- Использование вероятностно-детерминированных моделей усложняет математический формализм, интерпретацию опытных результатов и анализ решений из-за абстрагизации и применения полуэвристических методов. Любое суждение в своей сущности содержит альтернативу. Чем категоричнее суждение, тем глубже альтернатива. А это источник самой важной неопределенности.
Субъективные факторы:
- Управленческие решения и их эффективность тесно зависят от баланса качеств и их доминирования у ЛПР. Он, в свою очередь, зависит от интеллектуального и эмоционального тонуса, профессиональной зрелости, информационной компетентности и осведомленности, одаренности и силы характера, морального статуса и культуры.
- Надсистемное восприятие
- Группа людей самоорганизованная в надсистему, мыслит как целое, и неосознаваема для каждого в отдельности, в том числе и для ЛПР. Восприятие группой иное, чем каждым в отдельности. Чем крупнее группа, тем сложнее индивиду постигнуть общественную тенденцию. Это в полной мере относится к результатам коллективного принятия решений.
- Бюрократизм
- Бюрократизм - категория не только социальная и моральная, но и психическая. Он порождается антагонизмом между факторами признания, возможностей и притязаний, которые редко являются сбалансированными (системный гомеостаз), что приводит к замене у личности социального критерия самооценки на – индивидуальный
- В деятельности руководящих органов (советы распорядительных и исполнительных директоров) и самих руководителей в той или иной степени присутствуют проявления бюрократизма. Предполагается, что у ЛПР он проявляется в принятии не оптимальных решений, а решений, обеспечивающих сохранение статуса ЛПР.
Можно утверждать, что каждый в отдельности из перечисленных факторов неопределенности способен привести к существенным смещениям области возможного выбора, предлагаемого ЛПР. Вопрос "Что же можно сказать об их совместном воздействии?" кажется риторическим. По какой же причине мы не наблюдаем мгновенную смерть предприятий, управляемых "типовым" ЛПР? Очевидно, что причиной является наличие нормативных ограничений и инертность реакции рынка, которые успешно до момента исчерпания ресурсов предприятия исполняют роль "автопилота" в СУМ.
Качество управления предприятием как хозяйствующим субъектом рыночных отношений существенно зависит от той информации, которая может быть получена путем оценки и обработки значений параметров хозяйственной деятельности предприятия. Поскольку такая информация, как правило, бывает неточной, что обусловлено свойствами как "агрессивной" рыночной среды, так и недостатками корпоративных информационных систем, то СУМ относится к классу стохастических систем управления с обратной связью.
Бытует мнение, что управление предприятием - куда более сложный процесс, чем управление технической системой. Так ли это? Показателен следующий пример. Как известно, космический челнок - автомат. Количество параметров управления, наблюдения и факторов непредсказуемого воздействия внешней среды, учитываемое системой управления челнока, на два порядка больше, чем количество аналогичных параметров, учитываемых обычно в СУМ.
Чем же объяснить технологический отрыв аэрокосмических систем управления от СУМ? Причины, как всегда две: объективная, связанная с объемом финансирования исследований, и субъективная, вызванная "дремучестью" так называемых экономистов-прикладников и практиков-управленцев. Как известно, последняя категория специалистов наиболее часто выступает в качестве постановщиков задачи на разработку СУМ. Поэтому, свойственный экономистам-прикладникам образовательный уровень (отсутствие хорошей математической подготовки, навыков системного анализа, знания теории операций и принятия рациональных решений) отрицательно сказывается на эффективности современных СУМ.
Составить таблицу планирования личного бюджета.
Таблица 1. ДОХОДЫ.
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Зарплата | 5700 | 5700 | 6100 |
Единый налог (13%) | |||
Другие отчисления. | 150 | 0 | 225 |
Остаток | |||
Прочие поступления | 1000 | 0 | 2000 |
СУММАРНЫЙ ДОХОД В МЕСЯЦ |
Таблица 2. РАСХОДЫ.
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Коммунальные услуги | 135 | 140 | 135 |
Электроэнергия | 50 | 50 | 50 |
Питание | 3200 | 3350 | 3800 |
Абонентская плата за телефон | 80 | 80 | 90 |
Международные переговоры | 0 | 0 | 146 |
Прочие расходы | 0 | 150 | 240 |
ИТОГО: |
Таблица 3. БЮДЖЕТ.
Октябрь | Ноябрь | Декабрь |
Суммарный доход | ||
Расход | ||
Резерв, в % | ||
Остаток |
Решение:
На рабочем листе электронных таблиц создаем таблицу 1:
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Зарплата | 5700 | 5700 | 6100 |
Единый налог (13%) | |||
Другие отчисления. | 150 | 0 | 225 |
Остаток | |||
Прочие поступления | 1000 | 0 | 2000 |
СУММАРНЫЙ ДОХОД В МЕСЯЦ |
Заполняем таблицу формулами:
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Зарплата | 5700 | 5700 | 6100 |
Единый налог (13%) | =R[-1]C*0,13 | =R[-1]C*0,13 | =R[-1]C*0,13 |
Другие отчисления. | 150 | 0 | 225 |
Остаток | =R[-3]C-R[-2]C-R[-1]C | =R[-3]C-R[-2]C-R[-1]C | =R[-3]C-R[-2]C-R[-1]C |
Прочие поступления | 1000 | 0 | 2000 |
СУММАРНЫЙ ДОХОД В МЕСЯЦ |
Суммарный доход рассчитываем с помощью АВТОСУММЫ:
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Зарплата | 5700 | 5700 | 6100 |
Единый налог (13%) | =R[-1]C*0,13 | =R[-1]C*0,13 | =R[-1]C*0,13 |
Другие отчисления. | 150 | 0 | 225 |
Остаток | =R[-3]C-R[-2]C-R[-1]C | =R[-3]C-R[-2]C-R[-1]C | =R[-3]C-R[-2]C-R[-1]C |
Прочие поступления | 1000 | 0 | 2000 |
СУММАРНЫЙ ДОХОД В МЕСЯЦ | =СУММ(R[-2]C:R[-1]C) | =СУММ(R[-2]C:R[-1]C) | =СУММ(R[-2]C:R[-1]C) |
В результате получаем:
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Зарплата | 5700 | 5700 | 6100 |
Единый налог (13%) | 741 | 741 | 793 |
Другие отчисления. | 150 | 0 | 225 |
Остаток | 4809 | 4959 | 5082 |
Прочие поступления | 1000 | 0 | 2000 |
СУММАРНЫЙ ДОХОД В МЕСЯЦ | 5809 | 4959 | 7082 |
На рабочем листе электронных таблиц создаем таблицу 2:
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Коммунальные услуги | 135 | 140 | 135 |
Электроэнергия | 50 | 50 | 50 |
Питание | 3200 | 3350 | 3800 |
Абонентская плата за телефон | 80 | 80 | 90 |
Международные переговоры | 0 | 0 | 146 |
Прочие расходы | 0 | 150 | 240 |
ИТОГО: |
Заполняем таблицу формулами:
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Коммунальные услуги | 135 | 140 | 135 |
Электроэнергия | 50 | 50 | 50 |
Питание | 3200 | 3350 | 3800 |
Абонентская плата за телефон | 80 | 80 | 90 |
Международные переговоры | 0 | 0 | 146 |
Прочие расходы | 0 | 150 | 240 |
ИТОГО: | =СУММ(R[-6]C:R[-1]C) | =СУММ(R[-6]C:R[-1]C) | =СУММ(R[-6]C:R[-1]C) |
В результате получаем:
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Коммунальные услуги | 135 | 140 | 135 |
Электроэнергия | 50 | 50 | 50 |
Питание | 3200 | 3350 | 3800 |
Абонентская плата за телефон | 80 | 80 | 90 |
Международные переговоры | 0 | 0 | 146 |
Прочие расходы | 0 | 150 | 240 |
ИТОГО: | 3465 | 3770 | 4461 |
На рабочем листе электронных таблиц создаем таблицу 3:
Октябрь | Ноябрь | Декабрь |
Суммарный доход | ||
Расход | ||
Резерв, в % | ||
Остаток |
Заполняем таблицу формулами:
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Суммарный доход | =R[-16]C | =R[-16]C | =R[-16]C |
Расход | =R[-6]C | =R[-6]C | =R[-6]C |
Резерв, в % | =R[1]C*100/R[-2]C | =R[1]C*100/R[-2]C | =R[1]C*100/R[-2]C |
Остаток | =R[-3]C-R[-2]C | =R[-3]C-R[-2]C | =R[-3]C-R[-2]C |
В результате получаем:
Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Суммарный доход | 5809 | 4959 | 7082 |
Расход | 3465 | 3770 | 4461 |
Резерв, в % | 40,35 | 23,98 | 37,01 |
Остаток | 2344 | 1189 | 2621 |
Построить график зависимости остатка суммы от месяца.
Решение:
Вычислить основные платежи, плату по процентам, общую ежегодную выплату и остаток долга на примере ссуда 350 000 рублей под годовую ставку 7% на срок 10 лет.
Решение:
Создаем таблицу с исходными данными:
Ставка | 7% |
Ссуда | 350 000 |
Количество периодов | 10 |
Используем финансовые функции:
Года | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Основные платежи | -47 382,13р. | -46 705,37р. | -46 152,75р. | -45 732,94р. | -45 455,25р. |
Плата по процентам | -22 050,00р. | -19 600,00р. | -17 150,00р. | -14 700,00р. | -12 250,00р. |
Общая ежегодная выплата | -25 332,13р. | -27 105,37р. | -29 002,75р. | -31 032,94р. | -33 205,25р. |
Остаток долга | 324 667,87р. | 297 562,50р. | 268 559,75р. | 237 526,80р. | 204 321,56р. |
Года | |||||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
Основные платежи | -45 329,62р. | -45 366,69р. | -45 577,86р. | -45 975,31р. | -46 572,08р. |
Плата по процентам | -9 800,00р. | -7 350,00р. | -4 900,00р. | -2 450,00р. | 0,00р. |
Общая ежегодная выплата | -35 529,62р. | -38 016,69р. | -40 677,86р. | -43 525,31р. | -46 572,08р. |
Остаток долга | 168 791,94р. | 130 775,25р. | 90 097,39р. | 44 122,08р. | 0,00р. |
Вычислить n-годичную ипотечную ссуду покупки квартиры за P руб. с годовой ставкой i% и начальным взносом A%. Сделать расчет для ежемесячных и ежегодных выплат для исходных данных, представленных в таблице: