Смекни!
smekni.com

Актуальность создания сайта (стр. 2 из 3)

9.

2. Разработка навигационной структуры сайта.

10. Создаётся макет ссылочной структуры проекта: расположение разделов и подразделов, использование «всплывающего меню» и т.д. Удобство навигации на сайте, его «юзабильность» (удобство передвижения по сайту) и простота иногда могут сыграть решающую роль. Статистика показывает, что порядка 15-20% пользователей, пришедших на сайт, не находят нужной на нём информации и уходят так и не достигнув поставленной цели. Важно, чтобы потенциальный клиент мог за 1-2-3 клика мышкой найти необходимую ему информацию именно на Вашем сайте, а не на сайте конкурента. Именно поэтому мы уделяем достойное внимание данному этапу создания проекта. Большая вложенность страниц, сложность расположения элементов являются преградой для пользователя, впервые посетившего сайт. В этой ситуации становится большим вопросом тот факт, захочет ли потенциальный клиент вновь посетить Ваш сайт.
Также на этом этапе наши специалисты решают вопрос информативности сайта, определяют его страницы и их название. На сайте не должно быть ничего лишнего. При этом информация, предоставленная на нем, должна быть краткой и информативной, четко сформулированной без лишних отступлений.

11.

3. Разработка дизайна проекта.

12. Очень важный этап при создании проекта. Как говорится в народной пословице: «Встречают по одежке…». На этом этапе идет проработка следующих моментов:

· эстетический вид проекта;

· цветовая гамма, использование фирменных цветов и соответствующих теме сайта;

· дизайн лицевой (главной) и внутренних (сквозных) страниц сайта ;

· выбор шрифтового решения (влияет на читабельность);

При разработке дизайна проекта мы стараемся учесть особенности корпоративного стиля клиента и его пожелания, применив все навыки и передовые технологии создания внешнего вида сайта. Мы рождаем креативные решения, не забывая о целях каждого проекта. С помощью флэш-картинок мы оживляем сайт, не перегружая его. Иногда мы используем мелодии музыки для лучшего восприятия информации.

4. Программная часть проекта.

На этом этапе, в зависимости от технического задания и функциональности проекта возможны следующие этапы:

· написание системы управления сайтом (СMS), облегчающей задачу управления текстовым содержанием проекта: изменение, добавление, удаление информации на сайте;

· написание новостной ленты на сайт, придающей жизненность проекту;

· разработка структуры базы данных;

· установка и настройка скриптов работы форума (гостевой книги);

· вёрстка Html страниц;

· система голосования и сбора статистики;

· модули поиска информации и объектов;

На этом этапе также осуществляется разработка других возможностей проекта по желанию заказчика – опытный коллектив нашей компании готов выполнить задачу практически любой сложности.

5. Наполнение сайта контентом (информацией).

Завершающий этап создания проекта, придающий жизнь Вашему сайту. Красиво и чётко изложенная информация на сайте располагает к себе клиента. Наши специалисты могут взять на себя работу по написанию контента для сайта. Содержимое сайта может быть представлено и самим заказчиком. Мы также с удовольствием предоставим услуги оптимизации содержания сайта под поисковые системы, с целью привлечь максимальное количество заинтересованных посетителей на сайт.

Также важный момент: хороший домен.

Название сайта должно быть лаконичным и запоминающимся. Для наших Заказчиков мы бесплатно подбираем правильный домен. Очень важно уже на этапе создания сайта включать его название и адрес во все рекламные материалы: буклеты, визитки, каталоги, печатную рекламу. Интернет-аудитория также будет заходить на Ваш сайт через эти носители информации. Имеет смысл на сайте устраивать различные маркетинговые приёмы: акции, скидки, бонусы, приглашения, розыгрыши призов и т.д.

· Стоимость создания сайта

· Стоимость фотоуслуг

Фиксированную сумму на продвижение, создание проекта, написание программного продукта или же создание дизайн-решения можно назвать только после того, как тщательно оговорены все нюансы проекта, досконально изучены цели и пожелания клиента, определен объем работ. Поэтому мы не устанавливаем фиксированных цен на услуги компании и можем назвать несколько факторов, которые оказывают влияние на цену проекта: · Сроки выполнения · Сложность заказа · Объем работы (нормо-часы) · Уровень конкуренции в секторе деятельности · Срок контракта с нашей компанией · Комплекс услуг К любой поставленной задаче наши сотрудники относятся с особой тщательностью и разрабатывают эффективный план создания и продвижения, по окончании которого можно с уверенностью говорить о достижении поставленной цели.

При долговременном сотрудничестве мы предоставляем своим клиентам скидки от 10% до 20%.

И все же, остановимся на некоторых начальных ценах на наши услуги:

Дизайн сайта: От 12000 рублей. Окончательная стоимость зависит от личных пожеланий заказчика, сроков исполнения, сложности элементов графики.

Создание сайта: От 25000 рублей. Стоимость создания проекта также зависит от требований, которые предъявляются к проекту, наличия системы управления проектом, баз данных, размера самого проекта, сложности программной части.

Создание фирменного стиля: От 10000 рублей. Цена зависит от объема работ и количества элементов фирменного стиля.

3D моделирование: Модель без анимации - от 7000 рублей. Анимационная модель - от 12000 рублей.

Аудит, консультации по созданию/продвижению проекта: От 7000 рублей. Сотрудниками нашей компании разрабатывается пакет рекомендаций по созданию и продвижению нового проекта или же рекомендации по реорганизации уже существующего проекта в рамках достижения одной цели – создания эффективного бизнес-портала, приносящего прибыль.
Аудит проекта может быть как разовый, так и ежемесячный. Стоимость определяется исходя из временных затрат на анализ проекта и его сложности.

Раскрутка сайта. Продвижение: От 10000 рублей в месяц. Окончательная стоимость продвижения проекта зависит от тематики проекта, уровня конкуренции, количества ключевых запросов и поисковых систем. Также на стоимость влияют начальное состояние проекта, масштабы рекламной кампании, срок контракта. Средний срок продвижения проекта – 4 месяца. Дополнительные затраты в случае необходимости работать в высококонкурентных тематиках оговариваются отдельно.

Сопровождение проекта: От 10000 рублей. Этот этап может в себя включать: · Поддержку лидирующих позиций сайта в выдаче основных поисковых систем · Мониторинг и поддержку контекстной рекламы проекта (управление рекламной кампанией) · Оптимизацию и продвижение новых страниц проекта · Мониторинг и сопровождение новостной ленты портала · Анализ целевого трафика и аудитории проекта · Другие мероприятия по договоренности с заказчиком Уровень цены зависит также от количества нормо-часов, затрачиваемых ежедневно на сопровождение и поддержку проекта.

Поддержка и обслуживание веб-сайта

Поддержка сайта компании является практически главной частью работы с сайтом. Чтобы не потерять имеющуюся аудиторию и привлечь новую, необходимо регулярно его обновлять. Поэтому в работе с интернетом важна качественная разработка и сопровождение сайта. Сайт должен активно изменяться: новости, статьи о рынке товаров и услуг. В конечном итоге это также влияет на продвижение сайта в интернете по ключевым словам.

В рамках договора о поддержке Вашего сайта мы делаем следующие работы:

• вносим корректировки в дизайн сайта;

• оперативно обновляем содержание контента сайта;


• добавим новые виды сервиса и функциональные возможности, разработаем стратегию развития сайта;

Поддержка сайта

Эффективный сайт сегодня — это сложная информационная система, предъявляющая повышенные требования, как к программной, так и к аппаратной части вычислительной системы, на которой он функционирует. Невозможность компании обеспечить должный уровень технической поддержки, зачастую, приводит к неполному использованию широкого спектра медиа-возможностей, предоставляемых глобальной сетью Интернет. Мы предлагаем исчерпывающий набор услуг по поддержке сайтов. Вот некоторые из них: наполнение сайтов, программные разработки, изменение дизайна и создание новых элементов оформления. Кроме того, техническая поддержка: биллинг доменов, обеспечение технической работоспособности сайта, настройка программного обеспечения веб-сервера. Уровень предоставляемого сервиса определяется заказчиком.

Поддержка сайта включает в себя:

· своевременная оплата услуг хостинга, продление доменных имен; · обработка (подготовка, перевод в нужный формат) и внесение на сайт нового/обновленного содержимого; · частичное изменение дизайна (графического оформления) веб-сайта; · мониторинг посещаемости сайта; · рекомендации по модернизации сайта; · контроль работоспособности сайта; · взаимодействие с провайдером хостинга, регистраторами доменных имен; · управление почтовым сервисом в доменах заказчика; · оперативное устранение ошибок в работе веб-сайта; · резервное копирование содержимого веб-сайта; · восстановление сайта до рабочего состояния в случае технических сбоев;

Команда ИТ-проекта: оптимизация работы

Структура «идеальной» команды проекта



Часть взаимодействий, не показанных на схеме горизонтальными стрелками, может осуществляться через вертикальные связи. Например, аналитики могут получать информацию не только от экспертов, но и непосредственно от координатора заказчика, куратора, технического персонала и других сотрудников. В этих случаях обычно предполагается использование горизонтальной связи «управление проектом», поскольку данные взаимодействия инициируются и далее находятся на общем контроле обоих координаторов. Основные горизонтальные связи, изображенные на схеме стрелками, следует коротко прокомментировать.

Управление проектом. Отражает взаимодействие координаторов в процессе осуществления проекта. Необходимо, чтобы через этот канал шел основной поток управляющих проектом решений. В том числе, как уже упоминалось, эта связь может использоваться для организации других горизонтальных связей.

Важные организационные вопросы. Наиболее существенные вопросы проекта требуют непосредственного участия куратора, что отображено отдельной связью на схеме. Это – вопросы осуществления оплаты, развертывания дополнительных работ, изменений в текущем проекте (договоре) в плане стоимости, объемов и сроков, и аналогичные организационные вопросы самого высокого уровня. В таком взаимодействии почти всегда также принимает участие координатор от заказчика, а иногда – и некоторые представители компании исполнителя, не показанные на схеме, в лице сотрудников служб маркетинга и даже руководства компании – когда решаются наиболее ответственные вопросы.

Сбор информации для анализа. Получение первичной информации о бизнесе заказчика осуществляется консультантами, аналитиками исполнителя от экспертов и координатора заказчика. Могут привлекаться и другие сотрудники заказчика, но данный канал должен давать основной поток информации для аналитиков и консультантов.

Ошибки, вопросы технической поддержки. Отражает поток информации, получаемой службой технической поддержки исполнителя на поздних стадиях выполнения проекта, когда установленная система начинает реально эксплуатироваться заказчиком и необходимо сообщать исполнителю об ошибках в программе и задавать вопросы по настройкам и правильному выполнению в ней различных функций. Поток, изображенный стрелкой на схеме, сознательно лишен «источника»: информация может поступать от любых участников команды, в том числе от группы техподдержки или от сотрудников бизнес-подразделений заказчика.

Техническое взаимодействие под контролем координаторов. В процессе выполнения проекта постоянно осуществляется техническое взаимодействие, например – системных администраторов заказчика и исполнителя между собой для наладки базовых программных и технических средств, устранении сбоев и т.п. Координаторы инициируют это взаимодействие и далее осуществляют только общий контроль, не вмешиваясь в него непосредственно без крайней необходимости.

Естественно, приведенная схема команды ИТ-проекта и механизма ее функционирования не являются единственно возможными ответами на поставленные вопросы. Вполне допустимы и другие правила подбора эффективно работающей команды, особенно учитывая разный масштаб и характер проектов. Главное, чего хотелось достичь – показать важность этой проблемы и дать набор рекомендаций, позволяющих добиться ее качественного решения.
(По материалам сайта www.dotsoft.ru )