Смекни!
smekni.com

Перспективный план курсовой подготовки учителей по изучению икт на базе школы. Сведения о прохождении курсовой подготовки (стр. 16 из 24)

Описание модели школы

Модель воспитательной системы школы

Воспитательное воздействие на сельского школьника и на Селезянского, в частности, оказывает не только внутришкольная воспитательная система, но и факторы внешней окружающей среды. В ходе образовательного процесса сложились достаточно прочные связи со многими учреждениями и организациями как на территории Селезянского сельского поселения, так и на районном, областном и даже федеральном уровне. С каждым учреждением и организацией связано определённое направление воспитательной работы. В службу заместителя директора по воспитательной работе входят:

- педагог-организатор

- преподаватель-организатор ОБЖ;

- заведующая школьным музеем;

- библиотекарь;

- фельдшер школы;

- педагоги дополнительного образования;

- классные руководители:

- учителя- предметники;

- школьный лидер-центр;

- педагоги групп продлённого дня.

Схема внешнего воспитательного воздействия

1 –управление образования, 2 – центр занятости, 3 – соцстрах, 4 – ДЮСШ, 5 – ДОУ «Теремок», 6 – СМИ, 7 – крестьянские и фермерские хозяйства, 8 – КДН, 9 – райвоенкомат, 10 – ДШИ, 11 – РДДТ, 12 – церковный совет, 13 – совет ветеранов, 14 – приют «Солнышко», 15 – налоговая инспекция, 16 – сельская администрация, 17 – ГИБДД, 18 – ПФ РФ, 19 – ФАП, 20 – сельская библиотека, 21 - ДК, 22 – областной центр дополнительного образования,23 – центр социальной защиты населения, 24 – министерство образования и науки Челябинской области.

В тесной взаимосвязи с указанными учреждениями и организациями, а также в организации совместной деятельности всех служб школы и проходит образовательный процесс.

Управление воспитательной системой школы

В школе создана и действует функциональная структура управления учебно-воспитательным процессом. Данная организационная структура представлена совокупностью подразделений, специализирующихся на выполнении конкретных видов работ Руководителям подразделений делегирован ряд полномочий.

В итоге деятельность всех составляющих данной организационной структуры направлена на объект воспитания – ученика. Плюсы данной структуры в том, что присутствует высокая компетентность специалистов, отвечающих за конкретные функции. Исключается дублирование управленческих решений, снижается потребность в специалистах высокого профиля. Минус – трудности в поддержке взаимосвязи, длительность процедур принятия решений, относительно застывшая форма организации. Но за годы функционирования данной структуры между её составляющими налажены достаточно прочные связи, позволяющие достаточно оперативно реагировать на изменения и нововведения.

Научно-методическое обеспечение воспитательного процесса

Основные направления методической работы

  1. Создание и дальнейшее развитие воспитательных систем в каждом классе
  2. Создание каждым классным руководителем программы воспитания
  3. Родительский всеобуч – гармонизация отношений КР с родителями учащихся.
  4. Подготовка КР к созданию программ воспитания
  5. Совершенствование работы КР с одарёнными детьми и детьми девиантного поведения, работы по профилактике правонарушений и непосещаемости занятий
  6. Дальнейшее совершенствование аналитических способностей классного руководителя, умения правильно планировать ВР в классе
  7. Знакомство с тенденциями развития ВР в современной школе, внедрение новых воспитательных технологий

Методическая работа – это одно из звеньев единой системы непрерывного образования педагогов, системы повышения их профессиональной квалификации (компетентности). Это основанная на достижениях науки, передового опыта и конкретном анализе затруднений учителей система взаимосвязанных мер, действий и мероприятий, направленная на всестороннее повышение профессионального мастерства каждого учителя и воспитателя, на обогащение и развитие творческого потенциала педагогического коллектива и, в конечном счёте, на достижение оптимальных результатов в обучении, воспитании и развитии ребёнка (М.М. Поташник). Источниками методической работы являются:

- Государственные правительственные документы;

- Инструктивно-методический письма;

- Материалы передового педагогического опыта:

- Данные конкретного анализа типичных затруднений КР.

Составляющие методической работы:

- мировоззренческая и методологическая подготовка учителей, классных руководителей:

- подготовка педагогов к осуществлению воспитывающей деятельности;

- психолого-педагогическая подготовка КР (каждый КР должен знать особенности возраста детей, уметь найти достойный выход из конфликтных ситуаций);

- этическая подготовка учителя (решение педагогических ситуаций в рамках деловой игры);

- общекультурная подготовка учителей;

- техническая подготовка учителей (компьютерный всеобуч).

В школе выполняются следующие требования к методической работе. МР имеет гуманистическую направленность, связана с жизнью, с практической деятельностью, имеет творческий характер, отличается научностью, конкретностью, системностью. При выполнении МР соблюдается личностно-ориентированный подход, соблюдается гибкость и оперативность. Успешный ход методической работы может быть обеспечен благодаря умению создавать творческую команду.

Методическая работа с родителями

Формы работы Цели и задачи Формы реализации Примерная тематика родительских собраний и бесед с родителями
Коллективная 1.Психолого-педагогическое просвещение родителей 2. Формирование объективной оценки родителями работы классных коллективов и школы в целом 3. Создание атмосферы сотрудничества взрослых и детей в процессе совместной деятельности
  1. Родительские собрания
  2. Совместные праздники
  3. Работа с родительским комитетом
  4. Родительские конференции
  5. Анкетирование
1.Права и обязанности родителей в рамках закона об образовании и Устава школы 2.Психология межличностных отношений 3.Здоровьесберегающие технологии в школе и дома 4.Каких практических навыков не хватает современным родителям
Групповая
  1. Координирование помощи родителей детям
  2. Помощь родителям в решении педагогических проблем
  3. Изучение традиций и уклада семьи
1.Работа малых инициативных групп 2.Помощь в организации классных родительских собраний 3. Собрания пап 4. Собрания мам 1. Возрастные особенности детей 2. ЗОЖ 3. Агрессивные дети. Причины и последствия детской агрессии 4.Правовая культура 5. Наши «трудные» дети
Индивидуальная 1.Напоминание родителям об ответственности за невыполнение закона об образовании 2. Координирование родительского воздействия на ребёнка 3. Помощь в разрешении конфликтных ситуаций. 1. Посещение семей 2. Индивидуальные беседы 3. Организация встреч с социальным педагогом и психологом. 1. Ваши права и обязанности 2. Наказания и поощрения в семье 3.Когда в последний раз вы вместе со своим ребёнком делали зарядку?

Методическая работа с классными руководителями

Формы работы Цели и задачи Формы реализации Примерная тематика педсоветов, семинаров, инструктажей, бесед.
Коллективная 1.Повышение уровня профессионального мастерства КР при планировании, организации и анализе ВР в классе 2. Особенности работы с классными руководителями в условиях формирования новой воспитательной системы школы. 3.Работа с детьми группы риска, одарёнными детьми. 4. Совершенствование форм и методов ВР с классом 1.Педсовет, семинары, заседания МО КР. 1.Аналитическая деятельность классного руководителя 2. От воспитательной системы школы – к воспитательной системе класса. 3. Современные тенденции развития ВР в современной школе 4. Роль классного руководителя в воспитательном процессе.
Групповая 1. Передача передового педагогического опыта 2. Умение учитывать возрастные особенности учащихся 1. Открытые классные часы 2. Деловые игры, конкурсы 3. Посещение выездных семинаров 4. Совещание при директоре 1. Конкурс «Самый классный классный» 2.Нравственно-правовое и физическое воспитание в разных возрастных группах 3. Профориентация учащихся 4.Программы воспитания учащихся 1-4, 5-7, 8-11 классов
Индивидуальная 1. Помощь молодым специалистам 2. Беседы по результатам деятельности КР 3. Помощь в разрешении возникающих конфликтных ситуаций 1.Индивидуальное собеседование 2. Организация встреч со специалистами различного профиля 1. Возрастные и психологические особенности учащихся 2. Результаты анкетирования учащихся по различным темам.

Методическая работа с педагогами дополнительного образования, воспитателями групп продлённого дня заключается в проведении в течение года контрольно-диагностической деятельности, анализе их работы, введении инноваций, изучении, обобщении и распространении передового опыта работы.

Таким образом, создание новой воспитательной системы школы должно привести к тому, что школа станет центром нравственно-правового и физического воспитания на селе. Обновление процесса воспитания в школе базируется на основе качественно нового представления о выбранных направлениях воспитательной работы с учётом отечественных традиций, национально-региональных особенностей, достижений современного передового опыта, общечеловеческих ценностей. Формирование воспитательной системы, включающей в себя целостный учебно-воспитательный процесс путём обеспечения интегрирования его важнейших составляющих - воспитания и обучения, повышение воспитательного потенциала обучения, эффективности воспитания – одна из главных задач, которую предстоит решать педагогам с целью развития воспитания в школе. Следующим шагом в этом направлении должно стать создание воспитательных систем классов, программ воспитания. Работать в дальнейшем предстоит под девизом: «От воспитательной системы школы – к воспитательной системе класса».