Концептуальные основы / А. В. Канаев. - Санкт-Петербург: Издательство С.-Петербургского университета, 2006. - 255, [1] с.