Смекни!
smekni.com

Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Организационно-экономическое обоснование научных и технических разработок» для студентов амф специальностей 150100 «А» и101200 «Д» все (стр. 7 из 12)

7. Расходы по охране труда Текущие расходы по устройству и содержанию ограждений машин и их двигающихся частей, люков, отверстий, вентиляционных устройств, сигнализации, устанавливаемой в целях безопасности, приспособлений для быстрой остановки исполнительных механизмов и т.п.; расходы по устройству и содержанию умывальников, душей, бань и прачечных на произ­водстве, кипятильников, баков, раздевален, шкафов для спецодежды, сушилок; стоимость спецодежды, специальной обуви, очков и других за­щитных приспособлений, стоимость молока, жиров и других нейтрализующих веществ, получаемых за счет предприятия работниками горячих и вредных производств; прочие рас­ходы, связанные с охраной труда. Затраты по этой статье определяются в размере 10% от фонда оплаты труда
8. Прочие расходы Расходы, не предусмотренные предыдущими статьями, принимаются укрупнено в размере 0,2…0,3% от суммы затрат по всем вышеперечисленным статьям
Таблица 9
Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования и
общепроизводственных расходов
Наименование статей расходов

Сумма, руб.

%

по

аналогу

по проектируемому участку

А: Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования
Амортизация оборудования и транспортных средств
Содержание и эксплуатация оборудования
Текущий ремонт оборудования и транспортных средств

Внутризаводское перемещение грузов

Затраты на инструмент и оснастку общего назначения

Итого

100

Б: Общепроизводственные расходы
Расходы на содержание аппарата управления
Содержание прочего цехового персонала
Амортизация зданий, сооружений и инвентаря
Содержание зданий, сооружений и инвентаря
Текущий ремонт зданий и сооружений
Расходы по испытаниям, опытам и исследованиям, по рационализации и изобретательству
Расходы по охране труда
Прочие расходы

Итого

100

Всего

Таблица 10
Калькуляция себестоимости продукции

Наименование статей расходов

Сумма, руб.

%

на единицу продукции

на годовой выпуск

Сырье и материалы
Покупные изделия и полуфабрикаты
Топливо и энергия на технологические цели
Основная заработная плата основных производственных рабочих
Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих
Единый социальный налог (35,6%)
Износ инструмента и приспособлений целевого назначения[2]

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
Общепроизводственные расходы
Цеховая себестоимость

100

Общехозяйственные расходы
Производственная себестоимость
Внепроизводственные расходы
Полная себестоимость

Примечание. 1) К статье «Общехозяйственные расходы» относятся затраты, связанные с управлением предприятием и организацией производства в целом, а именно расходы: на оплату служебных командировок; содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны; амортизацию, ремонт и содержание основных средств общехозяйственного назначения; подготовку кадров и организованный набор рабочей силы; улучшение качества изделий, совершенствование технологии и организации производства; налоги, сборы; прочие общехозяйственные расходы; непроизводительные расходы и т.д. Общехозяйственные расходы можно определять укрупненно в размере 85% от фонда оплаты труда основных производственных рабочих. 2) К статье «Внепроизводственные расходы» можно отнести затраты на сортировку, упаковку, сертификацию и расходы по подготовке продукции к реализации и т.д. и составляют 3-5% от производственной себестоимости продукции.

Также следует определить процент цеховых расходов по следующей формуле:

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

+ общепроизводственные расходы

hц = --------------------------------------------------------------------------100 %.

Сумма основной заработной платы основных производственных рабочих

16. Определение потребности в оборотных средствах

Для организации производства и сбыта продукции предприятие наделяется оборотными производственными фондами и фондами обращения, составляющими в сумме оборотные средства предприятия. За счет оборотных средств предприятия покрывают минимальную потребность в производственных запасах, обеспечивают создание достаточного задела незавершенного производства и необходимого для бесперебойного процесса реализации остатка готовой продукции на складе.

В курсовой работе следует произвести расчет необходимых оборотных средств для обеспечения нормальной работы поточной линии по следующим элементам: 1) производственные запасы на складе; 2) незавершенное производство; 3) готовая продукция.

Производственные запасы состоят из следующих элементов: сырье, основные материалы, полуфабрикаты; вспомогательные материалы; топливо; тара; запасные части для ремонта; малоценный инструмент и инвентарь; производственная одежда.

Норматив оборотных средств по каждому элементу производственных запасов

Hп. з = (Р / Д) Нз ,

где Р – годовой расход одного элемента производственных запасов, руб.;

Нз – установленная норма запаса для данного вида ресурсов, дней;

Д – число календарных дней в плановом периоде.

В том случае, если заготовки на проектируемый участок поступают из других цехов предприятия, норма складского запаса по данному элементу производственных запасов не учитывается, однако необходимо предусмотреть страховой запас заготовок в размере 1-2‑сменной потребности.

В денежной форме размер незавершенного производства

Нн. п = ZобщSф.з Кн.з ,

где Zобщ – суммарный задел по детали, который равен сумме установленных для данной линии технологического, транспортного, оборотного и страхового за­делов с учетом возможного их совмещения; Sф.з – производственная се­бестоимость продукции, руб.; Кн.з – коэффициент нарастания затрат, представляющий собой отношение себестоимости продукции в незавершенном производстве к плановой ее себестоимости: Кн.з. = (Зн + Sф.з) / 2 Sф.з , где Зн – первоначальные затраты (на сырье, материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие элементы).

Для обеспечения планомерной и ритмичной отгрузки готовой про­дукции в полном соответствии с договорными условиями ее поставок предприятия должны выполнять необходимые складские операции: на­копление изделий до размера партии отгрузки, упаковку, погрузку и транспортировку готовой продукции до станции отгрузки. Кроме того, требуется время на оформление отгрузочных документов.

Расчет норматива оборотных средств по готовой продукции, находящейся на складе производится по формуле

Нг.п = Qn Д / 360 ,

где Qn – годовой объем товарной продукции по произ­водственной себестоимости, руб.; Д – количество дней на склад­ские операции и оформление документов.

В том случае, если продукция проектируемого участка подлежит отправке не на склад готовой продукции, а находится на участке в ожидании отправки в другие подразделения предприятия для дальнейшей обработки, оборотные средства на готовые детали

Hг.п = Sц Qс То / 2 × b a ,

где Sц – цеховая себестоимость продукции, руб.; Qс – среднесуточный выпуск продукции, шт.; То – периодичность отправки деталей, ч.; b – длительность смены, ч.; a – количество смен.

Результаты расчетов потребности в оборотных средствах по проектируемой поточной линии сводятся в табл. 11.

Таблица 11

Нормируемые оборотные средства

Элементы

Сумма, руб.

Производственные запасы
Незавершенное производство
Готовая продукция
Итого

17. Оценка оптимальности программы выпуска[3]

Для оценки и анализа оптимальности выбранного объема производства продукции следует определить точку безубыточного объема реализации продукции или порог рентабельности.

Порог безубыточности представляет собой объем продаж, при котором достигается покрытие полных затрат. В графическом изображении это точка, в которой при линейном развитии затрат прямая выручки от реализации пересекается с прямой полных затрат. До достижения порога безубыточности предприятие находится в зоне убытков, а после – в зоне прибыли.

Точка безубыточности – это величина объема реализации, при которой предприятие будет в состоянии покрыть все свои затраты (постоянные и переменные), не получая прибыли.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж – это зона безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.