Смекни!
smekni.com

Информационные технологии в финансовом менеджмент (стр. 1 из 4)

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Псковский Государственный политехнический институт

Кафедра информационные технологии в экономике

РЕФЕРАТ

Дисциплина: «Информационные технологии в экономике»

тема: «Информационные технологии в финансовом менеджменте»

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………. 3

1. Организация финансового менеджмента в условиях рынка …………………. 4

2. Цели и функциональные задачи финансового менеджмента ……………….. 5

3. Информационное обеспечение финансового менеджмента ………………… 6

4. Программное обеспечение финансовых решений ………………………….... 9

5. Информационная технология решения задач финансового

менеджмента ……………………………………………….…………………........ 14

Заключение ……………………………………………………………………….. 20

Литература ...………………………………………………………………….…... 22

Введение

В рыночной экономике управление финансами является одной из основных и приоритетных задач, стоящих перед любым предприятием, независимо от формы организации, сферы и масштабов его деятельности. Приоритетность этого направления в системе целей управления экономическим объектом обусловлена особой ролью финансов, представляющих собой единственный вид ресурсов, способный трансформироваться непосредственно и с наименьшим интервалом времени в любой другой: основные и оборотные средства, рабочую силу и т.п.

Ключевая роль финансовых ресурсов в экономике предприятий обусловливает необходимость выделения функций управления ими в самостоятельную сферу деятельности. В настоящее время организация подобной деятельности осуществляется в рамках специальной системы управления, получившей название финансовый менеджмент.

Цель данной работы – показать преимущества использования информационных технологий в сфере финансового менеджмента.

Для решения поставленной задачи в работе рассматриваются следующие вопросы:

· Организация финансового менеджмента в условиях рынка

· Цели и функциональные задачи финансового менеджмента

· Информационное обеспечение финансового менеджмента

· Программное обеспечение финансовых решений

· Информационная технология решения задач финансового менеджмента

1. Организация финансового менеджмента в условиях рынка

Как и любая система, финансовый менеджмент состоит из объекта и субъекта управления, т.е. управляемой и управляющей подсистем.

Объектом управления в данной системе выступают финансовые ресурсы и финансовые отношения между хозяйствующими субъектами, а также различными звеньями финансовой системы.

В зависимости от масштаба и разнообразия видов деятельности объекта управления его управляющая подсистема может иметь достаточно сложную структуру и включать в себя:

- правовое обеспечение (законы РФ, указы Президента, постановления правительства, нормативные акты министерств и ведомств, лицензии, и т.д.);

- организационное обеспечение (задает общую структуру системы управления финансами и определяет в ее рамках функции и задачи соответствующих служб);

- методическое обеспечение (комплекс общеэкономических, аналитических и специальных приемов обеспечивающих эффективное управление финансовыми ресурсами хозяйственного объекта);

- кадровое обеспечение (группа людей, обеспечивающая выработку и осуществление целенаправленных управляющих воздействий на объект);

- информационное обеспечение (информация, используемая в процессе принятия управленческих решений);

- техническое обеспечение (современные средства вычислительной и телекоммуникационной техники);

- программное обеспечение (ПО) (обеспечивает функционирование технического комплекса, решение функциональных задач и взаимодействие пользователей-специалистов с компьютером). Выделяют общее (системное) и специальное (прикладное) программное обеспечение.

2. Цели и функциональные задачи финансового менеджмента

Цели финансового менеджмента в условиях рынка могут быть достаточно разнообразными. В каждом конкретном случае они зависят от стратегических и тактических задач, реализуемых на предприятии. В качестве наиболее общих могут быть выделены:

· максимизация стоимости предприятия;

· устойчивые темпы роста;

· максимизация прибыли;

· поддержание на требуемом уровне ликвидности и платежеспо­собности;

· увеличение объемов производства и реализации товаров и услуг;

· повышение конкурентоспособности;

· завоевание прочного положения на том или ином рынке и др.

Независимо от преследуемых целей их достижение требует реализации следующих основных направлений:

· анализ, планирование, прогнозирование и контроль имущественного и финансового положения предприятия;

· управление собственными и привлеченными источниками средств;

· инвестиционная политика и управление активами.

Например, задача определения источников, стоимости и структуры капитала предполагает детальную оценку:

· объема требуемых финансовых ресурсов и степени их доступности;

· формы их представления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность, эмиссия ценных бумаг и т.д.);

· стоимости обладания данным видом ресурсов (процентные ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного источника средств);

· риска, ассоциируемого с данным источником средств и т.д.

Таким образом, комплекс задач финансового менеджмента достаточно широк и многообразен. Решение большинства из них представляет собой сложный и трудоемкий процесс.

Таблица 1

Комплекс задач финансового менеджмента

Общий финансовый анализ,

планирование и контроль

Управление источниками средств

Управление активами

Анализ и прогнозирование финансового состояния предприятия Текущее и перспективное планирование финансово-хозяйственной деятельности Оперативное управление финансовыми ресурсами Реализация финансового контроля Определение источников, стоимости и структуры капитала Управление собственным капиталом Управление заемным капиталом Управление распределением прибыли и дивидендной политикой Анализ и управление инвестиционными проектами Управление оборотными активами Управление денежными средствами и ценными бумагами Управление дебиторской задолжностью Управление запасами

3. Информационное обеспечение финансового менеджмента.

Эффективное решение задач финансового менеджмента требует использования адекватных информационных ресурсов, которые по источникам формирования и отношению к управляемому объекту могут быть разделены на внутренние и внешние.

К внутренней относится информация, которая генерируется в процессе функционирования предприятия и формируется специалистами его различных подразделений — бухгалтерии, маркетинга, материально-технического снабжения, сбыта, финансового отдела и т.д.

Особую роль при этом играет финансовая отчетность предприятия, характеризующая результаты его хозяйственной деятельности за определенный период времени.

В соответствии с законодательством РФ все отечественные предприятия и организации обязаны предоставлять установленные формы отчетности, в состав которых включаются[1]:

бухгалтерский баланс (форма № 1);

отчет о финансовых результатах (форма № 2);

пояснения к балансу и отчету о финансовых результатах;

отчет о движении капитала (форма № 3);

отчет о движении денежных средств (форма № 4);

приложения к бухгалтерскому балансу (форма № 5).

К внешней относится информации о: других производителях, возможных потребителях продукции, поставщиках сырья и комплектующих, современных технологиях и т. д. Подобная информация формируется и может быть получена на информационном рынке.

Выделяют следующие основные сектора мирового рынка информации, которые характерны также и для России.

1. Сектор деловой информации, обслуживающий сферу бизнеса.

2. Сектор научной и профессиональной информации в различных

сферах человеческой деятельности.

3. Сектор социально-политической и правовой информации,

обслуживающий органы государственного управления, социальную сферу и общественные организации.

4. Сектор массовой и потребительской информации (новости

литература, развлечения, справочники), ориентированной на использование населением в быту.

Поскольку для целей финансового управления основной интерес представляет первый из выделенных секторов, в дальнейшем, говорит о внешней информации, используется понятие деловая информация.

В ее составе выделяется:

· Макроэкономическая информация, характеризующая общее состояние

экономики страны в виде различных индикаторов, оценок, прогнозов и предоставляемая специальными государственными или независимыми институтами.

· Финансовая информация, характеризующая текущее и перспективное

положение фирм, сложившуюся конъюнктуру на рынке капиталов, инвестиции, эмиссии ценных бумаг.

· Биржевая информация о котировках ценных бумаг, валютных курсах,

· Коммерческая информация, включающая сведения о предприятиях

(банках, фирмах, корпорациях), их производственных связях, выпускаемой продукции, сделках, ценах, технологиях, руководителях, акционерах и т.д.

· Статистическая информация — экономические, финансовые, биржевые,