Интернет-магазин по продаже музыкальных CD и DVD дисков (стр. 15 из 16)

, где

З – заработная плата разработчика с начислениями на социальные нужды;

А – амортизация ПЭВМ и другого оборудования;

Спр – прочие производственные затраты;

Заработная плата разработчика проекта рассчитывается по формуле:

, где

Зо – среднемесячная заработная плата,

m – количество рабочих дней в месяце (m = 22),

tp – время разработки.

Амортизационные отчисления при линейном методе расчета амортизации составят:

где

НА – годовая норма амортизации, НА = 12%;

ЦВТ – балансовая стоимость вычислительной техники (ВТ),

256 – среднее количество рабочих дней в году

Прочие производственные затраты включают затраты на техническое обслуживание, ремонт ВТ и расходные материалы и определяются по формуле:

,

где

Нпр – процент прочих производственных затрат от первоначальной стоимости ВТ, Нпр = 4%.

Проведение расчётов:

З = 05000 * (1 + 0,395) / 02 * 06 = 024282 руб.

А = (0,12 * 07000) / 056 * 06 = 082 руб.

Спр = (0,04 * 07000) / 056 * 06 = 094 руб.

Плановая себестоимость составит при КН = 0,2

С = (024282 + 082 + 094)*(1 + 0,2) = 050070 руб.

7.7 Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта

7.7.1 Критерии эффективности коммерческих инвестиций

Наиболее распространённым критерием эффективности инвестиций в мировой практике является чистая приведённая стоимость проекта (NPV), представляющая собой приведённую (современную) стоимость будущих потоков денежных средств, генерируемых инвестиционным проектом за жизненный цикл.

, где

t – интервал, год;

Дt – чистый поток денежных средств, генерируемых проектом на t-м интервале инвестиционного периода, руб.;

i – ставка сравнения (ставка дисконта) в долях, i = 13%.;

– коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель по ставке i для периода планирования t).

Чистый поток денежных средств Дt, генерируемых инвестиционным проектом за каждый год жизни проекта рассчитывается по формуле:

, где

ЧПt – годовая чистая прибыль от реализации продукции, созданной инвестиционным проектом, руб.;

Аt – годовые амортизационные отчисления, руб.;

ИЗt –.

Годовая чистая прибыль может быть рассчитана как:

, где

ВР – годовой объём продажи продукции, руб.;

ЭР – годовые эксплуатационные затраты, руб.;

Т –.

Инвестиционные затраты определяются суммой затрат в основной и в оборотный капитал:

, где

ИЗоб – инвестиционные затраты в оборотный капитал (начальный оборотный капитал), руб. Инвестиционные затраты (капитальный бюджет) представлены в таблице 7.

Таблица 7 "Инвестиционные затраты (капитальный бюджет)"

Вид капиталовложений	Всего, руб.
		Сметная стоимость проектно-изыскательных работ (плановая себестоимость), руб.	050070
Стоимость оборудования, руб.	07000
Итого	077070

Жизненный цикл данного проекта составляет два года. Жизненный цикл инвестиционного проекта – это длительность существования проекта. Он начинается с момента начала разработки и заканчивается после снятия с производства и утилизации.

Жизненный цикл инвестиционного проекта приведен на рисунке 33.

Рисунок 33 "Жизненный цикл инвестиционного проекта"

7.7.2 Расчёт экономической эффективности инвестиционного проекта

Прогнозируемый годовой объём продаж по данным маркетингового анализа составит 6 шт. В соответствии с рекомендациями маркетинговых исследований выбираем метод формирования цены "издержки плюс надбавки" с учётом цен конкурентов. Цены у конкурентов на аналогичные изделия составляют около 100000 руб. Чтобы составить достойную конкуренцию существующим товарам, выходить на новый рынок планируется с ценой 70000 руб./шт., что должно обеспечить достойную конкурентоспособность нашего изделия и привлечь внимание потенциальных покупателей.

В этом случае годовой объём продаж составит:

ВР = 70000 * 0 = 020000 руб.

Годовые эксплуатационные (операционные) расходы:

ЭР = 05000*0,5*6= 005000 руб.

Годовая чистая прибыль:

ЧП = (020000 – 005000) * (1 – 0,24) = 040000 руб.

Сумма инвестиционных затрат составит:

ИЗО = 077070 руб.

Если предположить, что жизненный цикл товара составит 2 года и за этот срок стоимость инвестиционных затрат в основной капитал (077070 руб.) должна быть возмещена для инвесторов, то годовые амортизационные отчисления составят 08535 руб. в год при равномерной амортизации.

Если предположить, что для того, чтобы запустить проект, требуется 10,5% годовых эксплуатационных расходов, то:

ИЗоб = 005000 * 0,105 = 01025 руб.

Общая сумма инвестиционных затрат составит:

ИЗ = 077070 + 01025 = 088095 руб.

Расчет NPV представлен далее в виде таблицы 8.8.

Из таблицы 8 следует, что проект выходит на положительную величину NPV уже на первом году. За срок жизненного цикла Tж равный 2 года, значение NPV составит 382500 руб., что свидетельствует об экономической целесообразности проекта.

Таблица 8 "Укрупнённый прогноз потоков денежных средств проекта"

Показатели	Интервал планирования, год
	0	1	2
1. Годовой объем продаж	020000	020000
2. Инвестиционные затраты	-088095
3. Годовые эксплуатационные расходы	-005000	-005000
4. Валовая прибыль (п. 1 – п. 3)	015000	015000
5. Налог на прибыль (24% от п. 4)	05600	05600
6. Чистая прибыль (п. 4 – п. 5)	039400	039400
7. Амортизация, руб.	08535	08535
8. Чистый поток денежных средств (п. 6 + п. 7)	027935	027935
9. Дисконтный множитель i = 0,1	1	0,91	0,83
10. Приведенный чистый поток денежных средств (п. 8 * п. 9)	098420	072185
11. Чистая приведенная стоимость будущих потоков денежных средств NPV (п. 10 нарастающим итогом)	– 088095	010326	082512

7.8 Анализ рисков и неопределенностей

7.8.1 Возможность ошибки при постановке или анализе задачи

Данный риск присутствует при реализации любого программного проекта. Он заключается в том, что разработчики программного продукта могут неправильно понять требования заказчика. Учитывая, что на поздних стадиях реализации проекта стоимость изменений очень высокая, то такие ошибки могут привести к увеличению длительности разработки, срыву сроков и обязательств по бюджету и даже к отмене проекта.

Для предотвращения данной проблемы можно предпринять следующие действия:

· провести дополнительное обучение разработчиков в предметной области. Это позволит избежать проблемы за счет того, что разработчикам будет проще разговаривать с клиентом с использованием терминов предметной области;

· согласовать график регулярных встреч с заказчиком для презентации продукта.

7.8.2 Срыв графика работ в результате ошибки в оценке времени разработки

Срыв графика работ может произойти в результате одной из двух причин:

· разработка ведётся работниками, не имеющими необходимой квалификации;

· неправильная постановка задачи перед исполнителями.

Для предотвращения срыва графика работ можно предпринять следующие действия:

· при оценке длительности привлечь экспертов, компетентных в;

· привлечь специалистов более высокой квалификации и обладающих опытом в.

Заключение

В результате работы над дипломным проектом в соответствие с требованиями, изложенными в пункте 1.2, было разработано web-приложение, представляющее собой интернет – магазин по продаже музыкальных CD и DVD дисков. Все требования по функциям web-приложения выполнены.

В качестве основной технологии для разработки использовалась одна из самых современных и функциональных web-технологий на сегодняшний день – ASP.NET 2.0.

Благодаря использованию различных серверных и пользовательских элементов управления, применению каскадных таблиц стилей и тем оформления, удалось создать привлекательный, функциональный, удобный и интуитивно-понятный пользовательский интерфейс, с возможностью быстрой модернизации в случае необходимости.

С самого начала разработки особенное внимание уделялось обеспечению высокого быстродействия web-приложения при одновременной работе с большим количеством пользователей. Применение компонентов доступа к данным, кэширования, настраиваемого разбиения на страницы позволило обеспечить высокую производительность и масштабируемость разработанного web-приложения.

Также был рассмотрен план маркетинга и определена прогнозируемая прибыль от реализации web-приложения. Были рассмотрены вопросы, связанные с безопасностью и санитарно-гигиеническими условиями труда на рабочем месте пользователя ПЭВМ.

В результате работы над дипломным проектом был получен бесценный опыт программирования на основе технологии ASP.NET, что позволит в будущем создавать высокопроизводительные, профессиональные web-приложения.