Внедрение систем экологического менеджмента, как средство повышения эффективности управления охраной окружающей среды на промышленном предприятии (стр. 2 из 7)

Рис. 4. Классификация причин аварий на опасных производственных объектах.

имеющимися ресурсами. Следовательно, внедрение систем экологического менеджмента, даже в условиях недостатка государственных средств позволяет наиболее эффективно решать вопросы снижения загрязнения окружающей среды, что выгодно для государства в целом и для самого предприятия.

В Российских компаниях внедрение СЭМ идет очень медленно. Это объясняется тем, что преобладающее число предприятий работает во внутреннем секторе экономики, где партнерам не предъявляют обязательных требований по внедрению систем экологического менеджмента. В странах, «где относительная величина внешнеторгового оборота составляет 60-80% и более от величины валового внутреннего продукта», внедрение СЭМ идет более активно. Эта ситуация представлена на рисунке (рис. 5) [http://www.ecology.or.jp/isoworld/english/analy14k.htm].

В то же время внедрение СЭМ позволяет предприятию получить реальный экономический эффект не только в условиях работы на внешнем рынке.

Внедрение систем экологического менеджмента позволяет предприятиям:

- сократить непроизводительные расходы - более рационально и эффективно использовать

энергию и ресурсы, минимизировать образование отходов[2], организовать новые направления их использования, что позволяет снизить загрязнение окружающей среды, и в конечном счете ведет к снижению себестоимости продукции предприятия и увеличению прибыли[3];

Рис. 5. Количество сертификатов на Системы экологического менеджмента, полученных в 2006 г.

- снизить вероятность возникновения аварийных ситуаций, приводящих к загрязнению ОС и вероятность финансовых рисков, связанных с этим загрязнением;

- сократить расходы на оплату загрязнения окружающей среды;

- сократить расходы на страхование;

- получить новые возможности для получения кредитов и инвестиций[4] (многие международные финансовые организации устанавливают более низкие проценты при финансировании компаний, внедривших системы экологического менеджмента; страховые компании также устанавливают для таких организаций более низкие страховые тарифы);

- повысить эффективность общей системы менеджмента организации[5] (за счет совершенствования системы управления предприятием, анализа подчиненности, полномочий персонала, более четкого определения должностных обязанностей, наведения порядка в документации предприятия и т. д.);

- сформировать экологически ответственное поведение персонала, повысить производственную и технологическую дисциплину[6], разработать систему мотивации персонала, что позволит повысить ответственность и инициативность персонала, уменьшить вероятность возникновения чрезвычайных ситуаций, снизить загрязнение окружающей среды и экологические риски;

- укрепить позиции на рынке, более эффективно вести маркетинг производимой предприятием продукции. Сегодня в связи с высоким уровнем загрязнения окружающей среды экологическая составляющая деятельности предприятий становится частью их имиджа и начинает оказывать влияние на позиции предприятия на рынке.

В таблице отражены данные бюро сертификации Det Norske Veritas (DNV) отражающие выгоды, получаемые предприятиями, внедрившими системы экологического менеджмента

[http://www.dnv.ru/news/publications/buisnes_survival.htm].

Табл. 1

Выгода, получаемая предприятиями, внедрившими

системы экологического менеджмента

Наименование компании	Вид деятельности	Выгоды от внедрения СЭМ
1	2	3
Leyland Trucks	Производство транспортных средств	1. Энергосбережение на сумму 480 000$ в год. 2. Снижение выбросов летучих органических веществ. 3. Экономия красок и растворителей на сумму 74 000$ в год. 4. Общая экономия средств на сумму более 1 млн. $.
ABB Transportation, York	Производство железнодорожных транспортных средств	1. Снижение количества отходов. 2. Снижение затрат до 40 000$ в год. 3. Расходы на внедрение СЭМ окупились за 7 месяцев.
Applied Chemicals	Специализированное химическое производство	1. Уменьшение количества отходов. 2. Снижение затрат связанных с отходами с 72 000$ до 24 000$ в год. 3. Экономия энергии. 4. Лучшее стратегическое планирование.
Продолжение таблицы 1
1	2	3
Interface Floor Coverings	Производство ковровых покрытий	1. В результате усовершенствования процесса производства достигнута экономия 100 000$, 2. Потребление воды снизилось на 50%. 3. Получение доходов от продажи вторичных материалов. 4. Вовлечение персонала в работу по ООС.
Woolsten-holme International	Специализированное производство металлических порошков	1. Сокращение затрат составило 166 000$ в год. 2. Снижение энергопотребления. 3. Снижение потребления материалов. 4. Снижение количества твердых отходов, вывозимых на свалку на 39%. 5. Улучшение качества очистки сточных вод на 60%. 6. Снижение выбросов летучих органических соединений на 75%. 7. Расходы на внедрение СЭМ окупились менее чем за 5 месяцев.
Sony UK	Производитель электроники для населения	1. Снижение отходов картона на 54%. 2. Снижение общих отходов на 11%. 3. Экономия затрат на упаковку и захоронение отходов составила 640 000$. 4. Экономия затрат по утилизации отходов составила 20 800$ в год. 5. Экономия затрат на очистку стоков составила 192 000$ в год.

Кроме получения прямого эффекта внедрение СЭМ на предприятиях позволяет добиться большего успеха на рынках сбыта. В последние годы в мировом бизнесе вопросы социальной ответственности и профессиональной этики выдвигаются на первый план. Если раньше позиции предприятия на рынке определялись только эффективностью его коммерческой деятельности, то сегодня на эти позиции влияет отношение предприятия к проблемам загрязнения окружающей среды, эффективность решения социальных проблем как внутри, так и вне предприятия. Приверженность экологическим и социальным ценностям становится частью имиджа компании и эффективным маркетинговым ходом. Главный административный сотрудник компании «Шеврон», признавая наличие новых экономических условий, сказал: «Если вы содействуете охране окружающей среды и развитию системы образования в странах, вы тем самым стимулируете процесс достижения благосостояния вашей компании» [www.real-voice.info/art/in-14.htm]. В докладе одной из маркетинговых компаний США сообщается, что 89% американских потребителей заботятся о воздействии покупаемых ими изделий на окружающую среду, а 78% готовы платить большую цену за изделия «благоприятные» для окружающей среды. По мнению службы Гэллапа, 94% потребителей сознательно покупают у тех компаний, которые заботятся о состоянии окружающей среды». Для разработки конкурентно способной стратегии, позволяющей укрепить позиции предприятия на рынке необходимо учитывать сложившуюся ситуацию и тенденции рынка. Предприятия могут получить преимущества в конкурентной борьбе за клиентов, если они окажутся способными наглядно проиллюстрировать социальную ответственность своей деятельности. Одним из путей демонстрации социальной ответственности предприятия является внедрение системы экологического менеджмента, разработанной в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2007 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению». ГОСТ Р ИСО 14001 требует чтобы предприятия опубликовало свою экологическую политику и сделало ее доступной для широкой общественности.

Внедрение предприятием системы экологического менеджмента и получение сертификата, подтверждающего эффективность работы системы, является одним из серьезных условий успешного доступа производимой продукции на международный рынок. Ряд крупных транснациональных компаний объявили о следовании вышеуказанным стандартам и принципиальном нежелании пользоваться услугами поставщиков … не имеющих соответствующих сертификатов[7]». А Европейское Экономическое Сообщество намерено допускать на рынок стран содружества продукцию только те предприятия, системы экологического менеджмента которых, сертифицированы на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 14001-2004[8] или ЕМАS. «Вследствие такой постановки вопроса в мировом сообществе, российские поставщики продукции на внешний рынок в настоящее время несут, по оценкам иностранных экспертов, финансовые потери около 20% прибыли. В ряде случаев эти потери еще больше» [http://geo.mgpu.ru/materials/projects/samohin/posobie/eko_mm.html].