Смекни!
smekni.com

Учебно-методическое пособие Для студентов всех форм обучения Тольятти 2010 (стр. 5 из 10)

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Перспективы развития отрасли и данного машиностроительного предприятия. Роль оперативного планирования в решении задач повышения эффективности производства. Цель выпускной работы.
Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы. Глава 1. Теоретические основы оперативного планирования и диспетчирования производства. 1.1 Оперативное планирование и диспетчирование: содержание, методы; виды планов, их характеристика и взаимосвязь. 1.2 Организация системы оперативного планирования и диспетчирования. 1.3 Основные недостатки системы оперативного планирования и диспетчирования.
Особое внимание обращается на анализ состояния системы оперативного планирования и диспетчирования на заводе. Глава 2. 2.1 Краткая характеристика завода. 2.2 Анализ выполнения плана по объему, номенклатуре, ритмичности. 2.3 Характеристика состояния оперативного планирования на заводе. 2.4 Состав задач по оперативному планированию, решаемых на заводе, и характеристика технических средств, используемых в оперативно-плановой работе.
Разработать мероприятия по совершенствованию системы оперативного планирования и диспетчирования, а также экономически обосновать эффективность проектных предложений Глава 3. 3.1 Мероприятия по совершенствованию оперативного планирования на предприятии, включающие: а) совершенствование управления; б) выбор рациональной системы планирования; в) совершенствование системы календарно-плановых расчетов; г) разработка оперативных программ цехам; д) совершенствование диспетчерской службы. 3.2 Предложения по использованию средств современной вычислительной техники и связи в оперативном планировании. 3.3 Экономическое обоснование выдвинутых предложений.
Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость. Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Рекомендации по внедрению намеченных мероприятий.
Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)
Приложения

Таблица 10 - ТЕМА 10: «Проект мероприятий по ускорению оборачиваемости оборотных средств (на примере ……..)»

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Экономическое значение ускорения оборачиваемости оборотных средств в борьбе за дальнейший рост объёма производства и улучшение качественных показателей. Перспективы развития и совершенствования производства на заводе. Цель и задачи дипломного проекта.
Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы. Глава 1. Экономическая сущность оборотных средств. 1.1 Оборотные средства предприятия и их характеристика. 1.2 Нормирование и определение потребности в оборотных средствах. 1.3 Оборачиваемость оборотных средств и пути её ускорения.
Проанализировать состояние оборотных средств на заводе, Глава 2. 2.1 Характеристика завода (структура завода, номенклатура выпускаемой продукции и т.д.). 2.2 Анализ показателей выполнения плана. 2.3 Анализ показателей, характеризующих использование оборотных средств при существующих условиях производства. 2.4 Выявление причин, вызывающих замедление оборачиваемости оборотных средств. 2.5 Определение взаимосвязи показателей использования оборотных средств с показателями выпуска продукции, производительности труда, себестоимости продукции, использования оборудования и площадей.
Разработать организационно-технические мероприятия по ускорению их оборачиваемости; рассчитать норматив запаса оборотных средств при условии реализации предлагаемых мероприятий. Глава 3. 3.1 Определение практических путей ускорения оборачиваемости оборотных средств в данных конкретных условиях производства. 3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию технологических процессов, обеспечивающих ускорение оборачиваемости оборотных средств. 3.3 Расчёт технически обоснованных норм времени на запроектированные технологические процессы. 3.4 Разработка мероприятий по совершенствованию организации и планирования производства, направленных на уменьшение норматива запаса оборотных средств. 3.5 Методика определения норм запасов и нормативного размера оборотных средств применительно к данным условиям производства. 3.6 Расчёт норматива запасов оборотных средств с учётом реализации проектируемых мероприятий.
Глава 3.
Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость. Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Расчёт экономической эффективности намеченных мероприятий по ускорению оборачиваемости оборотных средств. Общие выводы и рекомендации по внедрению проекта.
Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)
Приложения По данной теме могут быть выполнены следующие графические иллюстрации: а) структурная схема фактического состояния оборотных средств; б) схемы и диаграммы, иллюстрирующие состояние и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств; в) диаграммы, иллюстрирующие результаты анализа работы завода; г) существующие и проектируемые технологические процессы, чертежи инструментов и т.п.; д) графики зависимости показателей оборачиваемости средств от объёма реализованной продукции; е) диаграммы нормативов запасов оборотных средств; ж) диаграммы и таблицы, иллюстрирующие эффективность рекомендуемых мероприятий.

Таблица 11 - ТЕМА 11: « Резервы сокращения длительности производственного цикла изготовления изделий и их использование (на примере …..)»

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Экономическое значение сокращения производственного цикла в борьбе за лучшее использование основных и оборотных средств и ускорение выпуска необходимых для народного хозяйства машин. Использование показателя длительности цикла в планово-экономической работе на заводе и в цехе. Задачи завода в области сокращения длительности производственного цикла. Задачи дипломного проекта.
Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы. Глава 1. Роль и значение длительности производственного цикла на предприятии. 1.1 Понятие и структура производственного цикла. 1.2 Показатель длительности производственного цикла. 1.3 Резервы сокращения длительности производственного цикла
Определить фактическую длительность производственного цикла Глава 2. 2.1 Краткая характеристика завода (структура завода, выпускаемая продукции и т.д.). 2.2 Подробная характеристика цеха (структура цеха, выпускаемая цехом продукция, технологические процессы, оборудование и оснастка, планово-диспетчерская работа, ремонтное хозяйство, инструментальное хозяйство, транспортно-складское хозяйство, технический контроль и т.д.). 2.3 Анализ производственно-хозяйственной деятельности цеха: а) анализ выполнения плана выпуска продукции по объёму, номенклатуре, ритмичности, качеству; б) анализ выполнения плана по труда и зарплате (по численности работающих по категориям, фондам зарплаты, средней зарплате, производительности труда, сопоставление темпов роста средней зарплаты и производительности труда). 2.4 Анализ фактической длительности производственного цикла. 2.5 Структура производственного цикла и анализ влияния длительности цикла на уровень технико-экономических показателей работы цеха.
разработать организационно-технические мероприятия по его сокращению и оценить их эффективность. Глава 3. 3.1 Пути сокращения длительности производственного цикла изготовления изделия для данных конкретных условий производства. 3.2 Разработка мероприятий по улучшению технологических процессов, направленных на сокращение длительности производственного цикла. 3.3 Расчёт технических норм времени. 3.4 Разработка мероприятий по сокращению длительности цикла за счёт совершенствования планирования и организации производства (возможная реорганизация производственных участков: улучшение организации оперативного планирования, диспетчирования в цехе и на участке; улучшение обслуживания рабочих мест материалами, оснасткой, документацией, ремонтом и пр.; изменение режима работы цеха; устранение потерь рабочего времени и т.п.). 3.5 Методика определения длительности производственного цикла изготовления изделий применительно к данному производству. 3.6 Определение нормативной длительности производственного цикла изготовления изделия.
Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость. Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Оценка экономической эффективности проектных предложений. Общие выводы и рекомендации по внедрению проекта.
Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)
Приложения По данной теме могут быть выполнены следующие иллюстрации: а) фактическая и проектная структура и продолжительность производственного цикла; б) диаграммы, иллюстрирующие результаты анализа работы цеха; в) планировки производственных участков, кладовых и пр.;г) оперограммы документооборота; д) диаграммы, иллюстрирующие экономическую эффективность проекта, и др.

Таблица 12 - ТЕМА 12: «Проект организации оперативного планирования производства в цехе (на примере ……..)»