Оценка
Ятаро Ивасаки верил, что единоличное руководство является более эффективным, чем совместное управление или совместное владение. Права владения компанией никогда не распределялись и находились в руках семьи Ивасаки, глава которой всегда принимал наиболее важные деловые решения. Ятаро Ивасаки являлся настоящим менеджером-собственником, принимавшим направленные сверху вниз решения. Эффективность его подхода была подтверждена успехами развития отрасли морских грузоперевозок и победами над несколькими государственными фирмами. Тем не менее Я. Ивасаки привлекал к работе многих выпускников Токийского императорского университета и университета Кейо (которым руководил Ю. Фукудзава, близкий друг Ивасаки). Сода и Кондо из Кейо, Такааки Като из императорского университета, Кагами из Токио Косо заняли в Mitsubishi чрезвычайно ответственные посты: Я. Ивасаки традиционно предпочитал banto (профессиональным менеджерам) университетских выпускников.
Еще одной особенностью Mitsubishi было использование родственных отношений. Сода, Кондо, Като и Кагами были женаты на женщинах из рода Ивасаки. Используя в своих интересах родственные связи и привлекая к работе способных выпускников университетов, Я. Ивасаки сумел придать своей компании высокую прочность — качество, которым впоследствии прославилась Mitsubishi. Два зятя Я. Ивасаки стали в дальнейшем премьер-министрами, что укрепило связи компании с миром большой политики.
Я. Ивасаки иногда называли «самураем-капиталистом» или «самураем-предпринимателем», что отражало истоки его происхождения. Однако его политические привязанности не были прочными, что отмечает его начальник периода службы в Tosa Shokai (1867-70): «Ивасаки обращает внимание только на бизнес и никогда не придает значения интересам нации». С другой стороны, многие отмечали, что он был горячим националистом. По сравнению с Митсуи и Сумитомо, происходившими из старых купеческих родов, предприниматель Я. Ивасаки имел явно выраженное националистическое мировоззрение.
Заключение
Ятаро Ивасаки пользовался дурной славой «политического коммерсанта» и монополиста в сфере морских грузоперевозок. Он вызывал всеобщую зависть своим огромным богатством и общественным положением, сравнимым с положением Рокфеллеров в США. После отставки С. Окумы, покровителя Mitshubishi в правительстве, Я. Ивасаки, осознав ненадежность подобного патронажа, решил отказаться от участия в политике. Позднее такая позиция стала базовым принципом деятельности Mitshubishi.
Я. Ивасаки был энергичной и напористой личностью и часто вел себя высокомерно. Он был человеком действия и всегда самостоятельно принимал окончательные решения, не делясь ни с кем своей властью и полномочиями. Однако в то же время он принял на работу многих выпускников университетов, так как прекрасно понимал значение высшего образования. Я. Ивасаки никогда не бывал в странах Запада, но, ценя достижения западной цивилизации, отправил учиться брата и сыновей в такие учебные заведения, как Пенсильванский и Кембриджский университеты (Pennsylvania University, Cambridge University). Несмотря на строгое единоличное руководство, он сумел создать огромную организацию, принципы работы которой заложили основу современного успеха группы Mitshubishi.