Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации для преподавателя Дисциплина «Корпоративное оздоровление и развитие предприятия» специальность (стр. 3 из 3)

2. Мазур Н.Н. Корпоративный менеджмент: Справочник для профессионалов - М.: Высшая школа, 2003

Дополнительная литература:

4. Селезнев В.А., Орехов С.А., Основы корпоративного управления: учебник / В.А. Орехов, С.А. Селезнев. – М.: Маркет ДС, 2006. – 408 с. (Университетская серия).

Интернет-ресурсы:

Дорофеев В.Д., Левин Д.И. и др. Антикризисное управление: Учебное пособие.-Пенза, изд. Пензенского Института Экономического развития и антикризисного управления, 2006, 207с. (Акт УИОТ от 08.05.2007, №2207, ист.: http://window. Edu. Ru./Window-catalog/files/r 36894/stup 120.pdf.)

Методические рекомендации: при изучении данной темы необходимо основное внимание уделить пониманию корпоративных финансов и специфики антикризисного управления финансами корпорации.

ТЕМА 5. Особенности инновационного и инвестиционного корпоративного менеджмента.

ЦЕЛЬ: Сформировать у студентов знаний по корпоративному инновационному и инвестиционному менеджменту.

ЗАДАЧИ: Изучить инструменты инновационного и инвестиционного менеджмента. Методы стимулирования инновационных проектов, особенности формирования и реализации корпоративной инвестиционной стратегии.

СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ: раздаточный материал с краткими понятиями, рассматриваемый в теме, печатные издания: учебники, учебно-методические пособия, справочники

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: словесные, проблемно-аналитические, сценарно-ориентированные.

СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:

1. До изучения темы: Основы инновационного и инвестиционного менеджмента

2. После изучения темы: Механизмы и стратегии инновационного и инвестиционного корпоративного менеджмента, их специфику в условиях антикризисного управления.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:

1.Что собой представляет инновационный и инвестиционный менеджмент корпорации?

2.Назовите важнейшие инструменты инновационного менеджмента корпорации.

3.Основное содержание корпоративной инвестиционной стратегии.

4.Механизмы стимулирования инновационных проектов.

5.Венчурное инвестирование.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная и дополнительная)

Основная литература:

1. Антикризисное управление: Учебник/ под ред.проф.Э.М. Короткова - М.: ИНФРА-М, 2007

2. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие/ под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаев-М.: Дело, 2003

Дополнительная литература:

3.Финансовый менеджмент: Учебное пособие/А.Н.Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Баранов и др.- 5 изд.-М.:КНОРУС, 2008-432

4. Мазур Н.Н., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ под общ.ред. Н.Н. Мазур - М.: Омега-Л, 2004

Интернет-ресурсы:

12.Дорофеев В.Д., Левин Д.И. и др. Антикризисное управление: Учебное пособие.-Пенза, изд. Пензенского Института Экономического развития и антикризисного управления, 2006, 207с. (Акт УИОТ от 08.05.2007, №2207, ист.: http://window. Edu. Ru./Window-catalog/files/r 36894/stup 120.pdf.)

Методические рекомендации: при изучении данной темы основное внимание отводится изучению особенностей инновационного и инвестиционного менеджмента корпорации, стратегиям и методам его реализации в условиях антикризисного управления.

ТЕМА 6 Особенности проектного корпоративного управления оздоровлением и развития.

ЦЕЛЬ: Способствовать формированию знаний по проектному антикризисному управлению.

ЗАДАЧИ: изучить основы проектного корпоративного управления, принципы и методы проектного управления оздоровлением и развитием корпорации, систему показателей и критериев оценки эффективности проектного управления оздоровлением и развитием корпорации.

СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ: раздаточный материал с краткими понятиями, рассматриваемый в теме, печатные издания: учебники, учебно-методические пособия, справочники

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: словесные, проблемно-поисковые, программно-проектные.

СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:

1. До изучения темы: основы управления проектами.

2. После изучения темы: роль и особенности проектного управления оздоровлением и развитием корпорации.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:

1. Что собой представляет проектное корпоративное управление?

2. Формирование программы антикризисного проекта

3. Основные задачи и мероприятия проектного антикризисного корпоративного управления.

СТУДЕНТ ДОЛЖЕН УМЕТЬ: применять основы проектного управления корпорации для решения задач ее оздоровления и развития. .

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ:

1. Анализ системы показателей и критериев оценки эффективности проектного управления оздоровлением и развитием корпорации

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная и дополнительная)

Основная литература:

1. Мазур Н.Н., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ под общ.ред. Н.Н. Мазур - М.: Омега-Л, 2004

Дополнительная литература:

2. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях / Под ред. А.А.Филатова и К.А.Кравченко – М: Альпина Бизнес Букс, 2007, 245 с.

Интернет-ресурсы:

3.Дорофеев В.Д., Левин Д.И. и др. Антикризисное управление: Учебное пособие.-Пенза, изд. Пензенского Института Экономического развития и антикризисного управления, 2006, 207с. (Акт УИОТ от 08.05.2007, №2207, ист.: http://window. Edu. Ru./Window-catalog/files/r 36894/stup 120.pdf.)

Методические рекомендации: при изучении данной темы необходимо основное внимание уделить понятию проектно-корпоративное управление, его особенностям в условиях антикризисного управленияа.

ТЕМА 7. Корпоративный менеджмент в условиях неплатежеспособности организации.

ЦЕЛЬ: Способствовать формированию знаний корпоративному антикризисному регулированию.

ЗАДАЧИ: изучить особенности корпоративного менеджмента в условиях неплатежеспособности организации и основные его направления.

СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ: раздаточный материал с краткими понятиями, рассматриваемый в теме, печатные издания: учебники, учебно-методические пособия, справочники, материалы статистики.

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: словесные, проблемно-аналитические.

СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:

1. До изучения темы: основы антикризисного менеджмента.

2. После изучения темы: основные направления и методы корпоративного менеджмента в условиях неплатежеспособности организации.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:

1. Что собой представляет корпоративный антикризисный менеджмент?

2. Реорганизация и реструктуризация корпорации.

3. Роль человеческого фактора в антикризисном управлении корпорации.

4. Механизмы и методы управления персоналом в процессе оздоровления и развития корпорации.

СТУДЕНТ ДОЛЖЕН УМЕТЬ: на практике применять основные механизмы антикризисного корпоративного управления..

Практическая часть: Разработка проекта мер антикризисного управления персоналом в условиях неплатежеспособности корпорации.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная и дополнительная)

Основная литература:

1.Антикризисное управление: Учебник/под ред.проф. Э.М.Короткова. – М: ИНФРА-М, 2007-620с.

2. Мазур Н.Н. Корпоративный менеджмент: Справочник для профессионалов - М.: Высшая школа, 2003

Интернет-ресурсы:

3. Антикризисное управление: Методические указания к семинарским занятиям и варианты контрольных работ/сост.Е.М. Короткова.-Тамбов: изд. Тамбовского Государственного технического университета, 2004г., 36 с.(Акт УИОТ от 13.02.2007, №1714, Источник: http://Window.edu.ru./window -catalog/files/4828/2004/korol.pdf)

4.Дорофеев В.Д., Левин Д.И. и др. Антикризисное управление: Учебное пособие.-Пенза, изд. Пензенского Института Экономического развития и антикризисного управления, 2006, 207с. (Акт УИОТ от 08.05.2007, №2207, ист.: http://window. Edu. Ru./Window-catalog/files/r 36894/stup 120.pdf.)

Методические рекомендации: при изучении данной темы необходимо особое внимание уделить основным направлениям антикризисного регулирования корпорации в условиях развития мирового финансового кризиса. На практическом занятии рекомендуется провести опрос по теме лекционного занятия. Заслушать выступления, освещающие примеры корпоративного антикризисного управления на предприятиях и организациях в условиях финансового кризиса.

4. Список литературы

4.1. Основная литература

1. Антикризисное управление: Учебник/ под ред.проф.Э.М. Короткова - М.: ИНФРА-М, 2007

2. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие/ под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаев-М.: Дело, 2003

3. Мазур Н.Н. Корпоративный менеджмент: Справочник для профессионалов - М.: Высшая школа, 2003

4. Мазур Н.Н., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ под общ.ред. Н.Н. Мазур - М.: Омега-Л, 2004

4.2. Дополнительная литература

5. Гражданский кодекс Российской Федерации: В трех часах -М.: Осб-89, 2005

6. Маркетинговые стратегии роста прибыльности и стоимости бизнеса. Практика крупных российских компаний/ под ред. А.А. Браведмана-М: ЗАО «Издательства «Экономика», 2006

7. Селезнев В.А., Орехов С.А., Основы корпоративного управления: учебник / В.А. Орехов, С.А. Селезнев. – М.: Маркет ДС, 2006. – 408 с. (Университетская серия).

8. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях / Под ред. А.А.Филатова и К.А.Кравченко – М: Альпина Бизнес Букс, 2007, 245 с.

9. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ под ред.акад. Г.Б. Поляка - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007

10. Ю.В. Черняк, Б.Г.ЮН, В.В. Григорьев Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика - М.: Дело, 2005

4.3. Электронные ресурсы:

11. Антикризисное управление: Методические указания к семинарским занятиям и варианты контрольных работ/сост.Е.М. Короткова.-Тамбов: изд. Тамбовского Государственного технического университета, 2004г., 36 с.(Акт УИОТ от 13.02.2007, №1714, Источник: http://Window.edu.ru./window -catalog/files/4828/2004/korol.pdf)

12.Дорофеев В.Д., Левин Д.И. и др. Антикризисное управление: Учебное пособие.-Пенза, изд. Пензенского Института Экономического развития и антикризисного управления, 2006, 207с. (Акт УИОТ от 08.05.2007, №2207, ист.: http://window. Edu. Ru./Window-catalog/files/r 36894/stup 120.pdf.)