Заключение
При внедрении ИС проекта требуется провести большую работу по подготовке проекта, сбору данных о логистических потоках, издержках, планах развития компании, четко контролировать ситуацию на смежных проектах, которые могут повлиять на проект внедрения. Должен быть правильно выбран момент старта проекта. К проекту привлекают высококвалифицированных сотрудников как со стороны заказчика системы, так и со стороны исполнителя – поставщика системы.
Должны быть тщательно регламентированы и протестированы процессы, по которым будут работать в результате внедрения ИС, хорошо отлажены и протестированы интерфейсы с другими системами.
Потребности бизнеса, высокая конкуренция, конечные пользователи, развитие современных технологий управления выдвигают все новые и новые требования к автоматизации и информатизации. Те информационные потоки и информация, которые вчера казались мало значимыми, сегодня становятся необходимыми для построения адекватной современным потребностям системы управления предприятием.
Проект стартовал в феврале 2009 года и был полностью завершен 11 месяцев спустя – к январю 2010 года. По истечении трех месяцев активной поддержки пользователей при промышленной эксплуатации системы, в начале апреля 2010 года было принято решение признать проект внедрения успешно завершенным.
В результате в Компании были внедрены решения SAP для управления процессами закупок, управления запасами, сбыта, управленческого учета и бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, инвестиций, управления ликвидностью и кредитованием. Единая платформа заменила многочисленные информационные системы, функционирующие в каждом филиале, для повышения оперативности и достоверности информации в рамках всей Компании.
Проектную команду сформировали консультанты компании «Делойт», которая была выбрана подрядчиком по проекту, а также сотрудники проектного офиса по внедрению Корпоративной информационной системы Мосэнерго.
Накопленный опыт, четкое знание всех возможностей функциональности системы SAP ERP, сотрудничество с Департаментом консультирования по налогообложению и праву и Департаментом консалтинга «Делойта», а также усердие сотрудников проектной команды позволили в сжатые сроки разработать и внедрить решение на основы платформы SAP. Залогом успеха стала поддержка и активное привлечение к участию в проекте высшего руководства компании, а также своевременное информирование о проекте. Успех проекта стал результатом совместных согласованных усилий сотрудников «Мосэнерго» и проектной команды «Делойта» по внедрению SAP.
После внедрения систем SAP ERP и SAP BI компания получила возможность использования единого справочника материалов и справочника контрагентов, сформированных в ходе реализации проекта, полностью перешла к электронному согласованию договоров в SAP и улучшила процедуру внутреннего контроля.
«Запуск системы SAP предоставляет новые возможности взаимодействия между отделами и службами Компании, повышает гибкость функционирования Мосэнерго во внешней среде», - отметил генеральный директор ОАО «Мосэнерго» - Виталий Яковлев.
ОАО «Мосэнерго», 06 апреля 2010, успешно завершило внедрение систем SAP ERP и SAP BI в Генеральной дирекции и производственных филиалах Компании. Общее количество пользователей системы составляет около 1200 человек.
Список литературы
· Публикация:
T. Pisello, IT Value Chain Management –Maximizing the ROI from IT Investments, Alinean, LLC 2003. - «Управление рисками в проектах внедрения информационных систем управления предприятием». - Андрей Слюсаренко, CIO №7, 2008".
http://www.tops.ru/default.asp?artID=1489
· Статья проекта Skladforum.Ru:
Управление рисками при внедрении SCM.
http://www.skladforum.ru/articles/1666/
· Статья:
Ключевые факторы успеха внедрения управленческих информационных систем.
http://quality.eup.ru/MATERIALY/kis.htm
· Публикация на сайте компании «Делойт»:
http://www.deloitte.com/view/ru_RU/ru/7562/7834/9bdfdf91ad098210VgnVCM200000bb42f00aRCRD.htm
· Публикация на сайте компании ОАО «Мосэнерго»:
http://www.mosenergo.ru/docs/32710.aspx
· Н. Фрэнк «Риск, неопределенность и прибыль» (Risk, Uncertainty and Profit, 1921).
· Э. Долан, Д. Линдсей. Основные понятия «Микроэкономической модели экономики».
· Шарп У.N. "Инвестиции".
· С. И. Росс "Математическое моделирование национальной экономики" 2006.
· Райзберга Б. А. «Рыночная экономика» 1993.
· Стиглиц Дж.Ю "Экономика государственного сектора" ИРФРА-М 1997.