Выходные параметры:
5. Затраты.
6. Квалифицированный персонал.
Контур управления переходным периодом Рис. 12
В рамках проводимой работы по преодолению проблемы власти проводятся следующие конкретные действия:
1). Проведение всеобщего психологического тестирования при приеме на работу;
2). Проводить совместные культурно-массовые мероприятия;
3). Регулярное проведение планерок и отчетных собраний;
4). Открытое поощрение за успешную работу;
5). Доводить до всеобщего сведения появление вакантных мест и устраивать открытые конкурсы на их получение;
6). Организовать разделение сотрудников на группы, между которыми проходят соревнования;
7). Создать командный дух организации с помощью установления всеобщей мотивации.
Проводимые мероприятия будут иметь успех при четко определенной структуре власти фирмы.
Кроме того, необходимо заручиться поддержкой критической массы всех групп. Этого можно добиться путем проведения разъяснительной работы среди сотрудников.
В данной главе была проведен краткий анализ основных программных продуктов предназначенных для комплексной автоматизации учета и в результате сравнения по ряду критериев был выбран программный продукт фирмы 1:С,1:С Предприятие 7.7 SQL.
Было решено создавать систему при участии собственных программистов и не обращаться в стороннюю фирму, что позволит уменьшить затраты на нововведение. Кроме этого в процессе создания собственной системы сотрудники получат опыт в области системной интеграции, и фирма сможет предоставлять своим клиентам новую услугу.
Создается тактический и стратегический планы развития при внедрении нововведения и рассчитывается экономический эффект от внедрения нововведения
Предполагается рост производительности труда операторов как минимум на 55% и увеличение собираемых платежей на 3-4 %.
В этой главе разработаны рекомендации для менеджеров фирмы для преодоления сопротивления сотрудников фирмы нововведению и улучшения морального климата в коллективе во время переходного периода.
Искусственное освещение в помещениях эксплуатации ВТД и ПЭВМ должно осуществляться системой общего равномерного освещения.
В производственных помещениях в случаях преимущественной работы с документами допускается применение системы комбинированного освещения.
Освещенность на поверхности стола в зоне размещения рабочего документа должна быть 300 – 500 лк.
Допускается установка светильников местного освещения для подсветки документов.
В качестве источников света при искусственном освещении должны применяться преимущественно люминесцентные лампы типа ЛБ.
Допускается применение лампы накаливания в светильниках местного освещения. Рекомендуется использовать комбинированную систему освещения производственного помещения (Енк=500 лк).
Для того, чтобы рассчитать число светильников в осветительной установке используют формулу:
N = Em*S*Kз*Z , (1)
ф*n*jгде Em – нормированная освещенность рабочей поверхности в системе общего освещения 200 лк;
S – площадь помещения, равная 48,6 м2;
Кз – коэффициент запаса, равный 1,4;
Z- коэффициент неравномерности освещения, равный 1,1 для люминесцентных ламп;
n – количество ламп в одном светильнике;
j – коэффициент использования в долях единицы;
ф – световой поток одной лампы, лм.
Прежде всего необходимо найти расчетную высоту подвеса светильника над рабочей поверхностью, которая определяется по формуле:
h=Hn-hc-hp , (2)
где Hn – высота помещения, равная 2,7 м;
hc - расстояние светильника до потолка;
hp - высота рабочей поверхности, равная 0,8.
Норма освещенности в системе комбинированного освещения Енк=500 лк, а нормированная освещенность в системе общего освещения Ено=200 лк, нормированная освещенность, создаваемая светильниками местного освещения Енм=300 лк (т. е. Енм=Енк-Ено=500-200=300). В данном случае необходимо провести проектирование световой установки, используя светильник ЛСПО1 с газоразрядными лампами (2*80).
Сначала определим расчетную величину высоты подвеса светильника:
h= 2,7-0,184-0,8=1,72 м
Для определения коэффициента использования необходимо рассчитать индекс помещения, который рассчитывается по формуле:
i = AB = 3*5 = 1,1 , (3)
n(A+B) 1,72*(3+5)где А – длина помещения, м;
В – ширина помещения, м.
Коэффициент запаса учитывает возможность уменьшения освещенности в процессе эксплуатации осветительной установки и для чистых производственных помещений равен 1,4. Световой поток находится в зависимости от типа и мощности используемой в светильнике лампы.
В системе комбинированного освещения нормированная освещенность рабочей поверхности равна Ено. Коэффициент неравномерности освещения для люминесцентных ламп равен 1,1.
Количество ламп в одном светильнике ЛСПО1, который используется в нашем помещении, равно 2. Коэффициент использования излучаемого светильниками светового потока примем равным 0,8. Обладая всеми необходимыми данными можно рассчитать число светильников в осветительной установке по следующей формуле:
N= 200*48,6*1,4*1,1 = 1,79
2*0,8*5220Т. е. в помещении должно быть две лампы, размеры лампы ЛСПО1 следующие: ширина – 0,418, длина – 1,536. Поэтому лампы должны располагаться следующим образом:
Рабочие места с ПЭВМ и ВТД по отношению к световым проемам должны располагаться так, чтобы естественный свет падал сбоку, преимущественно слева. Расстояние между столами в направлении тыла поверхности одного видеомонитора и экрана другого видеомонитора должно быть не менее 2 м, а расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов не менее 1,2 м.
Метрологическое обеспечение в области безопасности труда осуществляется на основе положений ГОСТ 12.0.005-84 «Метрологическое обеспечение труда в области безопасности труда. Основные положения» (М., 1984 г.), системы стандартов безопасности труда, санитарных норм и правил Минздрава СССР и др.
Контроль освещенности можно выполнить с помощью люксометра, например, Ю-116 или Ю-117, или аналогичными приборами.
В обеспечении бесперебойной работы одну из главных ролей играет правильно организованная система эффективного управления ресурсами предприятия. В данной работе произведено исследование проблем возникших в результате роста и развития фирмы ЗАО «Гориславцев и К». По данным проведённого исследования была разработана информационная система на базе современных информационных технологий, в частности использовались программные продукты фирм 1С и Microsoft. В работе даны конкретные рекомендации по внедрению разработанной системы, проведен расчёт экономического эффекта от внедрения разработки. Внедрение системы позволит повысить производительность внутрифирменных коммуникаций, качественно улучшить сервис предоставляемый клиентам и тем самым вывести фирму на новый уровень развития.
Были даны рекомендации по преодолению проблемы сопротивления сотрудников фирмы нововведению.
Руководство ЗАО «Гориславцев и К», рассмотрев вышеизложенные предложения и рекомендации, приняло решение о внедрении данной разработки и планирует осуществить данную инновацию во втором полугодии 1999г.
Московская фирма «1С» основана в 1991 году и специализируется на дистрибуции, поддержке и разработке программного обеспечения и баз данных деловой ориентации. В штате фирмы более 110 специалистов. В 1998 году по результатам опроса участников рынка фирма «1С» признана самой профессиональной компьютерной компанией России.
Фирма «1С» специализируется на разработках в области бухгалтерского и телекоммуникационного программного обеспечения и дистрибуции через широко развитую сеть партнеров. Из своих разработок фирма «1С» больше всего известна бестселлером «1С:Бухгалтерия» (более 6.000 копий экземпляров программ в месяц) и программным обеспечением для телекоммуникаций «1С:Электронная почта» (более 1000 хостов в государственных и коммерческих организациях). Новые продукты «1С:Торговля и склад», «1С:Зарплата и кадры» и «1C:Бухгалтерия 7.5», входящие в состав системы программ «1С:Предприятие» являются достойным продолжением серии программного обеспечения для автоматизации предприятия.