ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ: изучение коэффициентов финансово-хозяйственной деятельности должника и показателей, используемых для их расчета. Решение задач.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная и дополнительная)
Рекомендуемая литература (основная).
Рекомендуемая литература (дополнительная).
Интернет-ресурсы:
Методические рекомендации: на практическом занятии рекомендуется провести опрос по теме лекционного занятия. Основное внимание уделяется методике расчета коэффициентов финансово-хозяйственной деятельности должника и показателей, используемых для их расчета. Кроме того, изучаются и прорабатываются требования к анализу хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности должника, его положения на товарных и иных рынках; требования к анализу активов и пассивов должника; требования к анализу возможности безубыточной деятельности должника.
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
по проведению лекции по курсу Теория антикризисного управления предприятием
ТЕМА 7 Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и
предупреждение.
ЦЕЛЬ: Способствовать формированию умений направленных на изучение причин, определение и предупреждение несостоятельности и неплатежеспособности.
ЗАДАЧИ: изучить причины несостоятельности и неплатежеспособности.
СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ учебники, учебно-методические пособия
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: проблемно-поисковые, учебные дискуссии
СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:
1. до изучения темы: механизм финансового оздоровления предприятий
2. после изучения темы: предупреждение несостоятельности и неплатежеспособности предприятия .
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная и дополнительная)
Рекомендуемая литература (основная).
1. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник.- М:Инфра, 2007.
Рекомендуемая литература (дополнительная).
Интернет-ресурсы:
2. Банкротство в России http://www.bankr.ru/index.php
3.Статьи о банкротстве и арбитражном управлении http://arbitration.narod.ru/index.html
Методические рекомендации: при изучении данной темы основное внимание отводится изучению комплексного подхода к диагностике несостоятельности предприятия. Выделяются основные и дополнительные критерии оценки эффективности работы предприятия. Рекомендуется изложить студентам методику расчета, предоставив все показатели в таблице.
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
по проведению практического занятия по курсу Теория антикризисного управления предприятием
ТЕМА 7 Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и
предупреждение.
ЦЕЛЬ: Способствовать формированию умений решения задач, направленных на изучение причин, определение и предупреждение несостоятельности и неплатежеспособности.
ЗАДАЧИ: изучить причины несостоятельности и неплатежеспособности предприятий.
СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ учебники, учебно-методические пособия
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: проблемно-поисковые, учебные дискуссии
СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:
1. до изучения темы: механизм финансового оздоровления предприятий
2. после изучения темы: предупреждение несостоятельности и неплатежеспособности предприятия .
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:
Тема для последующей дискуссии: Каковы критерии выбора наилучшего варианта развития предприятия в перспективе?
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ: провести комплексную диагностику предприятия.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная и дополнительная)
Рекомендуемая литература (основная).
1.Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник.- М:Инфра, 2007.
Рекомендуемая литература (дополнительная).
Интернет-ресурсы:
Методические рекомендации: проанализировать таблицы
Обобщающие показатели экспресс-диагностики финансового состояния
Направление анализа | Наименование показателей |
Оценка экономического потенциала организации | |
Оценка имущественного положения. | 1.Величина основных средств и их доля в общей сумме активов |
2. коэффициент износа основных средств | |
3. общая сумма хозяйственных средств | |
Оценка финансового положения. | 1. Величина собственных средств и их доля в общей сумме источников |
2. Общий коэффициент покрытия | |
3. Доля собственных оборотных средств в общей их сумме | |
4. Доля долгосрочных заемных средств в общей суме источников | |
5. Коэффициент покрытия запасов | |
Наличие «больных» статей в отчетности. | 1. Убытки |
2. Кредиты и займы, не погашенные в срок. | |
3. Просроченная дебиторская и кредиторская задолженность | |
4. Векселя выданные (полученные) просроченные | |
Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности организации | |
Оценка прибыльности | 1. Прибыль |
2. Рентабельность общая | |
3. Рентабельность основной деятельности | |
Оценка динамичности. | 1. Сравнительные темпы роста выручки, прибыли и авансированного капитала |
2. Оборачиваемость активов | |
3. Продолжительность операционного и финансового циклов | |
4. Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности | |
Оценка эффективности использования экономического потенциала | 1. Рентабельность авансированного капитала |
2. . Рентабельность собственного капитала |
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
по проведению лекции по курсу Теория антикризисного управления предприятием
ТЕМА 8 Антикризисное управление на различных стадиях
жизненного цикла предприятия. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.
ЦЕЛЬ: Способствовать формированию умений направленных на разработку стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса.
ЗАДАЧИ: изучить стадии жизненного цикла предприятия с точки зрения антикризисного управления.
СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ учебники, учебно-методические пособия
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: проблемно-поисковые, учебные дискуссии
СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:
1. до изучения темы: методы предупреждения несостоятельности и неплатежеспособности предприятия .
2. после изучения темы: стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из кризиса.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Исследование рыночных возможностей предприятия с позиции антикризисного маркетинга.
2. Факторы маркетинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте.
3. Направления антикризисных управленческих решений.
4. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.
5. Оценка маркетинговой стратегии.
6. Организация маркетинга на предприятии.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная и дополнительная)
Рекомендуемая литература (основная).
1. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник.- М:Инфра, 2007.
Рекомендуемая литература (дополнительная).
Интернет-ресурсы:
2. Банкротство в России http://www.bankr.ru/index.php
3.Статьи о банкротстве и арбитражном управлении http://arbitration.narod.ru/index.html
Методические рекомендации: при изучении данной темы основное внимание отводится изучению рыночных возможностей предприятия с позиции антикризисного маркетинга. Напомнить о роли факторов маркетинговой среды, и их особенность в антикризисном управлении. Охарактеризовать значение антикризисных управленческих решений. В качестве рекомендаций дается оценка маркетинговой стратегии и способы организации маркетинга на предприятии.
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
по проведению практического занятия по курсу Теория антикризисного управления предприятием
ТЕМА 8 Антикризисное управление на различных стадиях
жизненного цикла предприятия. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.
ЦЕЛЬ: Способствовать формированию умений направленных на применение стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса.
ЗАДАЧИ: изучить на примере стадии жизненного цикла предприятия с точки зрения антикризисного управления.
СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ учебники, учебно-методические пособия