где 0,85 – коэффициент, учитывающий, что 15% трудоёмкости капитальных ремонтов цехового оборудования производится специализированными ремонтными предприятиями, о.е.;
– трудоёмкость капитальных ремонтов технологического оборудования, Н×ч; – трудоёмкость капитальных ремонтов электрооборудования, Н×ч;Квн – коэффициент выполнения норм, планируемый на предприятии, %, Квн = 100;
.Принимается
.Численность эксплуатационного персонала, чел.,
,где
и – трудоёмкости текущих ремонтов и текущих осмотров технологического оборудования соответственно, Н×ч; .Принимается
.Численность оперативно-дежурного персонала, чел.,
,где
и – трудоёмкости текущих ремонтов и текущих осмотров электрооборудования соответственно, Н×ч; .Принимается
.На предприятии ОАО “Лепсе” обслуживание энергохозяйства осуществляется по смешанной схеме, т.е. часть цехов обслуживается по централизованной схеме, а часть – по децентрализованной.
Механический цех обслуживается по децентрализованной схеме. При этой схеме ремонтный и оперативно-дежурный персонал подчинёны отделу главного энергетика, а эксплуатационный персонал, находящийся в цехе, подчинён начальнику цеха.
Режим работы персонала:
• ремонтного – односменный с 7.00 час до 16.00 час, перерыв на обед с 11.00 час до 12.00 час;
• эксплуатационного – двухсменный с 7.00 час до 16.00 час, перерыв на обед с 11.00 час до 12.00 час (первая смена); с 16.00 час до 1.00 час, перерыв на обед с 20.00 час до 21.00 час (вторая смена);
• оперативно-дежурного – 12 часов в сутки работает каждая из четырёх бригад (два дня работает, два отдыхает).
Построение структуры и организация заработной платы для рабочих осуществляется при помощи тарифной системы.
Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, определяющих заработную плату и ее дифференциацию в зависимости от квалификации рабочих, их участия в производственном процессе и условий труда. Тарифная система включает в себя тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки и соответствующие им тарифные ставки.
Оплата труда персонала производится повременно-премиальной системе в зависимости от уровня квалификации рабочего.
Тарифные ставки для всех работников приводятся в таблице 3.4.
Тарифный фонд оплаты труда рабочих, тыс.руб./год:
,где Тстi – тарифная ставка i-того разряда, руб./час;
φi – число работающих i-того разряда, чел;
.Таблица 3.4 – Тарифные ставки и количество персонала
Разряд | Тарифная ставка, руб/час | Количество ремонтников | Количество эксплуатационников | Количество оперативно-дежурного персонала |
III | 8,55 | – | 8 | – |
IV | 9,65 | 2 | 6 | – |
V | 10,9 | 1 | 2 | 1 |
VI | 12,3 | 1 | – | 1 |
В механическом цехе принимается, что 70% персонала получает доплату за профессиональное мастерство.
Доплата за профессиональное мастерство, тыс.руб/год,
,где φi – число рабочих i-го разряда, получающих доплаты, чел;
Кi – коэффициент, учитывающий доплату для i-того разряда /6/, о.е.;
Общий суммарный тарифный фонд оплаты труда, тыс.руб/год,
, .Фонд заработной платы рабочих подразделяется на часовой, дневной и годовой. Часовой фонд заработной платы представляет собой оплату за фактически отработанное время рабочими повременщиками в чел./часах, а также за выполнение специальных заданий рабочими. Часовой фонд заработной платы состоит из оплаты за отработанное время по основным тарифным ставкам, премии рабочим, доплат за работу в ночное, вечернее время и в выходные и праздничные дни.
Премии по фонду оплаты труда, тыс.руб./год,
где КПРЕМ – коэффициент премии, принимается равным 25,%;
.Т.к. цех работает в две смены, то для второй смены эксплуатационного персонала вводятся доплаты за вечернее и ночное время. Для оперативно-дежурного персонала, должны быть учтены выше указанные доплаты, но в данном проекте они не приводятся.
Доплаты за вечернее и ночное время для эксплуатационного персонала, тыс.руб/год,
,где N – количество рабочих дней в году;
tвеч.i, tноч.i – отработка в вечерние и ночные часы рабочими i-того разряда, час;
Квеч.i, Кноч.i – коэффициент доплат за вечернее и ночное время соответственно /6/, о.е.;