| 2329 | Менеджмент | Основные подходы и концепции управления персоналом | Реферат | МГПУ | 13 | 2009 | 599 |
acher@wiseowl.ru
СОДЕРЖАНИЕ
1. Основные подходы и концепции управления персоналом. 4
2. Принципы управления персоналом. 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 13
«Основные подходы и концепции управления персоналом» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.
Тема работы актуальна потому, что эффективность применения конкретной модели мотивации и управления персоналом высококвалифицированных работников, развитие новых форм организации их труда, планирование социальной карьеры, оценка деятельности, подбор и расстановка кадров во многом зависят и будут зависеть от специалистов кадровой службы предприятия, которые на протяжении длительного времени выполняли функции статистов в приеме и увольнении работников, отрабатывая свой должностной оклад и необходимое рабочее время, выполняя заявки структурных подразделений.
В настоящее время такой стиль работы кадровых служб предприятий оказался неприемлемым и потребовал совершенно новых форм работы с персоналом, включая подбор и расстановку кадров самих таких служб. В условиях развития рыночных отношений, наличии явной, скрытой и потенциальной безработицы, где на рынке труда сказывается значительный удельный вес выпускников вузов и колледжей, нужны принципиально новые подходы к формированию этих служб, пересмотру их функциональных обязанностей и новых методов управления, созданию своего рода инфраструктуры взаимодействия среди руководителей всех уровней управления, планирование социальной карьеры, которые будут способствовать закреплению высококвалифицированных специалистов.
Целью работы является рассмотрение основных подходов и концепций управления персоналом.
Для достижения цели необходимо решить ряд важных задач:
1. Изучить литературу по проблеме исследования.
2. На основе теоретического анализа изучения проблемы систематизировать знания о основных подходах и концепциях управления персоналом.
3. Рассмотреть сущность и специфику системы управления персоналом.
4. Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме.
Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, основной части и заключения. Названия основной части отображают ее содержание.
Подводя итог работы можно сделать следующие выводы:
1. Управление персоналом - это систематическое, рациональное управление, которое предприятия-субъекты проводят, в конечном итоге, для достижения в долгосрочной перспективе целей предприятия; непосредственной целью является поддержание стабильного социального порядка (организации) при ведении предприятием своей хозяйственной деятельности и как основы этого - эффективное использование рабочей силы в лице как отдельных работников, так и коллектива в целом. Конкретные формы управления кадрами и вопросами труда изменяются и развиваются в соответствии с изменением социально-исторических условий.
2. История управления персоналом делится на 4 этапа:
1) Управление персоналом на принципах абсолютизма
2) Управление персоналом на принципах патернализма
3) Управление кадрами и вопросами труда Нового времени
4) Современное управление кадрами и вопросами труда
3. Для менеджеров на местах приобретает огромную важность разработка более доступной и легкой в реализации модели управления людскими ресурсами. Следовательно, появляется необходимость перехода в дальнейшем от модели управления людскими ресурсами, берущей за основу самого "человека", к модели, ориентированной на "роль", которую он выполняет.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород, 2003.
2. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента / Центр, М., 2005. С. 54-59.
3. Кабанов А.Я. Основы управления персоналом. – М., 2006.
4. Теория организации. Под ред. В.Г.Алиева / Луч, М., 2005. С. 85.
5. Управление организацией. / Под ред. А.Г. Поршнева и др. – М., 2007
6. Управление персоналом организации: Практикум. / Под ред. А.Я. Кабанова. – М., 2003.
7. Фархутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», М., 2004. С. 48.
8. Фомичев А.Н. Административный менеджмент / Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», М., 2003. С. 60.
9. Шершня С.В. Управление персоналом совместной организации. – М., 2005.
10. Янчевский В.Г. Основы менеджмента / ТетраСистемс, Мн., 2004. С. 34-40.