Роль информатизации в развитии общества
История возникновения информационных технологий уходит своими корнями в глубокую древность. Первым этапом можно считать изобретение простейшего цифрового устройства – счетов. Счеты были изобретены совершенно независимо и практически одновременно в Древней Греции, Древнем Риме, Китае, Японии и на Руси.
Исторически сложилось два направления развития вычислительной техники: цифровое и аналоговое.
Аналоговое направление получило наибольшее развитие в период конца XIX - середины XX века. Основоположником этого направления является автор идеи логарифмическо?го исчисления – Джон Непер. Позднее англичанин Генри Бриггс составил первую таблицу десятичных логарифмов, а на их основе были созданы первые логарифмические линейки. Полное господство логарифмической линейки продолжалось вплоть до 20 – 30-х гг.
Цифровое направление развития техники вычислений оказалась более перспективным и составляет сегодня основу компьютерной техники и технологии. Первая построенная механическая цифровая машина была создана французским философом и механиком Блэзом Паскалем в 1642г. В начале XIX века Жозефа Мари Жаккара применил для управления ткацким станком карту с пробитыми отверстиями (перфокарту). Ученые использовали это открытие для создания новой счетной машины, выполняющей операции без вмешательства человека. Далее развитие цифровой техники вычислений происходило быстрыми темпами. Изобретались более скоростные и малогабаритные компьютеры, которые имели повышенное быстродействие и пониженное потребление энергии. В середине 70-х появились первые персональные компьютеры. Дальнейшая история компьютеров тесно связана с развитием микропроцессорной техники. 12 августа 1981 г. появился компьютер IBM PC. За двадцать лет с момента выхода IBM PC изменился его внешний вид, расширились функциональные возможности. В значительной степени возросла интеграция компьютерной техники в повседневную жизнь каждого человека.
Во второй половине XX в. человечество вступило в новый этап своего развития. В этот период начался переход от индустриального общества к информационному. Процесс, обеспечивающий этот переход, получил название информатизация. Информатизация – это процесс создания, развития и всеобщего применения информатизационных средств и технологий, обеспечивающих достижение и поддержание уровня информированности всех членов общества, необходимого и достаточного для кардинального улучшения качества труда и условий жизни в обществе. При этом информация становится важнейшим стратегическим ресурсом общества и занимает ключевое место в экономике, образование и культуре.
Неизбежность информатизации общества обусловлена резким возрастанием роли и значения информации. Информационное общество характеризуется высокоразвитой информатизационной сферой, которая включает деятельность человека по созданию, переработке, хранению, передаче и накоплению информации.
Информатизация – необходимое условие научно-технического, социального, экономического и политического прогресса в обществе.
Процесс перехода от постиндустриального общества к информационному происходит не одновременно в различных странах, он характеризуется также различными темпами развития. По мнению специалистов, любая страна, насколько бы индустриально развитой она не была, перейдет в разряд стран третьего мира, если опоздает с информатизацией. Таким образом, информатизация в обществе имеет существенное значение, потому что информационные ресурсы используются в разных областях человеческой деятельности, становятся достоянием любого пользователя, организации. Информатизация позволяет повысить производительность труда, качество труда и уровень жизни всего общества.
1. Технологическая часть
1.1 Анализ предметной области
Преддипломная практика проходила на предприятии ОАО «Кировэнерго» ЯЭС в отделе АСУ
Данный отдел занимается преимущественно информационными системами. Одним из направлений деятельности является обслуживания установленной там системы 1С: Предприятие. Система 1С: Предприятие и была одним из объектов изучения в ходе преддипломной практики.
Целью данного дипломного проекта является разработка модуля для предприятия, занимающегося сборкой компьютеров. Нужно разработать такой модуль, который бы значительно увеличил производительность предприятия.
В первой главе рассмотрена структура предприятия. Проведен обзор и сравнение аналогов имеющейся ИС, их сравнению и выбору наиболее подходящей. Произведено описание предметной области, произведен анализ функциональности информационной системы. И разработан сам модуль.
Во 2 главе производится расчет экономической эффективности внедряемой информационной системы.
Последняя 3 глава дипломного проекта затрагивает вопросы безопасности жизнедеятельности
Ниже будет произведен анализ предметной области.
Организационная структура предприятия является иерархической (древовидной). Во главе фирмы стоит генеральный директор. Он управляет всем предприятием, и ему подчиняются все службы, входящие в состав фирмы. Графическое представление организационной структуры предприятия представлено на рисунке 1
Рисунок 1 - Графическое представление организационной структуры предприятия
Выделим работников и фирмы и их функции:
- Руководство – управленческие функции, отчетность;
- Финансовый отдел – управление ценовой политикой;
- Мастера – сборка;
- Менеджеры - работа с клиентами, поставщиками;
- Маркетолог – планирование и анализ.
- Технический персонал (кладовщики, водители) – доставка, погрузка;
- Бухгалтерия и кассиры – расчет стоимости услуг, работа с платежами.
- Администратор - осуществляет функции формирования единой БД, формирования резервных копий БД, управления правами доступа к системе, осуществляет функции настройки системы.
Выделим основные подсистемы в структуре предприятия. Таковыми являются:
- Бухгалтерия.
- Работа с клиентами
- Планирование и анализ
- Работа магазина
1) «Бухгалтерия»: расчет и формирование платежных документов; расчет и формирование накладных и счетов-фактур; расчет заработной платы; учет текущей документации; учет пенсионного фонда; расчет и формирование документов по отчетности; анализ документов о движении товаров на складе;
2) «Работа с клиентами»: обсуждение планируемого оформления, формирование и заключение договоров с клиентами.
3) «Планирование и анализ»: планирование и анализ реализованной продукции, планирование и анализ поступаемой продукции, анализ торгового периода, анализ заказов, учет складского движения товара.
4) «Работа магазина»: продажа комплектующих и продукции в сборке, хранение, сборка
Ниже будут приведены краткие характеристики систем, которые предназначены для решения сходных задач с 1С версии7.7.
Галактика Business Suite — полнофункциональный комплекс бизнес-решений, позволяющий в едином информационном пространстве выполнять типовые и специализированные задачи управления предприятием, холдингом, группой компаний в условиях современной экономики. На рисунке 2 представлена структура Галактика Business Suite.
Рисунок 2 – Структура Галактика Business Suite
Комплекс Галактика Business Suite на основе передовых информационных технологий обеспечивает решение:
1) всего спектра управленческих задач предприятия в соответствии с концепцией ERP;
2) задач поддержки принятия управленческих решений на базе определения, планирования, достижения и анализа ключевых показателей деятельности предприятия;
3) задач корпоративного управления, связанных с консолидацией информации, поступающей из территориально-распределенных подразделений/предприятий, и управлением распределенными ресурсами (материальными, финансовыми, трудовыми).
Управление эффективностью бизнеса (Corporate Performance Management, CPM) — решение задач распределенных многоуровневых бизнес-сообществ, холдингов и корпораций. Возможность организации единого информационного пространства не только внутри корпорации, но и по отношению к клиентам и партнерам, интеграции внешних приложений синхронизации данных и бизнес-процессов. Синхронизация справочников и данных с внешними системами.
В комплексе Галактика Business Suite отражены передовые методологии и концепции управления, новейшие разработки в области информационных технологий:
1) Предприятие реального времени (Real-Time Enterprise, RTE) — получение оперативной и достоверной информации о выполнении важных и критических процессов, помощь в принятии решений в нужный момент, способность быстро адаптироваться к потребностям изменяющейся бизнес-модели управления предприятием.
2) Сервисная шина предприятия (Enterprise Service Bus, ESB) — интеграция в единое информационное пространство распределенных структур, работающих с гетерогенными системами. Уникальная технология, которая ранее из-за ее стоимости была доступна только крупным компаниям.
3) Система управления бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) — повышение эффективности функционирования процессов и качества управления, контроль и управление регламентными операциями, динамическое совершенствование процессов, гибкость и удобство в работе.