Смекни!
smekni.com

Совершенствование управления рисками в коммерческом банке (стр. 14 из 16)

Коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия)КЗдает общую оценку ликвидности предприятия, в расчет которого в числителе включаются все оборотные активы, в том числе и материальные (итог раздела II баланса):

Разд. II (стр.290.)

КЗ = ...................................................................

Разд.V (стр.690) - (стр.640 + стр. 650)

Для расчета КЗ предварительно корректируются уже названные группы статей баланса, а также "дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев)", "запасы" и "прочие оборотные активы" на сумму соответственно безнадежной дебиторской задолженности, неликвидных и труднореализуемых запасов.

II.Коэффициент наличия собственных средствК4

Показывает долю собственных средств предприятия в общем объеме средств предприятия и определяется как отношение собственных средств (итог раздела Ш баланса, увеличенный на сумму строк 640 "доходы будущих периодов" и 650 - "резервы предстоящих расходов") ко всей сумме средств предприятия (стр. 700):

Разд.III(стр.490)+стр.640+стр.650 К4 = ........

стр.700

III.Показатели оборачиваемости и рентабельности

Оборачиваемость разных элементов оборотных активов и кредиторской задолженности рассчитывается в днях исходя из объема дневных продаж (однодневной выручки от реализации).

Объем дневных продаж рассчитывается делением выручки от реализации на число дней в периоде (90, 180, 270 или 360).

Средние (за период) величины оборотных активов и кредиторской задолженности рассчитываются как суммы половин величин на начальную и конечную даты периода и полных величин на промежуточные даты, деленные на число слагаемых, уменьшенное на 1.

Оборачиваемость оборотных активов:

средняя стоимость оборотных активов (по стр.290 баланса)

объем дневных продаж

Оборачиваемость дебиторской задолженности:

средняя стоимость дебиторской задолженности (по стр.230+240 баланса)

объем дневных продаж

Оборачиваемость запасов:*

средняя стоимость запасов (по стр.210 баланса)

объем дневных продаж

Аналогично могут быть рассчитаны показатели оборачиваемости других элементов оборотных активов (готовой продукции, незавершенного производства, сырья и материалов) и кредиторской задолженности.

Показатели рентабельности определяются в процентах или долях.

Рентабельность продукции (или рентабельность продаж) К5:

прибыль от реализации стр. 050 формы № 2

------------------------------------ , или К5 = -------------------------- ,

выручка от реализации стр. 010 формы №2

Рентабельность деятельности предприятия К6:

чистая прибыль стр.190 формы № 2

------------------------------- , или К6 = ------------------------------- ,

выручка от реализации стр. 010 формы №2

Рентабельность вложений в предприятие:

балансовая прибыль стр. 140 формы № 2-----

---------------------------- , или ---------------------------------- ,

итог баланса стр. 700 баланса

Основными оценочными показателями являются коэффициенты К1, К2, КЗ, К4, К5 и Кб. Другие показатели оборачиваемости и рентабельности используются для общей характеристики и рассматриваются как дополнительные к первым шести показателям.

Оценка результатов расчетов шести коэффициентов заключается в присвоении категории по каждому из этих показателей на основе сравнения полученных значений с установленными достаточными. Далее определяется сумма баллов по этим показателям в соответствии с их весами.

Достаточные значения показателей:

К1 - 0,1

К2 - 0,8

КЗ - 1,5

К4 - 0,4 - для всех предприятий, кроме предприятий торговли и

лизинговых компаний

0,25 - для предприятий торговли и лизинговых компаний

К5 - 0,10

Кб - 0,06

Разбивка показателей на категории в зависимости от их фактических значений приведена в таблице :

Таблица . – Группировка оценочных финансовых коэффициентов по категориям в зависимости от видов деятельности организаций

Коэффициенты 1 категория 2 категория 3 категория
К1 0,1 и выше 0,05-0,1 менее 0,05
К2 0,8 и выше 0,5 - 0,8 менее 0,5
КЗ 1,5 и выше 1,0-1,5 менее 1,0
К4
кроме торговли и лизинговых компаний 0,4 и выше 0,25 - 0,4 менее 0,25
для торговли и лизинговых компаний 0,25 и выше 0,15-0,25 менее 0,15
К5 0,10 и выше менее 0,10 нерентаб.
Кб 0,06 и выше менее 0,06 нерентаб.

Для расчета суммы баллов по применяемым коэффициентам на основе их категорий и весов используется следующая таблица:

Таблица … - Расчёт суммы баллов оценочных коэффициентов

Показатель Фактическое значение Категория Вес показателя Расчет сум-мы баллов
К1 0,05
К2 0,10
КЗ 0,40
К4 0,20
К5 0,15
Кб 0,10
Итого X X 1.00

Формула расчета суммы балловS имеет вид:

S= 0,05 * Категория К1 + 0,10 * Категория К2 + 0,40 * Категория КЗ + +0,20 * Категория К4 + 0,15 * Категория К5 + 0,10 * Категория Кб.

Значение S наряду с другими факторами используется для определения класса кредитоспособности Заемщика.

Для остальных показателей третьей группы (оборачиваемость и рентабельность) не устанавливаются оптимальные или критические значения ввиду большой зависимости этих значений от специфики предприятия, отраслевой принадлежности и других конкретных условий. Оценка результатов расчетов этих показателей основана, главным образом, на сравнении их значений в динамике.

После расчёта суммы баллов определяется класс кредитоспособности заёмщика. Класс кредитоспособности определяется на основе суммы баллов по шести основным показателям, оценки остальных показателей третьей группы и качественного анализа рисков. Устанавливается три класса заёмщиков:

1) первоклассные заёмщики - кредитование которых не вызывает сомнений;

2) заёмщики второго класса - кредитование их требует взвешенного подхода;

3) заёмщики третьего класса - кредитование которых связано с повышенным риском.

Сумма баллов Sвлияет на класс кредитоспособности следующим образом:

1 класс кредитоспособности: S = 1,25 и менее. Обязательным условием отнесения к данному классу является значение коэффициента К5 на уровне, установленном для 1-го класса кредитоспособности (данное положение не распространяется на предприятия, у которых снижение уровня рентабельности продукции в течение определенных отчетных периодов обусловлено спецификой их деятельности, например: сезонностью).

2 класс кредитоспособности: значение S находится в диапазоне от 1,25 (не включительно) до 2,35 (включительно) Обязательным условием отнесения к данному классу является значение коэффициента К5 на уровне, установленном не ниже чем для 2-го класса кредитоспособности (данное положение не распространяется на предприятия, у которых снижение спецификой их деятельности, например: сезонностью).

3 класс кредитоспособности: значение 8 больше 2,35. Далее определенный таким образом предварительный класс кредитоспособности корректируется с учетом других показателей третьей группы и качественной оценки. При отрицательном влиянии этих факторов класс кредитоспособности может быть снижен на один класс.

Если в результате качественной оценки выявлены факторы, очевидно свидетельствующие о неспособности клиента выполнять свои обязательства, клиенту присваивается класс «с!» -дефолт.

К таким факторам относятся в том числе, но не исключительно:

• наличие просроченной задолженности перед Банком сроком более 30 дней,

• вынесение арбитражным судом определения/решения о введении в отношении клиента одной из процедур банкротства в соответствии с законодательством . Федеральный закон от 26.10.2002г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».


Приложение 4

Карточка финансового состояния (Наименование Заемщика)

Показатели 01. . 0_г. 01. . 0_ г. 01. . 0_г. 01. . 0_ г. 01._.0_г. 01. .0_ г.
Валюта баланса(тыс. руб.)
Выручкаот реализации (тыс. руб.)
Прибыльот реализации (тыс. руб.)
Прибыль до налогообложения(тыс. руб.)
Чистая прибыль(тыс. руб.)
К1(Коэффициент абсолютной ликвидности)
К2(Промежуточный коэффициент покрытия) «•
КЗ(Коэффициент текущей ликвидности)
К4(Коэффициент наличия собственных средств)
К5(Рентабельность продукции)
Кб(Рентабельность деятельности)
Чистые активы
Класс кредитоспособности

Выводы:

Приложение 5

ВОЗМОЖНЫЕ КРЕДИТНЫЕ РИСКИ И ИХ СМЯГЧЕНИЕ

Требуемая информация Возможные риски Смягчение риска/ Возможные действия банка
1. Заемщик
Правовой статус Заемщика Форма организацииОтношение с дочерними фирмамиИстория Заемщика Обращение в судОтвлечение денежных средств дочерним фирмамОбязательства выплаты дивидендов Рассмотреть процесс регистрацииУстановить сокращение обязательств по дивидендамУстановить невыполнение обязательств по кредитному соглашениюЗапросить консолидированную финансовую отчетность
Корпоративное управлениеУстав юридического лицаПолномочия администрацииСтруктура управления Менеджмент не имеет достаточных полномочийНет эффективного контроля компанииУчредительные документы содержат нетипичные финансовые обязательстваЧрезмерная концентрация полномочий Проверить устав юридического лицаУстановить полномочия ЗаемщикаУстановить полномочия по ведению переговоровОбеспечить контроль управления Требовать участия представительства Банка по месту выполнения контракта
Обязательства учредителейСоглашения акционеровСоглашение о выплатах Чрезмерный денежный поток в недивидендной формеУчредители, не имеющие достаточных средств для участия в проекте Установить соответствующий вклад капиталаОбеспечить участие акционеров через Соглашение между акционерами Предоставить банку акции в залог
Обязательства ЗаемщикаВнепроектные активы/пассивыСудебное разбирательство/ страховые искиТрансфертное ценообразованиеЛицензионные соглашения по использованию технологииНепроизводственные платыОбязательства приватизации Непредвиденные затратыВнепроектные денежные потокиСкрытые дивидендыНеэкономические обязательства, выполненные во время закупки (например, нет излишек в течение 5 лет) Субординировать другие выплаты по обслуживанию долгаУстановить соглашение о ценообразовании на коммерческой основеПрименить сокращение обязательств по дивидендамОбеспечить меры предосторожности по непредвиденным обстоятельствамУстановить ограничения на роялти/ гонорарыРассмотреть Соглашения по приватизации
Обязательства сообщества ЗаемщикаОбязательства по здравоохранениюОбязательства по трудоустройствуОбязательства местного сообществаПенсионныеобязательства Дополнительный отток средств ЗаемщикаПотеря трудоспособности Рекомендовать перенести социальные обязательства на альтернативныепоставщик услугОпределить количество и лимит затрат на обязательстваПодтвердить текущее обязательство
2. Рынок
ПродуктПродуктовая группаРыночная ниша/ ЦенаСрок годности продуктаПрибыльность продукта Неприбыльный производственный миксИзнос продукта Назначить проверку продукта консультантом по производственным вопросамИнтервьюировать заказчика / поставщикаПровести проверку запасов
Природа рынкаЭкспорт или внутренние продажиСтепень регулирования/картели (свободная цена в сравнении с контролируемой)Степень конкурентной концентрации Жесткая природа рынка по сравнению с формированием неконвертируемой валютыНедостаточный денежный потокВысокие барьеры к прибыльной операции через регулирование и /или высокую концентрацию Привести в соответствие валюту займа с валютой формирования денежных средствУстановить долгосрочные контакты на продажуОпределить более высокие требования к капиталуОграничить долг к источникам денежных потоков в твердой валюте
Перспектива рынкаИзменения в характеристиках спроса и предложенияДоля рынкаКонкуренцияБудущие прогнозытехнологические требования Недостаток гибкости ценообразованияКороткий технологический циклКонкуренты с более низкой структурой затрат Установить более короткий срок займаОпределить более высокие требования к капиталуПровести независимый анализ рынка
3. Основные затраты и потребляемые материалы
Основные источники и обеспечение поставокТовары в сравнении с дифференцированным ценообразованиемЗакупочная политикаТранспортировкаФинансовое состояние поставщиковДоступность и цена энергииПерспективы с ПрофсоюзамиСуществующие по сравнению с будущим субсидии (например , энергия) Непостоянные поставки и цена сырьяПотери в поставках сырьяБолее высокие производственные затраты Проверить долгосрочные контракты на поставку сырья и энергииУстановить причины прерывания страхования бизнесаПроверить контракты по транспортным поставкам
Управление запасами и контрольПолитика оценки запасовПроизводство и мощностьМесторасположениеПроизводственная мощность и гибкость Высокие затраты на запасыПрерывание производственного процессаПереоцененные запасыУвеличенные затраты Требовать управленческих отчетовТребовать отчеты по запасам
4. Менеджмент
Структура управленияМотивацияОтветственность/отчетностьОбязательства (см. контракты)Компетенция - финансовая- техническая- коммерческая Потеря доходовВозросшие затратыВысокая текучесть кадровНедостаточный финансовый контроль Ключевые контракты по вопросам управленияРассмотрение Советом возможностей управленияРассмотрение программ компенсации
Управленческий контрольИнформационные системы Потеря доходовВозросшие затраты Рассмотрение систем управления и контроля
Основные взаимоотношения с клиентамиКонцентрацияЛояльностьФинансовая устойчивость клиентовКонтроль поставщиков Потеря доходовМеньшая гибкость в ценообразованииНеплатежи клиентами Установить более высокие требования к капиталуРекомендовать торговую диверсификациюОбеспечить меры предосторожности от потерь по дебиторской задолженностиУстановить новые(с нуля) договора
Доставка механизмовДистрибьюторская сеть, например, оптовая/розничная торговляУсловия торговлиУсловия платежей Потребности в увеличенном рабочем капиталеПотеря доступа к рынку Рассмотреть контрактыУстановить более высокие требования к капиталуСогласовать финансирование обязательного рабочего капитала из внешних источниковУстановить долгосрочные торговые контракты
5. Инвестиционная программа
Мотив инвестиционной программыПодходящая технологияИмеет ли она экономический эффектПилотные обязательства Инвестиционная программа не достигнет проектных целейНеприемлемая технология Нанять консультанта по производственным вопросам/советника, если приемлемо
Выполнение инвестиционной программыВременные рамкиОпыт разработчика и финансовая устойчивостьПределыДетали контракта Инвестиционная программа по типу “русская рулетка” увеличивает рискВременные задержки приводят к более высоким рискам или превышению затратФонды банка отвлечены от инвестиционной программы Требовать поэтапного выполнения инвестиционной программыУстановить лицо, исполняющее гарантии/штрафные санкцииТребовать соглашения по поддержке проектаВзять на себя обязательство, связанное с выплатами по распискам
Стоимость инвестиционной программыАдекватные затраты на оборудованиеНепредвиденные выплатыДетали тендерного процессаРост стоимости Превышение затратОптимистические тесты на чувствительностьНеэффективный контракт на поставку товаров и услугНеадекватная капитализация Консультироваться с советником по производственным вопросамТребовать увеличения доли собственного капиталаУстановить фиксированную цену контрактовСравнение затрат с нормами по отраслям промышленности
6. Налоги и контроль
Экологические нормативыТорговые пошлиныНалог с оборотаОграничение экспортаКонтроль цены Изменения в нормативном режиме увеличит затраты или сузит рынкиШтрафные санкции за неисполнение Обеспечить соответствие займа текущим нормативамОбеспечить фиксированные цены на весь срок займа
Общие нормативы по охране окружающей средыНормирование трудаОхрана трудаПенсии Изменения в нормативном режиме увеличит затраты или сузит рынкиШтрафные санкции за неисполнение Рассмотреть текущие и предложенные национальные/ ЕЭС нормативы
Налоговый режимПо операциям/продажамПо фирмеИзменение в налоговых ставках Изменения в нормативном режиме увеличит затраты или сузит рынкиШтрафные санкции за неисполнение Рассмотреть национальное текущее и предложенное налоговое законодательство
Нормативы по охране окружающей СредыПо текущим и предложенным операциямЗатраты на обязательства предыдущих периодов Изменения в нормативном режиме увеличит затраты или сузит рынкиШтрафные санкции за неисполнение Экологический аудитРассмотреть текущие и предложенные национальные и региональные нормативы
7. Финансовые
Аудит финансовых счетов за 3 годаБалансНалоговая декларация (продажи, прибыль, капитал и т.д.)Отчет о прибылиИсточники и использование фондовАудиторское заключение Ложная или вводящая в заблуждение отчетность об активах, пассивах и прибылиНеадекватные резервы на обязательстваБлагоприятные бухгалтерские соглашения Требовать аудирование финансовых счетов, основанное на международных бухгалтерских стандартах
Проформа финансовых прогнозов проектаНа срок займа Непредвиденные риски потенциальных убытков при изменении валютного курсаНеадекватный денежный поток по обслуживанию долга Требовать увеличение доли капиталаСократить размер или стоимость проекта
Система финансовой отчетностиРассмотрение международных систем и контроляПересмотреть аудитора компании Нет текущей осведомленности о финансовом состоянииНеадекватные финансовые данные Обеспечить подтверждение аудитора Требовать поквартальный баланс и отчет о прибылиТребовать годовой независимый аудит
Финансовые обязательства и непредвиденные обстоятельстваЛизингодательБанковские отношения Низкая ликвидностьЧрезмерный долг, обусловленный отсутствием возможности выплаты Установить финансовые обязательства, ограничивающие будущиеПроводить обсуждения с другими кредиторами

[1] Банки и банковские операции: Учебник для вузов по специально­сти «Финансы и кредит» / Под. ред. Е.Ф. Жукова; Всерос. заоч. фин.- экон. ин-т. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2005. – 471 с.: ил.