Таким образом, исследование рынка показало, что сегодня и в перспективе имеется весьма благоприятная ситуация для развития производства НГМД размером 3,5 дюйма и емкостью 1,44 Мбайта, так как они полностью отвечают предъявляемым требованиям. То есть на российском рынке компьютеров и оргтехники существует ниша для рассматриваемого товара.
2. Экономические аспекты организации производства
Сферой бизнеса предприятия является выпуск и реализация на рынке своей продукции. Биржевые операции с ценными бумагами, приобретаемыми на прибыль акционерного общества, а также другие виды деятельности, не запрещенные законом.
Состав хозяйственных связей с рыночной средой:
Магазины и др. хоз. агенты, распространяющие товар
| Фондовая биржа | Государство |
| Поставщики сырья | Акц. общество | Банки |
| Рекламные агенства | Страховые компании | Аудиторские фирмы |
Статус предприятия:
Основные положения устава предприятия:
1. Форма собственности — долевая коллективная собственность.
2. Вид предприятия — акционерное общество открытого типа.
3. Основной задачей предприятия является обеспечение производства необходимого количества продукции при минимальных издержках производства, а также операции на открытом рынке с целью получения максимально возможной прибыли.
4. Акционерное общество является самостоятельной организацией.
5. Используется функциональная структура управления. Руководитель предприятия через функциональных руководителей по отдельным функциям управления (планирование, организация, учет, контроль, анализ, регулирование), осуществляет воздействие на линейных руководителей.
6. Внутренними контролирующими органами являются вышестоящие руководители, но за директором предприяти сохраняется право в экстренных случаях создавать специальные комиссии для контроля деятельности какой-либо ветви управления обществом или расследования чрезвычайного происшествия.
7. Степень правовой ответственности по обязательствам: акционеры несут ответственность в пределах своего пакета приобретенных акций.
8. Условия реорганизации и ликвидации предприятия:
· неспособность выплатить дивиденды по акциям;
· запрещение государством деятельности акционерного общества в судебном порядке;
· решение общего собрания акционеров о реорганизации предприятия.
9. Акционеры передают директору акционерного общества право управления деятельностью предприятия, право на заключение сделок, продажу имущества предприятия, назначение цен на продукцию и распределение прибыли.
10.Предприятие не имеет филиалов.
11.АО не входит в союзы, ассоциации, объединения.
Рабочие и служащие нанимаются на контрактной основе, что позволяет защитить их интересы, а также через систему материального поощрения воздействовать на производительность труда.
Структура финансов предприятия:
| Федеральный бюджет | Налог на | Стоимость прод. для потреб. | Федеральный бюджет | ||
| добавленную | Акциз | ||||
| стоимость | Выручка предпр. от реализ. товара | ||||
| Затраты | Прибыль от реализ. продукц. | Дох. от прод. имущ. | |||
| на | |||||
| произв.3 | Фин. рез. предпр. (балансов. приб.)1 | Дох от внереализ. операц. | |||
| Полученные штрафы по предъявленным искам к партнерам | Доходы от помещения денежных активов на депозитные счета банков | Доходы по ц. бум., принадлежащим предприятию | Дох. от сдачи имущ. предпр. в аренду | Доходы от биржевой деятельности предприятия | Прочие доходы |
1
| Финансовые результаты предприятия (балансовая прибыль) |
| Федеральный | Уплата гос. пошлин | Налог на имущество | Областной |
| бюджет | (при рассмотр. хоз. споров в арбитр. суде) | предприятия | бюджет |
| Федеральный | Доходы по ценн. бум. | Местные налоги | Бюджеты городов и |
| бюджет | районов | ||
| Приб. от посреднич. | Прибыль от отдельн. | ||
| деятельности | банковских операций | ||
| Налогооблаг. приб. | Прибыль от сдачи помещений в аренду | Областной бюджет |
| Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия2 |
2
| Прибыль, оставшаяся после уплаты налогов |
| Уплата штарфов (5%) | Фонд риска (10%) |
| Фонд развития производства (30%) | Фонд соц. поддержки наемн. раб. (10%) |
| Фонд премиров. наемн. работн. (10%) | Фонд доходов акционеров (35%) |
3
| Затраты на производство |
| Закупка материалов | Зар. плата рабочих | Затраты на эксплуатац. оборуд. | Расходы на управление |
Таким образом, предприятие стоит на твердых экономических позиция, что следует из долговременного характера связей с поставщиками сырья, массовости производства, которая исключает возможность непрогнозируемых расходов. Кроме того, помимо основного производства предприятие также занимается параллельной деятельностью в других сферах бизнеса, так оно проводит операции с ценными бумагами на фондовой бирже, его специалисты организуют семинары и консультации. Это не только приносит акционерному обществу значительный постоянный доход, который может быть направлен на развитие производства, подготовку кадров, приобретение недвижимости и земельных участков, государственных казначейских обязательств, улучшение условий труда работников предприятия, открытие филиалов и образование дочерних предприятий в различных сферах общественного производства, но, главное, повышает его надежность, стабильность и прибыльность. Дейстивтельно, если в одной из областей деятельности (продажи фирменных бутербродов) предприятие постигнет неудача, то это не окажет серьезного влияния на общие результаты его экономической деятельности.
В связи с данным выводом целесообразно также заметить, что денежные фонды предприятия по изложенным соображениям целесообразно хранить по крайней мере в трех различных банках, учитывая современное состояние российской финансовой системы. Во-вторых, рпиходится констатировать, что в настоящей нестабильной инфляционной ситуации акционерному обществу нужно избегать крупных долгосрочных вложнений, чаще проводить переоценку основных фондов.
Несмотря на перечисленные трудности, развивающийся российский компьютерный рынок создает широкие возможности для выгодного сбыта продукции. Производство имеет небольшие объемы основных фондов.
Достаточно трех небольших помещений, из которых первое будет использоваться как склад для сырья, второе в качестве производственного, а третье под склад готовой продукции. По моим подсчетам, для обеспечения достаточного производства продукции необходимы всего две технологические линии, работающие круглосуточно.
Высокая автоматизация производственного процесса обуславливает наличие малого количества персонала:
— 7 основных рабочих, из которых по 4 работают посменно в ночную смену через день, а 2 сменяются каждый день в дневную смену, при этом один остается для замены не вышедших на работу;
— 2 техника, ответственных за исправность оборудования;
— 1 главный инженер, занимающийся проблемами производства в целом и организацией инновационной деятельности;
— 3 экономиста, в обязанности которых входит экононмическая оценка деятельности предприятия, организация сотрудничества поставщиками сырья и распространителями продукции, а также операции с ценными бумагами и акциями;
— бухгалтер, отвечающий за счета и баланс акционерного общества, выплаты дивидендов по акциям и заработной платы;
— сторож, охраняющий собственность юридического лица в нерабочие дни.
Итак, общее количество работающих на предприятии, не считая его директора, составляет всего 15 человек, из чего вытекают не только малые затраты на заработную плату, но и все льготы, которые предусмотрены российским законодательством для малых предприятий.
Поскольку все технологические процессы экологически чисты, предприятие возможно разместить с учетом стоимости земли на окраинах Москвы, что приблизит его к потребителю, а следовательно уменьшит затраты на перевозки.
Относительно невелика величина основного капитала по сравнению с переменным. Это обуславливает высокую скорость обращения финансового капитала, из чего явствует быстрая окупаемость производственных фондов.
Анализируя, вышеперечисленные факты, важно заметить, что организация указанного предприятия сегодня является прибыльным для учредителя и необходимым для страны делом.
Заключение
Россия идет по пути рыночной экономики. Многие люди справедливо связывают с этим свои надежды на возрождение страны. Рыночная экономика напрямую связана и с развитием компьютерной области. Несомненная выгодность развития данного направления уже привлекли немалые частные капиталы. Открылось много отечественных фирм, деятельность которых способствует расширению рынка вычислительной техники и программного обеспечения, автоматизации производства и управления.
К сожалению, большинство из них являются лишь посредниками между западными производителями и отечественными заказчиками. Однако в этом имеется своя закономерность, далее ведущая к организации производства уже в нашей стране, так как перевозка целых машин из-за границы не всегда выгодна. И сегодня имеются фирмы не производящие, но по крайней мере собирающие компьютеры и другую вычислительную технику из поставляемых комплектующих.