Методические указания, контрольные задания для студентов факультета заочного обучения и экстерната специальности 060800 (стр. 9 из 10)
При решении задачи необходимо использовать три способа деления затрат (см. п. 2.3). Необходимо получить уравнения вида
Ci = FCi + dci Q
где FCi – постоянные затраты; dci – переменные прямые затраты на единицу продукции; Q – объем производства.
1-й способ: метод высшей и низшей точки.
Из таблицы исходных данных выбираются две пары значений для месяцев, в которых объем производства минимален и максимален:
Qmax C1
Qmin C2
Коэффициент dci – удельные прямые затраты на единицу продукции находится из соотношения:
.Величина постоянных затрат находится по любой паре значений (при максимальном или минимальном объеме)
.2-й способ: метод корреляции.
Порядок расчета в этом способе такой же как и в 1-м. Отличие состоит в том, что перед расчетом коэффициентов уравнения затрат строится график зависимости затрат от объема производства. По точкам на графике визуально проводится прямая линия с таким расчетом, чтобы точки лежали относительно ее симметрично. Пара значений объемов и затрат снимается или этой линии.
3-й способ: метод наименьших квадратов.
Коэффициенты уравнения затрат находятся по формулам
По окончании расчетов следует сравнить полученные уравнения между собой и сделать выводы.
Задача № 9. Расчет точки безубыточности
Задача выполняется по теме 4.2.
Условия задачи по вариантам:
| Показатели | Вариант 9.1 | Вариант 9.2 | Вариант 9.3 |
| Планируемая цена продажи продукции | 70 | 90 | 115 |
| Планируемые затраты на единиц | |||
| материалы | 25 | 48 | 35 |
| заработная плата | 10 | 12 | 20 |
| прочие прямые затраты | 11 | 15 | 20 |
| Планируемые постоянные затраты фирмы | 240000 | 360000 | 480000 |
| В расчете принять отчисления | 36 % | 36 % | 36 % |
Методические указания к решению задачи № 9
Точка безубыточности характеризуется следующими соотношениями
,где p – цена продукции, m – сумма покрытия (маржинальный доход) на единицу продукции. Остальные обозначения расшифрованы в задаче 8.
Из последнего соотношения находится критический объем производства, который и определяет точку безубыточности.
В завершение задачи на основании исходных данных необходимо построить график вида:
Задача 10. Анализ прибыльности продуктов (АВС - анализ)
Задача закрепляет материал темы 4.2 по вопросам формирования производственной программы фирмы.
Ранжируйте продукты фирмы по их выгодности. Определите вклад каждого продукта в прибыль.
Условия задачи по вариантам:
| Показатели | Продукт 1 | Продукт 2 | Продукт 3 | Всего |
| Объем производства | ||||
| вариант 10.1 | 6800 | 4700 | 7200 | |
| вариант 10.2 | 5000 | 5000 | 5000 | |
| вариант 10.3 | 10000 | 8000 | 4000 | |
| Планируемая цена продажи продукции | ||||
| вариант 10.1 | 70 | 85 | 60 | |
| вариант 10.2 | 90 | 85 | 70 | |
| вариант 10.3 | 65 | 70 | 95 | |
| Планируемые прямые затраты | ||||
| материалы вариант 10.1 | 25 | 40 | 17 | |
| вариант 10.2 | 35 | 40 | 28 | |
| вариант 10.3 | 20 | 35 | 50 | |
| заработная плата вариант 10.1 | 10 | 15 | 25 | |
| вариант 10.2 | 15 | 15 | 25 | |
| вариант 10.3 | 10 | 15 | 35 | |
| прочие прямые затраты вариант 10.1 | 12 | 8 | 3 | |
| вариант 10.2 | 14 | 8 | 3 | |
| вариант 10.3 | 11 | 8 | 3 | |
| Планируемые постоянные затраты фирмы на весь объем производства вариант 10.1 вариант 10.2 вариант 10.3 | 250000 | |||
| 200000 | ||||
| 250000 |
П р и м е ч а н и е: отчисления в социальные фонды принять по действующим ставкам.
Методические указания к решению задачи № 10
При планировании производственной программы фирма стремится обеспечить максимум прибыли.
В отечественной практике при формировании производственной программы критерием отбора продуктов является показатель рентабельности, рассчитанный по полной себестоимости. Однако такой подход приводит к существенным ошибкам, так как в полную себестоимость включаются общепроизводственные накладные расходы (многие из которых являются постоянными), которые распределяются по продуктам.
В учетной системе директ-костинг критерием отбора является сумма покрытия (маржинальный доход) на единицу продукции. Продукты должны быть ранжированы по этой величине. Продуктам присваиваются ранги по буквам латинского алфавита (А,В,С и т. д. – отсюда и название метода).
В первую очередь в состав производственной программы включается продукт, приносящий наибольший доход (продукт А), затем в производственную программу включаются другие продукты (В,С и т.д.) по мере убывания доходности.
Визуальным критерием правильности формирования производственной программы является плавный ход кривой нарастания суммы покрытия на графике.
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ПО КУРСУ
1. Определение понятия затрат с позиций системного подхода к управлению организацией.
2. Цели и задачи управления затратами фирмы: выживание в быстро меняющейся среде – как главная цель управления затратами.
3. Система управления затратами, ее место в общей системе управления предприятием. Необходимые условия применения системы управления затратами.
4. Цели управленческого учета. Управленческий контроль: основные элементы системы.
5. Объекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Классификация центров ответственности.
6. Классификация затрат по важнейшим группировкам в отечественной практике учета.
7. Производственный процесс и затраты. Типовые классификации затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции.
8. Формирование себестоимости продукта в отечественной практике. Процесс калькуляции себестоимости продукции.
9. Поведение затрат в зависимости от объема производства. Относительность (условность) классификации затрат на переменные-постоянные.
10. Методы деления затрат на переменные-постоянные: метод высшей и низшей точки, метод корреляции, применение линейных регрессионных моделей.
11. Связь затрат с периодом и продуктом. Различия в отнесении этих затрат на себестоимость продукции.
12. Условия применения метода позаказной калькуляции затрат. Принципы позаказной калькуляции затрат.
13. Особенности распределения общепроизводственных расходов в позаказном методе калькуляции себестоимости. Коэффициенты распределения косвенных затрат (бюджетные коэффициенты).
14. Условия применения метода попроцессной калькуляции затрат. Классификация движения предметов труда для целей попроцессной калькуляции.
15. Операции попроцессной калькуляции затрат.
16. Особенности распределения общепроизводственных расходов при попроцессной калькуляции затрат: эквивалентные единицы продукции, метод среднего взвешенного и метод FIFO.
17. Цели распределения затрат по продуктам в производстве. Критерии распределения затрат.
18. Промежуточные и конечные объекты учета затрат предприятия.
19. Распределение косвенных затрат единой группой и составной группой.
20. Распределение затрат вспомогательных цехов: метод прямого распределения, пошаговый метод распределения.
21. Цели системы управления затратами "стандарт-костс". Система нормативов: материальные, трудовые затраты, накладные расходы.
22. Анализ и управление по отклонениям затрат.