Смекни!
smekni.com

1 теоретические основы изучения взаимосвязи конфликтного взаимодействия в коллективе и социальных предубеждений (стр. 11 из 31)

Таким образом, Н1 принимается: 2 группы испытуемых с разной степенью выраженности социальных предубеждений статистически значимо различаются по показателю УСК.

В ходе тестирования испытуемых по методике «Уровень коммуникативного контроля в общении» (М. Шнайдер) нами были получены результаты, отраженные в таблице 2.11 (приложение З).

Анализ таблицы 2.11 показал следующее:

- высокий уровень коммуникативного контроля в общении зафиксирован у 14 испытуемых группы А (30,4%), ни у одного из испытуемых группы Б такой уровень зафиксирован не был;

- средний уровень отмечен у 20 испытуемых группы А (43,5%) и 4 испытуемых группы Б (28,6%);

- низкий уровень – у 12 испытуемых группы А (26,1%) и у 10 испытуемых группы Б (71,4%).

Эти данные отражены нами на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 – Результаты тестирования по методике «Уровень коммуникативного контроля в общении» (в %)

Итак, в группе А наибольшее количество испытуемых имеют средний и высокий уровни коммуникативного контроля в общении, тогда как в группе Б – низкий.

Для выявления корреляционной связи между степенью выраженности социальных предубеждений и уровнем коммуникативного контроля в общении мы применили U-критерий Манна-Уитни [42].

Сформулируем гипотезы:

Н0: 2 группы испытуемых с разной степенью выраженности социальных предубеждений не различаются по показателю уровня коммуникативного контроля в общении.

Н1: 2 группы испытуемых с разной степенью выраженности социальных предубеждений различаются по показателю уровня коммуникативного контроля в общении.

Подсчет ранговых сумм по двум группам испытуемых по показателю уровня коммуникативного контроля в общении – таблица 2.12.

Таблица 2.12 – Подсчет ранговых сумм по уровню коммуникативного контроля

Группа А (n=46)

Группа Б (n=14)

показатель

ранг

показатель

ранг

7

49,5

2

12,5

5

38,5

4

28

7

49,5

3

20

2

12,5

0

1

5

38,5

6

45

5

38,5

2

12,5

7

49,5

1

4,5

3

20

3

20

9

59

2

12,5

2

12,5

5

38,5

5

38,5

2

12,5

4

28

1

4,5

1

4,5

4

28

9

59

3

20

9

59

4

28

5

38,5

4

28

5

38,5

3

20

4

28

4

28

1

4,5

2

12,5

8

55

2

12,5

4

28

7

49,5

8

55

6

45

8

55

4

28

8

55

4

28

7

49,5

Продолжение таблицы 2.12

4

28

5

38,5

6

45

2

12,5

5

38,5

1

4,5

2

12,5

8

55

1

4,5

5

38,5

7

49,5

Суммы

1570,5

259,5

Общая сумма рангов: 1570,5+259,5=1830. Расчетная сумма:

1830

Расчет эмпирического значения U:

где n1количество испытуемых в выборке 1;

n2количество испытуемых в выборке 2;

Тх – большая из двух ранговых сумм;

nх – количество испытуемых в группе с большей суммой рангов.

Итак, Н1 принимается: 2 группы испытуемых с разной степенью выраженности социальных предубеждений различаются по показателю уровня коммуникативного контроля в общении.

Итак, анализ результатов, полученных по двум методикам, позволяет нам констатировать, что наша дополнительная гипотеза о том, что существует взаимосвязь между уровнем субъективного контроля, коммуникативной компетентности человека и степенью выраженности у него социальных предубеждений нашла свое подтверждение.

Таким образом, мы пришли к выводу, что общая гипотеза исследования – социальные предубеждения оказывают влияние на характер конфликтного взаимодействия в коллективе – истинна.

2.3. Организация и проведение тренинговой программы «Учимся ценить друг друга»

Тренинг – это систематическая тренировка или совершенствование определенных навыков и поведения участников тренинга. Различают тренинг делового общения, тренинг продаж, поведенческий тренинг, тренинг чувствительности, ролевой тренинг, видеотренинг и др. В настоящее время слово «тренинг» используется весьма широко. Так называют интенсивный курс обучения, сочетающий краткие теоретические семинары и практическую обработку навыков за короткий срок. Психологический тренинг касается психологических навыков: саморегуляции, развития собственной личности, общения и т.п., включая профессиональные навыки, особенно важные для тех, кто работает с людьми.

В рамках курсового исследования по окончании диагностического этапа экспериментального исследования нами была подготовлена и проведена тренинговая программа «Учимся ценить друг друга» (приложение И), направленная на оптимизацию группового взаимодействия, с 10 испытуемыми, после чего эти испытуемые были протестированы по первоначальным методикам.

Про­грамма тренинга в основном базируется на идеях поведенческого коммуникативного тренинга, однако в нее входят и некоторые эле­менты работы с личностью участников групп, включающие в себя осознание индивидуальных качеств, мешающих разрешению про­тиворечивых ситуаций и нарушающих внутриличностное равнове­сие. Прежде всего, это работа с эмоциями человека, которые явля­ются неизменными спутником конфликтов.

Проведенный цикл состоял из 8 занятий по следующей тематике:

Занятие 1 (вводное). Знакомство.

Занятие 2. Моя и твоя уникальность.

Занятие 3. Контакт.

Занятие 4. Я доверяю тебе?

Занятие 5. Какие мы? Формулируем проблемы.

Занятие 6. Учимся строить отношения.

Занятие 7. Теплота, открытость и доверие.

Занятие 8 (итоговое). Что дальше?

Вся тренинговая программа состоит из следующих блоков:

I. «Установление контакта» (1-3 занятия), целью которого является знакомство с основными понятиями, связанными с ком­муникативной компетентностью.

II. «Понятие толерантности» (4-6 занятия), цель блока – формирование толерантности личности через самопознание, взаимопознание, взаимодействие и приобретение специальных знаний о толерантности.

III. «Бесконфликтное общение» (7-8 занятия), целью которого является закрепление полученных в ходе предыдущих занятий знаний и умений.

Общая схема проведения занятий была следующая:

1. Ритуал приветствия, настройка на занятие.

2. Основная часть занятия:

- постановка и обсуждение проблемы в ходе групповой дискуссии;

- задания и упражнения, в процессе выполнения которых затрагивались различные аспекты поставленной проблемы, участники получали опыт группового взаимодействия и переживания «здесь и сейчас»;