Структура MRP II точно соответствует функциональным группам системы:
• планирование продаж и производства - Sales and Operation Planning.
• управление спросом - Demand Management;
• спецификации продуктов - Bill of Materials;
• составление плана производства - Master Production Scheduling;
• плановыепоставки - Scheduled Receipts Subsystem;
• планирование и контроль производственных операций - Tooling Planning and Control;
• планирование ресурсов реализации товаров - Distribution Resource Planning;
• финансовоепланирование - Financial Planning;
• управлениескладом - Inventory Transaction Subsystem;
• управление на уровне производственного цеха - Shop Flow Control;
• планирование материальных потребностей - Material Requirement Planning;
• планирование производственных мощностей - Capacity Requirement Planning;
• оценка результатов деятельности - Performance Measurement;
• контроль показателей на входе и выходе - Input/Output Control;
• моделирование - Simulation;
• материально-техническое снабжение - Purchasing.
Целью построения информационных систем в соответствии со стандартом MRP II является обеспечение оптимального формирования потока материалов (сырья и полуфабрикатов) и готовых изделий. Для этого информационная система класса MRP II объединяет все вышеперечисленные основные процессы, реализуемые предприятием. Для соответствия информационной системы стандарту MRP II необходимо обеспечить реализацию в ней основных перечисленных функций. Кроме того, могут быть задействованы и другие опциональные функции и процедуры.
При правильной организации создания и применения информационных систем по стандарту MRP II могут быть обеспечены следующие функции:
• оптимизация потоков материальных ресурсов;
• сокращение избыточных ресурсов на складах;
• сокращение непроизводственных затрат;
• уменьшение совокупной стоимости владения средств информационных технологий;
• гибкое изменение системы в зависимости от нужд предприятия;
• информирование руководства предприятия о результатах деятельности всех подразделений (заказы, виды ресурсов, выполнение поставленных задач);
• оперативное, краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное планирование деятельности предприятия;
• планирование и оперативный контроль за циклом производства для повышения эффективности использования производственной мощности и используемых ресурсов;
• создание гибкой информационной системы в отделе реализации продукции (контроль за платежами, отгрузкой продукции и сроками выполнения договорных обязательств);
• автоматизация финансовой деятельности и предоставление ее результатов на уровень руководства предприятием.
Для стандарта MRP II совершенно естественным является использование иерархии планов. Иерархия планов - это зависимость планов нижних уровней от планов более высоких уровней путем соответствия заданным свыше показателям-ограничителям. Связь планов подразумевает также и возможность обратного воздействия.
Цепочка планов может быть представлена следующим образом: Стратегическое планирование - Бизнес-планирование - Планирование объемов продаж производства - Планирование ресурсов - Планирование потребностей в материалах - Планирование потребностей в мощностях.
37. Система управления ERP
ERP-системы (Enterprise Resource Planning) могут использоваться крупными предприятиями для управления потоками данных и их хранения. ERP-системы способствуют развитию электронного бизнеса предприятия.
Основное внимание MRP II направлено на управление производственными ресурсами. Методы ERP претендуют на управление всеми ресурсами, имеющимися у предприятия (персоналом, финансами). ERP лучше учитывает корпоративную структуру предприятия, его международный масштаб. Такие системы реализуют управление удаленными предприятиями и сбытовыми подразделениями по всему миру.
Ассоциация American Production and Inventory Control Society регламентирует содержание современной системы управления предприятием, соответствующей концепции ERP:
• управлениецепочкойпоставок (Supply Chain Management, SCM; ранее - Distribution Resource Planning, DRP);
• усовершенствованное планирование и составление расписаний (Advanced Planning and Scheduling, APS);
• управление данными об изделии (Product Data Management, PDM);
• модуль автоматизации продаж (Sales Force Automation, SFA);
• модуль электронной коммерции (Electronic Commerce, EC);
• интеллект бизнеса, OLAP-технологии (Business Intelligence, BI);
• автономный модуль, отвечающий за конфигурирование (Stand Alone Configuration Engine, SCE);
• окончательное планирование ресурсов (Finite Resource Planning, FRP).
38. Понятие и структура информационной системы
Информационная система представлена средой, составляющими элементами которой являются компьютеры, компьютерные сети, программные продукты, базы данных, люди, различного рода технические и программные средства связи и т.д. Основная цель информационной системы - организация хранения и передачи информации. Информационная система представляет собой человеко-компьютерную систему обработки информации.
Система представляет собой любой объект, рассматриваемый одновременно и как совокупность взаимосвязанных элементов совместно функционирующих и образующих единое целое и как совокупность разнородных элементов объединенных для достижения единой цели.
Информационная система призвана обеспечить сбор, обработку, хранение, поиск и предоставление необходимой информации.
Информационная система – взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.
Информационная система состоит из подсистем, характеризующих ее структуру. Подсистема является частью системы, выделенной по определенному признаку.
В составе ИС можно выделить функциональные и обеспечивающие подсистемы
Функциональная подсистема представляет собой совокупность задач, объединенных общей информационной базой, с помощью которых автоматизируется выполнение функций управления в конкретных подразделениях предприятия. Для каждого вида экономических систем можно выделить типовые функциональные подсистемы. Для ИС предприятия выделяют следующие подсистемы:
· перспективного развития или прогнозирования;
· текущего планирования;
· оперативного управления производством;
· управления кадрами;
· бухгалтерского учета;
· маркетинга;
· управления финансами;
· материально-технического снабжения;
· реализации и сбыта и др.
Обеспечивающие подсистемы включают документацию проектных решений, разработанных проектировщиками для предприятий-заказчиков, с целью реализации каждой функциональной подсистемы и представлены:
· информационным обеспечением (ИО), состоящим из внемашинного ИО (документы, классификаторы) и внутримашинного ИО (электронные макеты ввода-вывода документов, базы данных, электронные архивы);
· экономическим обеспечением (экономические показатели, рассчитываемые в каждой задаче, и методы их расчета);
· техническим обеспечением, (ЭВМ, периферийные средства, средства связи);
· программным обеспечением (общее ПО - операционная система, операционная оболочка, системы управления базами данных (СУБД), трансляторы с языков программирования и специализированное ПО - функциональные пакеты прикладных программ, методо-ориентированные ППП, профессионально-ориентированные ППП);
· математическим обеспечением (экономико-математические модели, методы, алгоритмы их реализации);
· технологическим обеспечением (совокупность инструкций и методических указаний, по которым работает пользователь на своем автоматизированном рабочем месте при решении своих задач).
39. Зарубежные нормы безопасности
Зарубежные стандарты по безопасности компьютерного оборудования для здоровья человека за последние десять лет претерпели сильные изменения. Они берут свое начало в стандартах для мониторов (ТСО'92, MPRII) и трансформируются в стандарты для всех устройств компьютера в целом (ТСО'95, ТСО'99). Шведский стандарт MPR II был разработан SWEDAC (The Swedish Board for Technical Accreditation) для регламентирования максимально допустимых величин излучения магнитного и электрического полей, а также методов их измерения. Идеология MPR II заключается в том, что, так как люди географически работают в местах с изначально существующими магнитными и электрическими полями, то искусственные поля компьютерной техники не создадут серьезных проблем, если не будут превышать естественные. При тестировании мониторов на соответствие стандарту MPR II проводятся измерения на расстоянии 50 см от монитора. Стандарт ТСО предложила Шведская конфедерация профессиональных коллективов рабочих (The Swedish Confederation of Professional Employees). В Конфедерацию входят более 1,3 млн. членов рабочих и служащих государственного и частного сектора. Члены ТСО в своей ежедневной работе имеют дело с компьютерами, и сами заинтересованы в разработке стандартов безопасности при работе с ними. Это определяет основную деятельность ТСО - разработка стандартов и тестирование компьютерной техники. В середине 80-х годов при активном распространении компьютерной техники стали появляться различные гипотезы о ее вредном воздействии на людей. Для того чтобы определить и минимизировать возможные негативные последствия, ТСО разработала свою первую методику. Определенную помощь в разработке оказали и сами производители компьютеров, использовав соответствие своей техники новой методике в качестве дополнительного побудительного мотива для приобретения ее потребителями. В 1986 г. вышел первый документ "ТСО Screen Checker". Он представлял из себя список, состоящий из 22 вопросов, которые мог использовать для себя покупатель при решении о покупке. В 1991 г. публикуется документ "Screen Facts", в котором детализированы требования к технике и дается соответствующая мотивировка. В настоящее время рекомендации ТСО утвердились в качестве европейских стандартов. Кроме того, ведущие мировые производители компьютеров и мониторов стремятся выпускать технику в соответствии с периодически меняющимися поколениями стандартов ТСО. Безусловно, при выборе техники, сертифицированной по ТСО, пользователь лишь минимизирует, а не исключает полностью возможные опасности, возникающие при работе с компьютером.