Методические указания по проведению практических (стр. 6 из 16)

d_i — доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;

n — количество поставляемых разновидностей товаров.

Темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:

T_цi=(P_i1;/P_i0)x100 (4.2)

где P_i1 — цена i-й разновидности товара в текущем периоде, P_i0— цена i-й разновидности товара в предшествующем периоде.

Доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле:

d_i=(S_i /SS_i) (4.3)

где S_i — сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде, руб.

В качестве примера выполним расчет средневзвешенного темпа роста цен для первого поставщика.

Темп роста цен для этого поставщика по товару А составил:

T_цА=(11 /10) x100=110%,

по товару В:

T_цВ=(6 /5) x 100=120%

Доля товара А в общем объеме поставок текущего периода:

Доля товара В в общем объеме поставок текущего периода:

Средневзвешенный темп роста цен для первого поставщика составит

`T_ц = 110 х 0.65+120 х 0,35 =113,5%

Расчет средневзвешенного темпа роста цен рекомендуется оформить в виде табл. 4.5.

Таблица 4.5 – Расчет средневзвешенного темпа роста цен

Поставщик	TцА	ТцВ	SА	sВ	dA	dB	_ Tц
№1	110%	120%	13200 РУб	7200 руб	0,65	0,35	113,5%
№2

Полученные значения T_ц заносятся в итоговую таблицу для расчета рейтинга поставщика.

2. Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества).

Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (T_н.к) по каждому поставщику:

Т_н.к= (d_н.к1/d_н.к0) х100, (4.4)

где d_n.к1 — доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;

d_н.к0 — доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода.

Долю товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок определим на основании данных таблиц 4.2 и 4.3. Результаты оформим в виде табл. 4.6.

В нашем примере для первого поставщика темп роста поставок товаров ненадлежащего качества составит:

Т_н.к = (5,0/2,5) х 100=200%

Таблица 4.6 – Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок

Месяц	Поставщик	Общая поставка, ед /мес	Доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок, %
январь	№1 №2	3000	2,5
февраль	№1 №2	2400	5,0

Полученный результат внесем в табл. 4.7.

3. Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки, Т_н.п).

Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период (данные табл. 4.4).

Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле:

Т_н.п=(О_ср1 /О_ср0 )x100 (4.5)

где О_ср1 — среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней;

О_ср0 — среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, дней.

Далее рассчитаем темп роста среднего опоздания для поставщика № 1.

Полученный результат внесем в табл. 4.7.

4. Расчет рейтинга поставщиков.

Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений по гр. 5 (табл. 4.7) даст нам рейтинг поставщика № 1, по гр. 6 — поставщика № 2.

Таблица 4.7 – Расчет рейтинга поставщиков

Показатель	Вес показателя	Оценка поставщика по данному показателю		Произведение оценки на вес
		поставщик №1	поставщик №2	поставщик №1	поставщик №2
Цена	0,5	113,5	56,8
Качество	0,3	200	60
Надежность	0,2	142,9	28,6
Рейтинг поставщика				145,4

Следует помнить, что поскольку в нашем случае темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставки, рост размера опозданий), то предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг, рассчитанный по данной методике, будет ниже.

4.3. Решение задач по определению длительностей производственных циклов и длительности циклов операций.

Задача 1. Рассчитайте длительность операции штифтования, если нормативная трудоемкость штифтования составляет 30 ч, длительность рабочей смены 8 часов, коэффициент выполнения норм 0,95, на операции штифтования занято двое рабочих.

Решение.

По условию задачи t_о = 30ч, С = 2 рабочих, q = 8ч, Кв = 0,95.

(дня)

Задача 2. Рассчитайте длительность операции клепки, если нормативная трудоемкость клепки составляет 80 ч, длительность рабочей смены 8 ч, коэффициент выполнения норм 0,95, на операции клепки занято трое рабочих.

Задача 3. Рассчитайте длительность операции привинчивания, если нормативная трудоемкость привинчивания составляет 100 ч, длительность рабочей смены 8 ч, коэффициент выполнения норм 0,95, га операции привинчивания занято четверо рабочих.

Задача 4. Рассчитайте длительность операции сварки, если нормативная трудоемкость сварки составляет 50 ч, длительность рабочей смены 8 ч, коэффициент выполнения норм 0,95, на операции занят один рабочий.

Задача 5. Рассчитайте длительность совокупного цикла механической обработки партии из 20 деталей при последовательном, параллельном и последовательно-параллельном способе календарной организации процесса и следующих значениях плановой трудоемкости операций (в часах): 1) токарная – 6; 2) сверлильная – 1; 3) токарная – 2; 4) фрезерная – 1,5; 5) шлифовальная – 4.

Решение.

По условию задачи m = 5, n = 20, t₁ = 6; t₂ = 1; t₃ = 2; t₄ = 1,5; t₅ = 4.

Тп = n

t

= 20

(6+1+2+1,5+4) = 290 (ч).

Тпп = Тп – (n-1)

t

= n

t

– (n-1)

t

=

= 20

(6+1+2+1,5+4) – (20-1) (1+1+1,5+1,5) = 195 (ч)

Тпр = (n-1) t

+

t

= (20-1)

6 + (6+1+2+1,5+4) = 128,5 (ч).

Задача 6. Рассчитайте длительность совокупного цикла механической обработки партии из 8 деталей при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном способе календарной организации процесса и следующих значениях плановой трудоемкости операций (в часах): 1) токарная - 5; 2) фрезерная – 2; 3) шлифовальная – 3.