Отметим простоту администрирования и использования системы за счет новых решений: единая консоль управления серверами, наличие сценариев по администрированию и поддержке баз данных, интегрированные средства защиты, участие пользователя (назначение пользовательских задач) в реакции на события в системе и т. д.
Выбор СУБД - сложный процесс, который может состоять из нескольких этапов:
1) выбор языка программирования, составление перечня платформ, которые необходимо поддерживать, уточнение требований к сети, набор гетерогенных операций;
2) определение наивысших требований, которые предъявляются к системе в области поддержки версионности, рабочих групп, схемы развития;
3) оценка отработанных СУБД, основываясь на их технической документации;
4) проведение тестирования с максимальной имитацией особенностей функционирования; моделирование работы большого числа пользователей, требуемое распределение информации в сети, типичные механизмы доступа к данным;
5) проведение дополнительного тестирования для выявления возможностей архитектуры проектируемой системы;
6) оценка качества технической документации и определение наличия квалифицированной службы сопровождения и обучения.
Заключение
Информационные технологии – новая, формирующая наука. Но уже сейчас можно говорить о том, что применение информационных технологий может повысить в значительной степени эффективность систем управления.
В распоряжении экономистов и руководителей находится мощный арсенал аппаратных и программных средств, который за последние годы стал более доступным и совершенным. К аппаратным средствам относятся компьютеры, периферийные устройства, источники бесперебойного питания, технические средства презентаций, устройства коммуникаций. Программные – это операционные системы, пользовательские оболочки, вспомогательные программы, коммуникационные программы, антивирусные программы, текстовые и табличные редакторы, системы управления базами данных, офисные интегрированные пакеты, программы синтеза и распознавания речи программные продукты обеспечения распределенной обработки информации, бухгалтерские пакеты, финансовые пакеты, программные продукты планирования и прогнозирования деятельности предприятия и другие, корпоративные информационные системы.
Рациональное обоснование выбора необходимых информационных технологий и грамотное их использование на предприятии позволяет существенно повысить конкурентоспособность продукции и предприятия в целом, снизить трудоемкость рутинных работ, ускорить процессы получения информации, необходимой для принятия управленческого решения. Затраты на внедрение информационных технологий не только окупаются, но и дают прибыль. Крупные западные корпорации тратят на информационные системы от 1,5 до 4% своего годового оборота, то есть в пересчете на одного работающего от 3 до 12 тыс.USD. Прибыль от инвестиций в информационные технологии доходит до 81% на каждый вложенный доллар.
Информационные системы будут стремительно эволюционировать и дальше, давая толчок в развитии науки экономических и управленческих информационных технологий и приобретая все большую значимость как важнейший инструмент научно – технического и социально – экономического развития общества.
Оглавление
1. Первое задание: задача в MSExcel – График занятости персонала «Парка культуры» 4
2. Второе задание: проект (маркетинга изделия) в ППП TimeLine Диаграмма Гантта 5
3. Сетевая диаграмма 6
3. Третье задание: MicrosoftOutlook контакты 7
4. MicrosoftOutlook задачи 8
5. MicrosoftOutlook календарь 9
6. Список используемой литературы 10
Список использованной литературы
1. Гончарова А. Компьютер для менеджера. Самоучитель.- СПб: Питер, 2001.-464с.: ил.
2. Семенов М.И. Автоматизированные информационные технологии в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2002.
3. Бизнес- планирование. Учебник / под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика,2000.
4. Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении. – СПб.: Питер,2001.
5. Экономическая информатика: учебник. / Под ред. В.П. Косырева. – 2-ое изд., прераб. И доп. – М.: Финансы и статистика,2004. – 592.: ил.