Смекни!
smekni.com

Угорщина (стр. 2 из 6)

Дальнейший анализ использования сменного времени осуществляется на основе расчёта коэффициентов:

а) коэффициент продолжительности рабочего дня (смены)

Кр.дфсмсм

Кр.д=237,39/432=0,5 (1 вариант)

Кр.д.= 237,39/360=0,7 (2 вариант)

где Тсмф – фактическая продолжительность смены, мин,

Тсм – установленная продолжительность смены, мин, которую берут из распорядка рабочего дня или рассчитывают по формуле:

Тсмн*(Р+В)/7*Р

Тсм=(36*(5+2))/(7*5)=7,2 ч (432 мин)

Тсм= (36*(6+1)/(7*6))= 6 ч (360 мин)

где Тн – установленная конституцией продолжительность рабочей

недели, ч: 36 ч – для женщин, 40 ч – для мужчин; Р и В-количество рабочих и выходных дней в неделе;

б) коэффициент полезных затрат рабочего времени

Кп.вп.вфсмф = (Тсмфпотлфотл)смф

Кп.в=(237,39–23+30)/237,39=1,03

где Тп.вф – общая продолжительность полезно затраченного времени смены, мин;

Тп – суммарное время всех простоев, мин;

Тотлф и Тотл – соответственно фактическое и регламентированное время на отдых и личные потребности, мин. Регламентированное время на отдых и личные надобности берут в зависимости уровня механизации основных рабочих процессов (таблица 4).

в) коэффициент загруженности исполнителя

Кз.ир.дп.вп.вфсм

Кз.и=0,5*1,03=0,5 (I вариат)

Кз.и=0,7*1,03=0,7 (IIвариант)

Таблица 3. Нормативы времени на отдых и личные надобности для работников, занятых в животноводстве

Минут в смену
Профессия Условия работы на отдых на личные надобности
Операторы машинного доения (дояры) 1. Основные процессы (доение и раздачи кормов) механизированы 2. Частичная механизация основных процессов 3. Все процессы выполняются вручную 20 25 30 10 10 10
Для всех других категорий работников 10 10

г) коэффициент резервного времени

Кр.всмп.вфсмсм – (Тсмфпотлфотл)/Тсм

Кр.в=(432 – (237,39–23+30))/432=0,43 (I вариант)

Кр.в=(360 – (237,39–23+30))/360=0,32 (II вариант)

Если наблюдение за работой доярки проводили лишь в течении одного цикла, а её рабочий день состоит из 2 или 3 циклов, то фактические затраты рабочего времени Тфсм, ТФотл, Тфп.в необходимо увеличить в 2 или 3 раза.

Вывод: В первом разделе рассчитали следующие коэффициенты:

Коэффициент продолжительности рабочей смены (Кр.д) равен 0,5 (I вариант) и 0,7 (II вариант) из этого следует, что время смены используется полностью.

Коэффициент полезных затрат рабочего времени (Кп.в) равен 1,03 и из этого следует что рабочее время эффективно используется.

Коэффициент загруженности работника (Кз.и) равен 0,5 (I вариант) и 0,7 (II вариант), из этого следует, что работник загружен не полностью и необходимо увеличить количество операций.

Коэффициент резервного времени (Кр.в) равен 0,43 (I вариант) и 0,32 (II вариант) из этого следует, что рабочее время используется неэффективно.

2 Совершенствование организации труда (на том или ином рабочем месте или в рабочем процессе)

Обосновываются предложения по рационализации труда на основе совершенствования его организации, устранения простоев, применения прогрессивных технологических вариантов, более эффективных машин и механизмов. С учётом этого определяются проектные нормативы и нормы труда. При этом должно быть обосновано не менее двух расчёта вариантов с различным уровнем разделения труда, режимами труд отдыха и различными технологическими способами выполнения работ.

При проектировании эффективной организации труда в животноводстве используются данные из раздела 1 курсового проекта и наблюдательного листа.

Проектирование рациональной организации труда и расчет планируемой нормы обслуживания животных проводится по следующему алгоритму.

Для определения норм обслуживания при индивидуальном закреплении животных используют формула:

Н об см – (Т пз отл)/Т об

При обслуживании лакирующихся и находящихся в запуске перед отелом:

Ноб=360 – (46,35+30)/4,46=67,27 (I вариант).

Ноб=432 – (46,35+30)/4,46=83,41 (II вариант).

При обслуживании только дойных коров:

Ноб=360 – (46,35+30)/4,78=62,76 (I вариант).

Ноб=432 – (46,35+30)/4,77=77,98 (II вариант).

где Тсм – продолжительность рабочей смены, мин;

Тпз – норматив времени выполнения подготовительно-заключительных работ за сутки, мин;

Тотл – норматив времени на отдых и личные надобности за смену,

мин;

Тоб – норматив времени на обслуживание одного животного за

сутки, мин;

Продолжительность смены рассчитывается по формуле (2). Норматив времени на отдых и личные надобности берётся из таблицы 4. Норматив времени на подготовительно-заключительные операции определяют в зависимости от применяемой технологии и количества доильных аппаратов (таблица 5).

Норматив времени на обслуживание одного животного за сутки (Тоб) определяется как сумма нормативов на выполнение всех операций, входящих в обязанности работника и связанных с обслуживанием животных:

Тоб=tк+tд+tн+tзв+tч +tж+…,

Тоб=0,4+0,58+2,1+1,0+0,4+0,3=4,78 (I вариант).

Тоб=0,4+0,57+2,1+1,0+0,4+0,3=4,77 (II вариант).

где tK, tд, tH, tзв, tч, tж – соответственно, нормативы времени на кормление, доение, навозоудаление, выполнение зооветеринарных работ, чистку помещений, чистку животных и другие виды работ в расчёте на одно животное в сутки, мин.

Нормативы времени на кормление, чистку помещений, чистку животных, поение, навозоудаление и другие виды работ, кроме доения, определяются на основе хронометражных наблюдений как среднее время на обслуживание одной головы. При отсутствии в хронометражных наблюдениях затрат времени на основные виды работ по обслуживанию животных, а также в случае превышения фактических затрат над нормативными, необходимо взять нормативы времени приведенные ниже в таблице 6.

Таблица 4. Нормативы времени на основные виды работ по обслуживанию животных, выполняемые дояркой

Наименование работ Норма времени на одну голову в сутки, мин
Кормление (раздача концентратов) 0,4
Чистка помещений, всего 2,1
в т.ч. стойл 1,3
кормушек, поилок и кормовых проходов 0,8
Чистка животных 1,0
Пастьба (привязывание) 0,4
Участие в зооветмероприятиях 0,3

Таблица 5. Средняя кратность доения коровы в день

Надой молока от фуражной коровы в год, кг Средний расчётный суточный надой молока, кг Средняя расчётная кратность доения в сутки
До 2000 5,8 2,2
2001–2500 7,5 2,2
2501–3000 9,2 2,4
3001–3500 10,8 2,6
3501–4000 12,5 2,7
4001–4500 14,2 2,8
4501–5000 15,8 3,0
5001–5500 17,6 3,2
Свыше 5500 19,2 3,4

Если хронометражные наблюдения показывают, что подготовка коров к доению проводится некачественно – менее 0,5 – 0,6 мин, что снижает скорость молокоотдачи, производительность труда и продуктивность животных, то необходимо ввести приведённые ниже нормативы времени на подготовку и заключительный додой при доении, которые необходимо умножить на кратность доения.

Таблица 6. Нормативы времени на выполнение трудовых приемов при доении коров

Приём Нормативы времени на одну корово-дойку, мин
минимально допустимые максимально допустимые оптимальные
Обмывание вымени 0,1 0,2 0,15
Вытирание вымени 0,1 0,2 0,15
Массаж 0,3 0,5 0,4
Сдаивание первых струек молока 0,08 0,12 0,1
Подключение доильного аппарата 0,12 0,2 0,16
Итого подготовительные приёмы 0,7 1,22 0,96
Заключительный массаж 0,12 0,24 0,18
Машинное додаивание 0,22 0,42 0,32
Снятие доильных стаканов 0,1 0,2 0,16
Переход от одной коровы к другой 0,05 0,11 0,08
Итого заключительные приёмы 0,49 0,97 0,73
Всего на одну корову 1,19 2,19 1,69

В результате формула для определения норматива времени доения приобретает следующий вид:

– норматив времени на доение одной коровы (лакирующихся и находящихся в запуске перед отелом):

tд= (tп+ tз)*(Дл/366)*К;

tд= (0,96+ 0,73+0,85)*(250/366)*2,6=4,51 (мин).

– норматив времени на доение одной коровы при обслуживании только дойных коров:

tд= (tп+ tз +tсо)*К;

tд= 2,54 *2,6=6,6 (мин)

Если затраты рабочего времени на наблюдение за доением превышают 0,2 минуты на одну корову, то это говорит о заниженном количестве аппаратов, закрепленных за дояркой. В этом случае для ликвидации скрытых простоев необходимо рассчитать оптимальное количество аппаратов по формуле: