Таблица 12
Дополнительные профессиональные компетенции, обусловленные спецификой магистерской программы «Управление человеческими ресурсами»*
| Формулировка компетенции | Код компетен-ции |
| Организационно-управленческая деятельность | |
| Умение разрабатывать кадровую и социальную политику компании в соответствии со стратегическими планами компании | ПК-15 |
| Владение навыками внедрения кадровой и социальной политики компании | ПК-16 |
| Способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации | ПК-17 |
| Умение определять и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом | ПК-18 |
| Умение выстраивать бизнес-процессы для повышения эффективности деятельности компании | ПК-19 |
| Владение современными технологиями управления персоналом | ПК-20 |
| умение формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение | ПК-21 |
| Умение оценивать кадровый потенциал компании и возможности его развития | ПК-22 |
| Владение навыками постановки системы управления персоналом в компании | ПК-23 |
| Умение разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора персонала | ПК-24 |
| Умение разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала в компании | ПК-25 |
| Умение разрабатывать и внедрять политику обучения и развития персонала в компании | ПК-26 |
| Умение определять цели, задачи и виды оценки персонала в соответствии со стратегическими планами компании | ПК-27 |
| Умение разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом внешней и внутренней среды компании | ПК-28 |
| Умение поддерживать комфортный морально-психологический климат в компании и эффективную организационную культуру | ПК-29 |
| Владение основами кросскультурных отношений в менеджменте, способность эффективно выполнять свои функции в кросскультурной среде | ПК-30 |
| Аналитическая деятельность | |
| Умение выбирать направление деятельности исходя из уровня компетентности и задач компании, видеть задачу целиком, систематизировать информацию для достижения поставленной цели; ориентированность на результат | ПК-31 |
| Способность оценивать воздействие макроэкономической среды и органов государственного (муниципального) управления на формирование и развитие человеческих ресурсов | ПК-32 |
| Знание технологии проведения диагностики и мониторинга организационного развития компании | ПК-33 |
| знание принципы разработки программ организационного строительства | ПК-34 |
| Владение навыками оценки эффективности работы с персоналом | ПК-35 |
| Владение навыками оценки состояния и оптимизации кадрового делопроизводства и кадрового учета | ПК-36 |
| Умение определять задачи построения системы внутренних коммуникаций в соответствии со стратегическими целями компании | ПК-37 |
| Умение формировать принципы и стандарты построения системы внутренних коммуникаций компании | ПК-38 |
| Умение оценивать эффективность системы внутренних коммуникаций компании | ПК-39 |
| Умение определять приоритетные и эффективные для компании каналы внутренних коммуникаций | ПК-40 |
| Знание методов и владение навыками оценки эффективности, действующей в компании системы подбора и привлечения персонала | ПК-41 |
| Знание и умение применять на практике методы оценки эффективности системы обучения и развития и ее вклад в достижение целей компании | ПК-42 |
| Знание и умение применять на практике методы оценки эффективности системы мотивации и стимулирования | ПК-43 |
| Владение навыками анализа конкурентоспособности политики оплаты труда в компании | ПК-44 |
| Знание и умение применять на практике методы оценки эффективности системы оплаты труда | ПК-45 |
| Способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки эффективности деятельности по управлению персоналом в организации | ПК-46 |
| Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки решений в области управления человеческими ресурсами | ПК-47 |
| способность оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании | ПК-48 |
| Владение методами и программными средствами обработки деловой информации, способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы | ПК-49 |
| Научно-исследовательская деятельность | |
| Умение выявлять и формулировать актуальные научные проблемы управления персоналом | ПК-50 |
| Умение разрабатывать программы научных исследований и разработок в сфере управления персоналом и организовывать их выполнение | ПК-51 |
| Умение разрабатывать методы и инструменты проведения исследований в системе управления персоналом и проводить анализ их результатов | ПК-52 |
| Умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии решений в области управления человеческими ресурсами и строить соответствующие организационно-экономические модели | ПК-53 |
| Владение навыками поиска, сбора, обработки, анализа и систематизации информации по теме исследования проблем управления персоналом | ПК-54 |
| Умение проводить совещания: выбирать тему, формировать регламент, анализировать проблемное поле, информировать других, принимать совместные решения | ПК-55 |
| Способность разрабатывать и эффективно внедрять проекты совершенствования системы и технологий управления персоналом | ПК-56 |
| Педагогическая деятельность | |
| Умение разрабатывать образовательные программы для проведения обучения персонала | ПК-57 |
| Умение разрабатывать учебно-методические материалы для проведения обучения персонала в соответствии со стратегией развития организации | ПК-58 |
| Владение навыками преподавания специализированных дисциплин, формирующих профессиональные компетенции специалистов по управлению персоналом | ПК-59 |
| Владение современными образовательными технологиями и умеет их использовать в процессе обучение персонала | ПК-60 |
| Владение навыками наставничества, способностью вдохновлять других на развитие | ПК-61 |
| Владение навыками организации и управления образовательными процессами | ПК-62 |
| Проектная деятельность | |
| Владение навыками разработки и применения современных методов управления персоналом | ПК-63 |
| Способность разрабатывать и эффективно внедрять проекты совершенствования системы и технологий управления персоналом | ПК-64 |
| Социально-психологическая деятельность | |
| Владение навыками разработки и эффективного использование современных социальных технологий в работе с персоналом | ПК-65 |
| Владение навыками разработки и организации внедрения планов социального развития организации | ПК-66 |
| Владение навыками организации управления конфликтами и стрессами, способен лично эффективно участвовать в посреднической, социально-профилактической и консультационной деятельности по управлению конфликтами и стрессами | ПК-67 |
| Способность предупреждения личной профессиональной деформации и профессионального выгорания | ПК-68 |
___________