Смекни!
smekni.com

Для тех, кто думает о настоящем и будущем молодых карьеристов и готовит профессионалов, а также для тех, кому небезразлично, как и на что тратить лучшие г (стр. 41 из 50)

Другие сильные стороны:
III. Последовательность этапов в процедуре доказательства наличия сильного качества:

1. Сформулируйте ваше сильное качество.

Можно было бы сказать так: «Мне на самом деле нравится работать с людьми, и я достаточно преуспел в этом».

2. Подтверждение наличия сильного качества. Расскажите эпизод из жизни, когда данное конкретное умение использовалось на практике:

• где вы были?

• в чем заключалась проблема?

• как ваше умение помогло решить проблему?

3. Применение в работе или при выполнении заказов клиента. Расскажите, как ваше умение может пригодиться в бизнесе или при выполнении работ клиента. Примените умение в работе, на которую претендуете. Какую ценность представляет для бизнеса данное сильное качество или умение?

1. Ваша сильная сторона:

2. Эпизод из жизни (короткий иллюстративный рассказ), который демонстрирует наличие сильной стороны:

3. Покажите, в чем ценность данного сильного качества для бизнеса работодателя/клиента.

Обращение недостатка в достоинство

На интервью очень часто задают вопрос: «Какие ваши самые слабые стороны (или самые большие проблемы)?»

1. Признайте, что интерес интервьюера к вашим слабым сторонам имеет законные основания (некоторые из общих проблем включают частую смену места работы, нехватку опы­та, возраст – слишком молоды, отметки).

• Здесь необходимо отдать должное проницательности интервьюера.

• Это также помогает уменьшить вашу естественную защитную реакцию и действительно подумать о том, какое качество могло бы быть полезным вашей компании.

Пример «А». Можно было бы сказать: «Я понимаю, вы, возможно, считаете, что во время учебы я слишком часто менял места работы».

Пример «В». Можно также признать ответственность за свои слабые стороны, что к тому же является сильным качеством: «Я – сущий дьявол, когда надо закончить работу, и сделаю что угодно, чтобы уложиться в срок».

2. Определите сильное качество, которое воспринимается интервьюером как отсутствующее (недостаток – обратная сторона достоинства).

Пример «А». Можно было бы продолжить: «Вы можете принять это за отсутствие постоянства, но мне это представляется как проявление творческой гибкости с целью учета изменений в учебном расписании».

• Теперь, когда я назвал сильное качество (творческая гибкость), я могу упомянуть его в разговоре различными способами – смотрите пример «А».

Пример «В». Можно было бы сказать: «Мне следует помнить о положительных стимулах в руководстве другими, кто не настолько отдается профессиональной работе, и посещать семинары по методам руководства».

Не жалуйтесь и не оправдывайтесь здесь. Просто укажите сильное качество.

3. Используйте пример или эпизод из жизни для доказательства подразумеваемого сильного качества, которое интервьюер считает отсутствующим.

Пример «А». Далее можно было бы сказать: «Поскольку мое учебное расписание менялось каждую семестр, я обращался к моему работодателю, чтобы мне давали такую работу, которая позволяла также посещать занятия. Во многих случаях мы приходили к взаимовыгодным решениям».

Пример «В». «Я обнаружил, что могу заставлять людей работать быстрее и более творчески, используя положительную мотивацию и строгую дисциплину. Когда я выполнял мой последний проект в качестве руководителя группы, мы сделали работу своевременно в рамках отведенного бюджета. Клиент был очень доволен полученными результатами».

4. Укажите, как ваша сильная сторона могла бы использоваться для работы в должности, соискателем которой вы являетесь.

Пример «А». Можно было бы сделать вывод:

«Многие бизнесмены заняты выполнением часто противоречивых требований клиентов. Я полагаю, что мое качество творческой гибкости, выработанное в то время, когда я совмещал учебу и работу, позволит мне успешно удовлетворять потребности клиентов и при этом не упускать из вида интересы собственного бизнеса».

Пример «В». «Я являюсь умелым руководителем группы, выступаю инициатором положительных мотиваций и могу организовывать высокоэффективную слаженную работу твор­ческого коллектива».

I. Назовите слабую сторону или проблему, указанную среди ваших профессиональных навыков:
II. Признайте наличие слабой стороны: Начните с: «Я понимаю, что вы, возможно, рассматриваете_____________ как слабую сторону моего резюме». Или: «Возможно, вы хотите обсудить __________________________». III. Какое сильное качество является обратной стороной вашего слабого места? (Если вы много раз меняли место работы, постоянство воспринимается как отсутствующее качество в вашем характере, поэтому обратной стороной данного слабого места может быть гибкость, которая сама по себе является сильным качеством). IV. Расскажите историю, которая демонстрирует проявление сильного качества (воспринимаемого как отсутствующее): V. Какое применение может найти данное силь­ное качество, о котором вы только что рассказали, в работе на предполагаемой должности или при выполнении заказов клиентов? В чем заключается ваша ценность для бизнеса?

Шаг 7. Прохождение интервью

Цель прохождения интервью – показать, что ваши навыки, знания и опыт как нельзя лучше соответствуют требованиям рассматриваемой позиции. Во время интервью вы должны продемонстрировать сознательность выбора вашей карьеры, знание профессии, компании и отрасли, к которой она относится, желание работать именно в этой компании. Проводя интервью, рекрутер проверяет ваши коммуникативные навыки, уверенность в себе, мотивацию и инициативность.

Запомните, что спокойное и уверенное поведение во вре­мя собеседования и самопрезентации – половина успеха при трудоустройстве и залог благополучной адаптации на новом месте работы. Важным правилом при прохождении собеседования является понимание того, что положительный результат зависит главным образом от ваших собственных усилий и желания получить работу и делать карьеру в выбранной организации.

Иногда полезно предложить поработать на фирме бесплатно, чтобы продемонстрировать себя в деле. Кстати, в этом отношении очень хороши производственные практики – это ваш шанс зарекомендовать себя. Если в вашем опыте недостаточно таких предложений или вам приходится подрабатывать на непрофильных предприятиях, то этот опыт можно и нужно сделать более полезным для себя. Можно как бы «порепетировать» предстоящую ситуацию, в которой вы будете себя зарекомендовывать. Попробуйте вести себя так, как будто вы стремитесь к этой цели. Понаблюдайте, проанализируйте происходящее, набросайте возможные варианты своего поведения для достижения желаемого результата. Какой из вариантов наиболее эффективен? Почему? Какой вариант более свойственен вашему образу, стилю поведения? Совпадают ли первый и второй варианты? Как вы это объясняете?

Интервью с работодателем – это важный этап при устройстве на работу. Интервью является наиболее широко используемым методом отбора. К интервью обычно допускается 20–30% от общего числа кандидатов, оставшихся после пред­шествующих этапов отбора.

Собеседование или интервью, как правило, длится не более часа и именно в это время работодатель формирует свое мнение о вас и принимает решение о приеме на работу.

Правила успешного прохождения интервью

– демонстрируйте уверенное поведение;

– выслушайте вопрос до конца, постарайтесь уловить скрытый смысл или подтекст (действительный смысл вопроса);

– отвечайте кратко и по существу, следите за реакцией собеседника;

– говорите подробнее или развивайте тему там, где это требуется;

– контролируйте свое невербальное поведение (интонацию голоса, жестикуляцию, позу и мимику);

– ни в коем случае не критикуйте компанию и руковод­ство компании, в которой вы работаете или работали прежде;

– не возражайте интервьюеру и не затевайте спор по тому или иному вопросу;

– будьте готовы рассказать про свои увлечения и вкусы, однако не заходите слишком далеко при обсуждении этих вопросов;

– по окончании беседы обязательно поблагодарите интер­вьюера за уделенное вам время и выясните, как вы узнаете о решении о вашем приёме на работу.

Как себя вести на интервью?

Будьте вежливы и доброжелательны со всеми, кого вы встретите в офисе. Не забудьте улыбнуться, входя в кабинет интервьюера.

Приветствуя представителя компании, не подавайте руки первым. Не садитесь, пока вам не предложат этого сделать.

Не забывайте, как важен язык жестов. Следите за своей осанкой, стремитесь смотреть в глаза.

Если вас кому-либо представят, приложите все усилия, чтобы правильно услышать и запомнить имя этого человека. Если вы сразу сможете обратиться к собеседнику по имени, это произведет благоприятное впечатление. Переспрашивание же обнаружит излишнюю нервозность.

Если вам предложат заполнить какие-нибудь формы, помните, что все имеет значение: и грамотность, и помарки, и почерк, и четкость формулировок.

Интервью, как правило, начинается с вопросов о вашей профессиональной подготовке или с описания вакантной должности и организации в целом. Внимательно слушайте. Следуйте тому направлению беседы, которое задаст интервьюер. Прежде чем отвечать на вопрос, постарайтесь понять, зачем он задан, как в ответе подчеркнуть свои сильные стороны и о чем говорить не следует.

Ваши ответы на задаваемые вопросы должны быть прямыми, то есть отвечать непосредственно на поставленный вопрос, и точными, то есть не выходить за пределы обсуждаемой темы. В то же время, отвечая на вопрос, вы можете вставить нужную информацию. Например, если вас спросят, каковы были ваши обязанности в отделе рекламы, вы можете не только коротко рассказать о них, но и добавить, что за 6 месяцев вашей работы газетная реклама стала эффективней на 25%. Это будет ответом по существу, и никто не сочтет подобное дополнение неуместным. Существуют ответы, которые повторяются миллион раз, например: «Мне нравится работать с людьми». Постарайтесь избегать штампов и банальностей, а также давайте аргументированные ответы.