Дисциплина «Маркетинг»
1. Валовая и чистая прибыль, объем продаж.
2. Себестоимость реализованных товаров, продажная цена товара.
3. Проценты наценки на себестоимость товара, на продажную цену товара.
4. Норма прибыли на вложенный капитал; коэффициент доли эксплуатационных расходов.
5. Комплексное исследование целевого рынка, процесс проведения маркетингового исследования.
6. Составляющие плана маркетинга.
7. Методы разработки целевого рынка, сегментация рынка.
8. Маркетинговые стратегии.
9. Этапы разработки товара-новинки.
10. Комплекс маркетинга.
Дисциплина «Менеджмент»
1. Принципы классификации факторов, влияющих на эффективность управления.
2. Критерии экономической эффективности деятельности организации.
3. Классификация факторов прямого и косвенного воздействия, влияющих на управление организацией.
4. Составляющие «делового кредо» организации на примере фирмы «Мацусита электрик компании».
5. Этапы проведения контроля и их анализ.
6. Классификация планов в зависимости от временной ориентации.
7. Классификация информации, используемой в менеджменте.
8. Процесс подготовки, принятия и осуществления управленческих решений.
9. Анализ логической схемы управления.
10. Анализ экономических методов управления.
11. Анализ этапов организационной деятельности.
Дисциплина «Управление персоналом»
1. Определение численности трудовых ресурсов в регионах, определение уровня занятости населения, занимающихся различными видами общественно полезной деятельности.
2. Анализ эффективности трудовых ресурсов по видам деятельности.
3. Анализ рынка труда и структуры занятости.
4. Определение общей потребности организации в кадрах.
5. Определение численности рабочих по трудоспособности.
6. Определение численности рабочих по нормам обслуживания и числу рабочих мест.
7. Определение численности административно-управленческого персонала (формула Розенкранца).
8. Анализ методов отбора персонала.
Дисциплина «Управленческая психология»