2 Разработка дипломного проекта. В определенной последовательности детально решается комплекс технологических, конструкторских, научно-исследовательских, экономических, организационных и других задач в соответствии с темой и заданием на дипломное проектирование. При решении каждой задачи необходимо одновременно составлять ПЗ, в которой дается краткое обоснование принятых в проекте решений, и разрабатывать графические материалы. Все разработки подлежат согласованию с руководителем проекта (работы) и соответствующими консультантами.
Последовательность выполнения расчетных и графических разработок зависит от типа проекта (работы) и особенностей темы. Однако она должна быть подчинена ряду общих требований.
Последовательность изложения материалов в ПЗ должна соответствовать ее типовому содержанию (см. приложения А, Б). В этой же последовательности обычно ведут и все разработки по проекту.
Работа над дипломным проектом должна быть подчинена календарному графику, который разрабатывается студентом совместно с руководителем проекта и утверждается заведующим кафедрой. Он включает: перечень основных разработок проекта, примерную трудоемкость каждой разработки (в процентах к объему всего проекта), сроки выполнения отдельных этапов и проекта в целом. В приложении Д приведен типовой календарный график выполнения дипломного проекта.
В период дипломного проектирования (обычно в марте-апреле) выпускающая кафедра организуют для дипломников обзорные лекции. Тематика этих лекций касается, например, достижений определенной отрасли промышленности, некоторых разделов профилирующих дисциплин, использование компьютерной техники и информационных технологий при дипломном проектировании и других вопросов, в которых особенно заинтересованы дипломники. Полезны также периодические групповые консультации одновременно для всех студентов, руководимых одним преподавателем.
3 Оформление дипломного проекта. На этом этапе окончательно дорабатываются и оформляются ПЗ и графические материалы. Завершается работа над проектом подписями всех консультантов, руководителя проекта, лица, контролирующего соблюдение стандартов, и заведующего кафедрой.
4.4 Формы коллективной работы при выполнении комплексных дипломных проектов
При выполнении комплексного дипломного проекта, по заданию одной кафедры в помощь руководителю проекта назначается ведущий проекта (бригадир, староста) из числа студентов. Помимо своих основных обязанностей он должен прежде всего (совместно с руководителем проекта) подготовить план и график работ по комплексному дипломному проекту, выделив при этом элементы проекта, которые требуют совместной работы всего коллектива или нескольких членов. Ведущий проекта должен также следить за выполнением плана и графика работ, за унификацией технических решений в различных частях проекта, по мере возможности выполнять роль арбитра при возникновении споров и разногласий, выполнять функции оппонента, критически анализирующего промежуточные результаты деятельности членов коллектива; распределять между дипломниками отдельные поручения общего характера (например, достать необходимую всем книгу, оформить заказ на использование техники; выяснить тот или иной вопрос, выходящий за рамки одного частного проекта, и т. п.).
Студенты, выполняющие кафедральный комплексный дипломный проект, регулярно собираются для обсуждения принимаемых технических и других решений и хода выполнения плана (обычно в первый месяц дипломного проектирования – один раз в две недели, затем – один раз в неделю).
Для выполнения межкафедральных и межвузовских дипломных проектов создаются студенческие коллективы. Из числа преподавателей заинтересованных кафедр создается рабочая группа, назначаются ведущие проектов из числа студентов-дипломников. Рабочая группа формулирует тему дипломного проектирования и разрабатывает технические задания для каждой кафедры, на основании которых разрабатываются задания для каждого студента.
4.5 Руководство дипломным проектированием. Консультации
Руководителями дипломного проектирования назначаются, как правило, профессора, доценты и старшие преподаватели кафедры. Руководителями могут быть также научные сотрудники и высококвалифицированные специалисты предприятий и организаций, а также наиболее опытные преподаватели и сотрудники подразделений данного вуза. При назначении руководителей следует учитывать соответствие их научно-педагогической или производственной специализации характеру тем дипломных проектов. За одним руководителем закрепляют обычно не более 6–8 студентов, в том числе не более двух, трех студентов, выполняющих проекты научно-исследовательского характера.
Основные обязанности руководителя дипломного проекта (работы) следующие:
1) разработка задания на дипломное проектирование;
2) подбор консультантов;
3) оказание студенту помощи в разработке календарного графика работы на весь период дипломного проектирования;
4) рекомендации студенту по подбору отечественной и зарубежной исходной информации по теме проекта (работы);
5) проведение систематических (по расписанию кафедры) консультаций по всем разделам проекта (работы);
6) проверка качества дипломного проекта или работы (по частям и в целом);
7) написание отзыва на законченный проект.
Консультанты оказывают студенту помощь в разработке отдельных разделов дипломного проекта (работы), подписывают задание, титульный лист ПЗ и соответствующие графические материалы. Встречи студента с консультантами осуществляются по расписанию выпускающей или смежных кафедр.
Нормоконтролер контролирует подписанные руководителем и консультантами материалы проекта на соблюдение стандартов ЕСКД, ЕСТ ПП, ЕСТ Д и др.
Посещение студентом консультаций является обязательным. В процессе консультаций руководитель и консультанты должны не только помогать дипломнику в нахождении правильных технических, научных и экономический решений, но и способствовать развитию его творческой активности и самостоятельности. За принятые в проекте решения и правильность всех данных отвечает студент – автор проекта. Если в процессе дипломного проектирования руководитель убеждается, что студент не подготовлен к качественному и своевременному выполнению проекта (работы) в требуемом объеме, он ставит вопрос перед заведующим кафедрой о прекращении дипломного проектирования.
4.6 Контроль за работой студента
Практикуются следующие основные формы контроля за работой студента над дипломным проектом:
1) систематический контроль со стороны руководителя проекта в процессе проведения консультаций. Результаты этого контроля еженедельно фиксируются в графике хода выполнения дипломного проектирования;
2) периодический контроль, осуществляемый специальной комиссией, назначенной заведующим выпускающей кафедрой. За весь период дипломного проектирования этот контроль осуществляется обычно дважды – после первого и второго этапов проектирования (точные даты контроля указываются в календарном графике и специальном объявлении кафедры). В обоих случаях на контроль представляются все имеющиеся у студента чистовые, черновые и эскизные материалы по всем разделам проекта. Итоги контроля рассматриваются на заседании кафедры и доводятся до сведения деканов соответствующих факультетов. Отстающие от графика студенты вызываются на заседание кафедры. В случае неудовлетворительного хода дипломного проектирования студенту назначается время дополнительного контроля (просмотра) или ставится вопрос перед деканатом об особых мерах;
3) специальный контроль, проводимый комиссией кафедры в дополнительные сроки (вне сроков контроля, установленных календарным графиком). Внеочередному контролю подвергаются дипломные проекты отстающих студентов с целью устранить отставание от календарного графика и предупредить срыв плановых сроков завершения дипломного проекта;
4) контроль всех материалов дипломного проекта на соблюдение стандартов (нормоконтроль);
5) окончательный контроль законченного проекта, проводимый заведующим кафедрой при наличии положительного отзыва руководителя.
Цель этого контроля – проверка качества и соответствия проекта заданию на проектирование, допуск к защите в заседании ГАК.
В случае, если заведующий кафедрой не считает возможным допустить студента к защите дипломного проекта, этот вопрос рассматривается на заседании кафедры с участием руководителя проекта. Протокол заседания кафедры представляется декану факультета.
5 Правила оформления дипломных проектов
Основным документом дипломного проекта является ПЗ, в которой приводится информация о выполненных технологических, конструкторских, научно-исследовательских, организационно-экономических и других разработках.
Пояснительная записка должна отвечать следующим требованиям: логическая последовательность изложения материалов; убедительность аргументации и точность формулировок, исключающая возможность субъективного и неоднозначного толкования; конкретность изложения результатов работы; недопустимость включения в ПЗ (без необходимости) дословных формулировок, заимствованных из литературных источников.
Разработку и оформление технологической документации в дипломных проектах осуществляют в строгом соответствии с требованиями стандартов ЕСТ ПП и ЕСТ Д.
Графические материалы курсового и дипломного проекта оформляют в соответствии со стандартами ЕСКД.