Реалізація реклами.
Статті на поширених інтернет-сайтах та форумах, видання рекламних проспектів, теле - і радіо реклама, рекламні оголошення в наукових журналах і газетах, проспектах ЕОТ.
Сума, необхідна для реалізації рекламної компанії складе близько 30000 грн.
Методи стимулювання продажу.
Таким чином, планується розширити збут продукції за рахунок нових форм залучення покупців
Реклама даного продукту проводитиметься в комплексі з рекламою продукції організації-посередника, яка бере на себе реалізацію і розповсюдження даного ПП. Вона буде поміщена в різні газети, телеконференції, де будь-який зацікавлений споживач зможе знайти опис даної розробки.
Для успішної рекламної компанії необхідно опублікувати оголошення в 5-6 газетах і подати оголошення в комп'ютерній мережі і в Інтернет.
Вартість передачі 1 Мб інформації в рекламному оголошенні комп'ютерній мережі Relcom для комерційних телеконференцій 0,01 USA. Відповідно до курсу вартість оголошення, що містить 1 Мб інформації складає 1грн.
Вартість 1 см рекламного оголошення в газеті "Прем’єр" складає 0,05 грн. Розміщення одного рекламного оголошення розміром 4x5 см коштуватиме
10 (4x5) = 10 грн.
Протягом трьох років рекламні оголошення необхідно зробити 7 разів: 3 рази за перший рік і по два рази за другий і третій роки реалізації, що складе 70 грн.
Вартість рекламних оголошеннь на форумах - безкоштовно
Вартість реклами на поширених сайтах - від 3000 гривень/день. Для успішного виконання потрібно провести якнайменше 6 днів реклами, що складе 18000 гривень.
Вартість печатки листівок, що будуть роздані, складе близько 2000 гривень, а оплата за роздачу цих листівок - 9000 гривень.
Для розробленого програмного продукту, що є об'єктом інтелектуальної власності, можливі наступні види ризику:
несанкціоноване копіювання з метою подальшого використання (з вірогідністю до 50%);
теж з метою продажів (з вірогідністю до 10%).
зменшити ступінь ризику можна двома способами: самострахування і страхування за допомогою страхових компаній.
Самострахування передбачає забезпечення контролю за ЕОМ і за самою системою і систему захисту інформації. Способами захисту інформації в даному випадку є:
контроль за доступом до терміналів;
контроль за доступом до програми і процесів її використання
створення архівних копій інформаційних файлів, що зберігаються в пам'яті ЕОМ.
Кодування інформації шляхом криптоалгоритмов
І реалізація цих заходів, в принципі, не особливо скрутна. Але також є можливість зменшити ризик за допомогою страхування, і, враховуючи що сучасні страхові компанії, маючи в своєму розпорядженні ексклюзивні ліцензії, мають можливість проводити всі види захисту об'єктів інтелектуальній власності з безумовним вкладенням статті 27 Загальній декларації прав людини. В даному випадку, користуючись послугами СНО "Оранта", маємо розмір страхової премії у розмірі 1% ціни програмного продукту, що складе 15 грн. в місяць.
Цей розділ Бізнес - плану узагальнює матеріали попередніх розділів і представляє їх у вартісному виразі, містить наступні документи:
Таблицю доходів і витрат;
Графік досягнення беззбиткової.
Цьому передує складання карт npoгнозів руху готівки для 1,2 і 3-го років реалізації Пп. Для першого року реалізації карта прогнозів складена на кожен місяць, для другого - по кварталах, для третього - в цілому по року. До карт прогнозу вноситься графа "готівка", тобто різниця між доходами і сумою витрат. Карти прогнозів готівки для 1, 2 і 3-го років реалізації ПП представлені відповідно в табл.4.5, 4.6, 4.7
Таблиця 5.9 - Карта руху готівки за 1-й рік реалізації
Доходи та витрати | Сума, тис. грн. | ||||||
I | II | III | IV | V | VI | ||
Об`єм продаж | 5 | 4 | 6 | ||||
Доход від реалізації | 7,5 | 6 | 9 | ||||
ПОСТІЙНІ | Зарплата реалізації та налоги | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
Накладні витрати | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |
Страхові внески | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | |
Витрати на рекламу | 0,07 | 0,07 | |||||
Всього | 2,22 | 2,15 | 2,15 | 2,15 | 2.15 | 2,22 | |
ЗМІННІ | Витрати на тиражування | 0,118 | 0,118 | ||||
Налоги | 0,25 | 0,25 | 0,25 | ||||
Витрати на адаптацію | 0,15 | 0,15 | 0,15 | ||||
Всього | 0,518 | 0,518 | 0,518 | ||||
Готівка | 2,22 | 4,832 | 3,332 | 2,15 | 6,332 | 2.22 |
Таблиця 5.10 - Карта руху готівки за 2-й рік реалізації
Доходи та витрати | Сума, тис. грн. | Всього | ||||
I кв. | II кв. | III кв. | IVkb. | |||
Об`єм продаж | 8 | 6 | 6 | 5 | 25 | |
ПОСТІЙНІ | Зарплата реалізації та налоги | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 10,8 |
Накладні витрати | 2,5 | 3,6 | 3,9 | 4 | 14 | |
Страхові внески | 0,45 | 0,45 | 0,45 | 0,45 | 1,8 | |
Витрати на рекламу | 0,14 | 0,14 | 0,28 | |||
Всього | 5,79 | 6,75 | 7, 19 | 7,15 | 26,88 | |
ЗМІННІ | Витрати на тиражування | 0,354 | 0,354 | 0,708 | ||
Налоги | 0,5 | 0,75 | 0,5 | 0,25 | 2 | |
Витрати на адаптацію | 0,30 | 0,30 | 0,45 | 0,15 | 1,2 | |
Всього | 1,154 | 1,05 | 1,304 | 0,4 | 3,908 | |
Готівка | 5,056 | 1,2 | 0,506 | 0,05 | 6,712 |
Таблиця 5.11 - Карта руху готівки за 3-й рік реалізації
Таблиця 5.12 - Карта руху готівки
Найменування показника | Сума, тис. грн. | Ітого | |||||
Поч.реаліз. | 1 рік | 2 рік | З рік | ||||
Кількість продажів | 31 | 25 | 19 | 75 | |||
Доход від продаж | 0 | 46,5 | 37,5 | 28,5 | 112,5 | ||
Постійні витрати | Витрати на розробку | Зарплата розробника | 1,82 | 1,82 | |||
Вартість матеріалов | 0,6 | 0,6 | |||||
Вартість машинного часу | 0,163 | 0,163 | |||||
Відрахунок на соціальне страхування | 3,65 | 3,65 | |||||
Відрахунок в фонд занятости | 1,1 | 1,1 | |||||
Накладні витрати | 2,48 | 2,48 | |||||
З/п реалізації та налоги | 10,8 | 10,8 | 10,8 | 32,4 |
Таблиця 5.13 - Карта руху готівки
Найменування показника | Сума, тис. грн. | Ітого | ||||
Поч. реаліз. | 1 рік | 2 рік | 3 рік | |||
Накладні витрати при реалізації | 13,2 | 14 | 10,1 | 37,3 | ||
Змінні витрати | Страхові внески | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 5,4 | |
Витрати на рекламу | 0,35 | 0,28 | 0,4 | 1,03 | ||
Витрати на тиражування | 0,708 | 0,708 | 0,708 | 2,124 | ||
Налоги | 1,6 | 2 | 2,1 | 5,7 | ||
Витрати на адаптацію | 0,9 | 1,2 | 1,5 | 3,6 | ||
Всього | 10,613 | 29,358 | 30,788 | 27,408 | 98,167 | |
Чистий прибуток | -10,613 | 17,142 | 6,712 | 1,092 | 14,333 |
Визначаємо точку беззбитковості+такий об'єм продажів, при якому окупаються усі витрати. Аналітично можна визначити по формуле:
, деЗпост - постійні витрати на термін реалізації ПП, грн; Зпост =25,37 тис. грн.
3Р - витрати на розробку ПП, грн.3Р =10,613 тис. грн.
Цед - ціна одиниці продукції, грн;
Зпер - змінні витрати на одиницю продукції, грн.
Зпост і Зр визначаються по таблиці доходів і витрат
Цед = 1 500 грн; Зпер = Зпер/Цород = 4 308: 31=138,96 грн.
Виходячи з цих даних визначаємо точку беззбитковості для кожного року:
Рисунок 5.1 - Графік досягнення беззбитковості
Проведений аналіз дозволяє зробити висновок про доцільність розробки та продажу системи стиснення відеоданих.
Потенціальними СДО покупцями будуть: Видавчничі підприємства, професійні фотографи, програмістські контори, знавці на зображеннях.
Собівартість продукту становить 29,358 грн., прибуток у перший рік - 4650 грн. В другий рік випуск буде десь 25 екземплярів програми, об’єм реалізації буде 37500 грн., собівартість - 30 788 грн., прибуток - 6 712 грн. У третій рік при реалізації 19 екземплярів програм та об’єму продаж 28 500 грн., собівартість буде 27 408 грн, а прибуток - 1 092 грн. За три роки реалізації планується отримати прибуток у розмірі -14 333 грн.
В даному розділі дипломного проекту на тему “Система стиснення відеоданих на основі аналіза ентропійності" розглядаються питання створення оптимальних умов роботи оператора, користувачів розробляємого програмного продукту.
Охорона праці - це система правових, соціально-економічних, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних і лікувально-профілактичних заходів та засобів, спрямованих на збереження здоров'я і працездатності людини в процесі праці [17].