На рисунке 4.2 представлена блок-схема кинематического анализа механизма транспортирования ткани машины 131-42+3. В блоке 2 производится описание используемых в программе переменных и ввод исходных данных. В блоке 3 производится анализ кинематической цепи узла нижней рейки, алгоритм которого описан в п.2 (см. рис. 2.8). Выходные параметры, определяющие шаг транспортирования нижней рейки блока 3 являются одновременно входными параметрами для блока 4, в котором производится анализ кинематической цепи верхней рейки, структура которого приведена в п.3. В блоке 5 производится вывод функций положений, первой и второй передаточной функций координат средних зубьев рейки Q1 и Q2.
На основании разработанного алгоритма программы исследования верхней и нижней реек механизма транспортирования ткани машины 131-42+3 была написана программа на языке программирования С. Текст программы приводится в приложении 1.
Исходными данными для программы послужили денные о механизме транспортирования швейной машины 131-42+3, представленные в таблице 5.1.
Таблица 5.1 - Размеры звеньев механизма транспортирования швейной машины 131-42+3 класса.
Обозначение параметра | Размерность | Обозначение в программе | Значение |
XO1 | мм | Xo1 | 285 |
YO1 | мм | Yo1 | 350 |
XO2 | мм | Xo2 | – 37,60 |
YO2 | мм | Yo2 | – 16,60 |
XO3 | мм | Xo3 | – 63,00 |
YO3 | мм | Yo3 | – 1,00 |
XO4 | мм | Xo4 | 56,00 |
YO4 | мм | Yo4 | 7,50 |
XO5 | мм | Xo5 | 0 |
YO5 | мм | Yo5 | 220 |
XO6 | мм | Xo6 | 25,00 |
YO6 | мм | Yo6 | – 20,00 |
XO7 | мм | Xo7 | -70,00 |
YO7 | мм | Yo7 | 160,9 |
XO8 | мм | Xo8 | -55,5 |
YO8 | мм | Yo8 | 104,9 |
O1A | мм | O1A1 | 4,00 |
O1F | мм | O1F1 | 6,74 |
о | beta | 30,00 | |
A1B | мм | A1B | 41,30 |
BC | мм | BC | 18,00 |
DВ | мм | DB | 18,00 |
О2D | мм | O2D | 18,00 |
О3С | мм | O3C | 20,00 |
О3Е | мм | O3E | 24,00 |
Продолжение таблицы 4.1
FG | мм | FG | 28,40 |
GO5 | мм | GO5 | 16,21 |
O5H | мм | O5|H | 20,52 |
HK | мм | HK | 18,17 |
KO4 | мм | KO4 | 24,0 |
O4L | мм | O4L | 24,00 |
LM | мм | LM | 24,00 |
EM | мм | EM | 95,70 |
EP | мм | EP | 63,00 |
PQ | мм | PQ | 9,50 |
Результатами работы программы являются графики вертикальных и горизонтальных перемещений верхней точки центрального зуба нижней рейки (см. рис. 4.2), и графики вертикальных и горизонтальных перемещений нижней точки центрального зуба верхней рейки (см. рис. 4.3).
Исходя из вышесказанного проведённый анализ представленных графиков показал, что рабочий ход нижней рейки начинается при угле поворота главного вала
=202 , и заканчивается при = 9 . В течение рабочего хода нижняя рейка совершат горизонтальное перемещение Хв=2,2 мм., равное шагу транспортирования . Максимальный подъём нижней рейки над уровнем игольной пластины происходит при = 285 . и равен Yв = 1.1 мм. Размах вертикальных перемещений нижней рейки Yв= 2.2 мм.Проведённый анализ графика перемещения верхней рейки (см. рис. 4.3) показал, что рабочий ход нижней рейки начинается при угле поворота главного вала
= 4 , и заканчивается при = 180 . В течение рабочего хода верхняя рейка совершат горизонтальное перемещение Хв =3.1 мм., равное шагу транспортирования . Максимальный подъём верхней рейки над уровнем игольной пластины происходит при = 102 . и равен Yв= 1,2 мм. Размах вертикальных перемещений верхней рейки Yв = 2.5.Охрана труда – система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая правовые, социально – экономические, организационно – технические, санитарно – гигиенические, лечебно – профилактические, реабилитационные и иные мероприятия (ст. 1, Федерального закона «Об основах охраны труда в РФ» № 181-ФЗ 17 июня 1999 г.).
Техника безопасности – система организационных и технических мероприятий и средств предотвращения воздействий на работающих опасных производственных факторов.
Основная задача службы охраны труда – осуществление систематического контроля за состоянием охраны труда на предприятии, контроля за проведением мероприятий по созданию безопасных и здоровых условий труда, контроль за соблюдением руководителями подразделений законов, приказов, постановлений в области охраны труда, а также требований, правил, норм и инструкций по охране труда.
Работники службы охраны труда участвуют в подготовке приказов по вопросам охраны труда, организации инструктажа и проведение обучение по охране труда, в расследовании причин аварий и несчастных случаев, связанных с производством.
На предприятиях лёгкой и текстильной промышленности проводятся пять видов инструктажей работающих по безопасности труда:
вводный;
первичный на рабочем месте;
повторный;
внеплановый;
целевой;
Общее руководство и ответственность за правильную организацию обучения рабочих и инженерно-технических работников и проведение инструктажей рабочих по безопасности труда в целом на предприятии возложены на главного инженера предприятия, а контроль на начальника отдела охраны труда.
Руководство и ответственность за обучение и инструктаж рабочих по безопасности труда в цехе возлагаются на начальника цеха.
Вводный инструктаж проводится инженером по охране труда не менее 13 часов по 2-3 часовой типовой программе. Инструктаж проводится со всеми принятыми на работу.
Первичный инструктаж на рабочем месте проводится индивидуально мастером до начала работ на рабочем месте и со всеми принятыми на работу, переводимыми на другую работу.
Повторный инструктаж проводится со всеми работающими независимо, в первой декаде каждого квартала с целью проверки и повышения уровня знаний, правил и инструкций по охране труда. Инструктаж проводится на рабочем месте.
Внеплановый инструктаж проводится индивидуально или группой работников в объёме первичного инструктажа в случаях изменения условий и организации труда, замене технологий и оборудования, несчастных случаях.
Целевой инструктаж проводится с работниками перед началом работ, на которые оформляется наряд-допуск на производство работ повышенной опасности, с записью о проведении инструктажа в наряде-допуске.
Основная цель инструктажа- мобилизовать личные меры предосторожности работающих.
На предприятии руководителем службы охраны труда является заместитель главного инженера по охране труда. Одной из основных форм в комплексном проведении работ по безопасности труда является трехступенчатый контроль за состоянием охраны труда.
Объектами трёхступенчатого контроля являются:
На 1 ступени – участок подразделения или бригада, лаборатория; 1 раз в день (ночная смена).
На 2 ступени – цех, отдел; 1 раз в 10 дней.
На 3 ступени – предприятие в целом; 1 раз в месяц.
Первая ступень контроля осуществляется руководителем соответствующего участка и общественными инспекторами по охране труда ежедневно до начала рабочего дня (смены), а при необходимости (работы с повышенной опасностью) – и в течении рабочего дня (смены). Результаты проверки записываются в журнале первой степени контроля, который должен храниться у руководителя участка. По выявленным при проверке нарушениям и недостаткам намечаются мероприятия по их устранению, определяются сроки и ответственные за исполнение.
Вторая ступень контроля проводится комиссией, возглавляемой начальником цеха вместе с мастером, с общественным инспектором по охране труда, механиком и энергетиком цеха, не реже двух раз в месяц. Комиссия проверяет состояние охраны труда в полном объеме по цеху. Результаты проверки записываются в журнале второй степени контроля, который должен храниться у начальника цеха. Комиссия намечает мероприятия, а начальник цеха назначает исполнителей и сроки исполнения. Контроль за выполнением этих мероприятий осуществляет инженер отдела охраны труда и старший ответственный инспектор по охране труда цеха.
третья ступень контроля проводится комиссией, возглавляемой главным инженером не реже одного раза в месяц. В состав комиссии входят заместитель главного инженера по охране труда, председатель профкома, начальник отдела охраны труда, начальники структурных подразделений по ОГМ и ОГЭ, начальник пожарной охраны, руководитель медицинской службы предприятия. Проверка проводится в присутствии руководителя и старшего общественного инспектора по охране труда проверяемого подразделения. График проверки согласовывается с комитетом профсоюза, утверждается руководителем предприятия и выдается руководителям всех цехов и технических служб предприятия, а также цеховым комитетом профсоюза. Результаты проверки должны оформляться актом и в недельный срок обсуждаться на совещаниях у руководителя предприятия с участием профсоюзного актива.