Исполнительный совет Программы развития Организации Объединенных Наций и Фонда Организации Объединенных Наций в области народонаселения Distr.: General (стр. 5 из 5)

42. Предполагается, что в будущем процесс межучрежденческого обзора станет более систематичным, поскольку партнеры ГООНВР продолжают рационализацию процессов и средств разработки программ в рамках осуществления инициатив Генерального секретаря по реформе, в частности с внедрением процессов ОСО и РПООНПР. ЮНФПА будет по‑прежнему сотрудничать со своими партнерами по ГООНВР в целях сокращения административного бремени таких процессов для страновых отделений и национальных партнеров. Фонд будет также работать со своими партнерами в целях обеспечения того, чтобы вопросы народонаселения и репродуктивной гигиены, а также гендерная проблематика адекватным образом рассматривались в ходе мероприятий ОСО и РПООНПР в целях максимально возможной интеграции СОН с ОСО и РПООНПР. Однако вполне вероятно, что в ближайшем будущем ЮНФПА в большинстве случаев придется проводить модифицированную СОН в порядке дополнения информации и обеспечения углубленного анализа положения в области народонаселения, а также рекомендаций по принятию стратегических мер, необходимых для разработки с помощью ЮНФПА страновой программы. Фонд, в частности, будет стремиться к обеспечению того, чтобы в ходе этих мероприятий надлежащее внимание уделялось основным мерам по дальнейшей реализации Программы действий МКНР, которые были согласованы на специальной сессии Генеральной Ассамблеи Организации Объединенных Наций, посвященной МКНР+5.

43. Наконец, ЮНФПА планирует оптимальное использование своих МРФ для представления отчетности по отдельным показателям, достигнутым на уровнях постановки целей и достигнутых результатов в рамках поддерживаемых ЮНФПА программ. МРФ обеспечивает основу для установления приоритетных задач и выработки стратегических подходов Фонда, а также для наблюдения за управлением деятельностью по разработке программ. ЮНФПА предполагает ежегодно представлять Исполнительному совету отчет о прогрессе в деле достижения результатов и о состоянии финансового аспекта реализации МРФ, охватывающий все программы, утверждаемые Советом. Таким образом, МРФ представляют собой важнейший инструмент, с помощью которого Совет будет выполнять свою контрольную функцию, а ЮНФПА обеспечивать подотчетность в отношении общих результатов и управления программами, которые он поддерживает. МРФ также располагают значительным потенциалом с точки зрения рационализации требований Фонда в отношении отчетности, которые заметно возросли в течение последнего десятилетия, однако не обязательно способствовали укреплению подотчетности.

44. С учетом этих соображений ЮНФПА предлагает сохранить нынешние механизмы утверждения страновых программ, изложенные в решении 97/12, с доработками, рекомендованными в настоящем документе и кратко изложенными в заключении.

VI. Рекомендация

45. Исполнительный совет может пожелать принять к сведению доклад, содержащийся в документе DP/FPA/2000/11, и сохранить нынешние механизмы утверждения страновых программ с доработками, изложенными в заключительной части доклада.

[Start1]<<ODS JOB NO>>N0041980R<<ODS JOB NO>>

<<ODS DOC SYMBOL1>>DP/FPA/2000/11<<ODS DOC SYMBOL1>>

<<ODS DOC SYMBOL2>><<ODS DOC SYMBOL2>>