ЮЖНОСЛАВЯНСКИЙ ИНСТИТУТ
КИЕВСКОГО СЛАВИСТИЧНОГО УНИВЕРСИТЕТА
Кафедра экономики и управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по курсу:
«Информационные технологии управления запасами»
на тему:
Управление запасами ЧП «Шека А.А.»
Работу выполнил:
студент 4 курса
группы 4-Ем
Шека А.А.
Научный руководитель:
Косенков В.М.
Николаев 2009
План
Вступление 3
Раздел 1. Описание и структура частного предпренимательства «Шека А.А» 4
Раздел 2.Оценка существующей системы управления запасами 11
Раздел 3. Определение параметров оптимальной системы управления запасами 17
Раздел 4. Сравнительный анализ существующей и оптимальной системы управления запасами 23
Выводы 25
Список использованной литературы 26
ВСТУПЛЕНИЕ
В сфере производства и услуг принято поддерживать разумный запас материальных ресурсов для обеспечения непрерывности производственного процесса. С этой целью и проводится данная курсовая работа.
Тема курсовой работы является очень актуальной в среде жёсткой конкуренции и борьбе за покупателя. Подробное изучение качественного управления запасами даёт возможность приобрести практические навыки по составлению оптимальной системы управления запасами, что позволяет сократить издержки по хранению товаров, определить необходимые объёмы закупки и хранения той или иной продукции и сроки её пополнения.
Цель курсовой работы – углубить теоретические знания и выработать навыки по их практическому использованию в формировании оптимальной системы управления запасами на определённом предприятии. Раскрытия важности функционирования такой системы и предоставляемые ею возможности.
Предметом курсовой работы является формирование оптимальной системы по управлению запасами, которая позволит выяснить, какие товары пользуются большим спросом, и в каком количестве их закупать, а какие – закупать реже. Так же система позволит более рационально использовать площадь склада и получать своевременную информацию об остатках продукции на складе.
РАЗДЕЛ 1. ОПИСАНИЕ И СТРУКТУРА ЧП «Шека А.А.»
1.1.Цели и задачи предприятия, его структура
ЧП «Шека А.А» -это торговая фирма, занимающаяся продажей запчастей для автотранспорта и сельскохозяйственной техники. Оно было открыто 04.05.2006 года. Предприятие находится по адресу: ул. Ленина 80, п.г.т. Березанка, Березанський район, Николаевская область. Этот адрес является расположением и самого предприятия, и главного офиса фирмы.
Таблица1.Ассортиментный перечень товаров
№ | Наименование товара | Ед.изм. | Цена с НДС | Декабрь | Январь | Февраль |
1. | (170Х200)МАНЖЕТА МОАЗ-7405,МОАЗ-6014 | шт. | 16,85 | 60 | 39 | 66 |
2. | ВАЛ КАРДАННЫЙ З/МОСТА ПАЗ-3205 | шт | 975,45 | 5 | 4 | 9 |
3. | ВАЛ КОЛЕНЧАТЫЙ ПАЗ-3205 (ЗМЗ-5233) С ВКЛАДЫШАМИ | шт | 1087,6 | 5 | 4 | 9 |
4. | ГИДРОЦИЛИНДР ГУР ПАЗ-3205 | шт | 722,9 | 10 | 8 | 15 |
5. | ГЛУШИТЕЛЬ ЛАЗ-695,699 | шт | 486 | 4 | 2 | 6 |
6. | ПОРШНЕВАЯ ГРУППА ПАЗ-3205(ЗАВОЛЖЬЕ)БЕЗ КОЛЕЦ | компл | 1307 | 15 | 10 | 14 |
7. | СТЕКЛО ДВЕРИ БОКОВОЙ ЗАДН.ПАЗ 3205(868Х655) | шт | 150 | 30 | 14 | 27 |
8 | АНТИФРИЗ (5КГ) | кан | 79,81 | 100 | 70 | 80 |
9 | ТОСОЛ(5Л) | кан | 47,53 | 38 | 24 | 28 |
10 | ВОДА ДИСТИЛИРОВАННАЯ(1Л) | шт | 3,31 | 86 | 105 | 100 |
11 | ГЕРМЕТИК-ПРОКЛАДКА(85 ГР.) | шт | 12,35 | 80 | 95 | 128 |
12 | АКБ 3МТС-18(МОТОЦИКЛ.)6V ТИТАН (УКРАИНА) | шт | 121,54 | 20 | 26 | 18 |
13 | АКБ 6СТ-100 "WESTA FORSE" ЗАРЯЖЕННЫЙ | шт | 704.52 | 15 | 18 | 12 |
14 | АКБ 6СТ-190 ТИТАН(СИМФЕРОПОЛЬ)ЗАРЯЖЕННЫЙ | шт | 1177,6 | 38 | 29 | 63 |
15 | (28Х47)МАНЖЕТА ПЕРВ.ВАЛА ВАЗ 2101-07 | шт | 3,3 | 40 | 58 | 50 |
16 | ГЕНЕРАТОР ВАЗ-2110-12(14V,100A)(РОССИЯ-РЖЕВ) | шт | 644,98 | 16 | 13 | 26 |
17 | НАСОС ВОДЯНОЙ ЗАЗ-1102(ТАВРИЯ) | шт | 157 | 5 | 10 | 8 |
18 | (22Х34.5)МАНЖЕТА ВАЛА ВИНТА РУЛ.УПР.ЗИЛ-130,БЫЧОК | шт | 10,8 | 13 | 23 | 14 |
19 | АМОРТИЗАТОР ПЕРЕДНИЙ ГАЗ-2217(СОБОЛЬ) | шт | 158 | 55 | 42 | 59 |
20 | БАК ТОПЛИВНЫЙ ГАЗ-3110(55Л) | шт | 1194,8 | 17 | 20 | 7 |
21 | БАРАБАН ТОРМОЗНОЙ ГАЗЕЛЬ | шт | 247,26 | 80 | 70 | 75 |
22 | БЛОК ЦИЛИНДРОВ УАЗ(ПОД МАНЖЕТУ) | шт | 2914,7 | 23 | 21 | 28 |
23 | БАРАБАН ТОРМОЗНОЙ КАМАЗ(Н.ЧЕЛНЫ) | шт | 455,06 | 45 | 56 | 68 |
24 | ВАЛ КОЛЕНЧАТЫЙ КАМАЗ-ЕВРО-2(ДВ.320,360 Л.С.) | шт | 15560 | 4 | 2 | 8 |
25 | ВКЛАДЫШИ КОРЕННЫЕ КАМАЗ (ДИМИТРОВОГРАД) | компл | 306,29 | 20 | 25 | 26 |
26 | КПП-14(БЕЗ ДЕЛИТЕЛЯ)(Н.ЧЕЛНЫ) | шт | 10241 | 2 | 1 | 5 |
27 | ГИЛЬЗО-КОМПЛ.236,238,240(КОСТРОМА-ДАЛЬНОБОЙ)ГР.А | шт | 473,5 | 62 | 24 | 28 |
28 | ДИСК СЦЕПЛЕНИЯ ВЕДОМЫЙ (1-НО ДИСК.СЦЕПЛ.)МАЗ | шт | 2317,6 | 42 | 35 | 60 |
29 | К-Т ПРОКЛАДОК ДВИГАТЕЛЯ ЯМЗ-238(ПОЛНЫЙ) | компл | 125 | 40 | 33 | 56 |
30 | МЕЖОСЕВОЙ ДИФФЕРЕНЦИАЛ МАЗ | шт | 5194,3 | 10 | 5 | 14 |
Целями ЧП «Шека А.А.» является увеличение объемов реализации, т.е. увеличение материальных активов, расширение контингента покупателей и потребителей данного предприятия, реализация запчастей по ценам производителей, оптовая и розничная продажа автозапчастей для тракторов и другой сельскохозяйственной техники, создание торговой сети, организация и эксплуатация рынков сбыта, автопредприятий , ремонт, монтаж и обслуживание различных автомобильных систем и установок. Задачи предприятия вытекают из его целей. То есть основной задачей каждого предприятия является увеличение материальных и нематериальных активов, но есть еще некоторые задачи благодаря которым предприятие и увеличивает свои активы, это: расширение рынка сбыта товара, ознакомления потенциальных клиентов с ассортиментом товара благодаря рекламе, а также уменьшение затрат на хранение товара, и минимизация других расходов.
На данном предприятии насчитывается 25 сотрудников включительно с директором, который является владельцем предприятия. В штате предприятия есть замдиректора, главный бухгалтер и его помощник-заместитель, системный администратор, маркетологи - снабженцы, операторы - бухгалтера, начальник склада, грузчики, кладовщики, продавцы, кассиры, водители, техперсонал, охрана.
Задачи директора это - поиск новых поставщиков, решение ценовых вопросов, и психологический климат на предприятии. А также привлечение к сотрудничеству фермеров и механизаторов. Сотрудничество с ними является вспомогательным средством в распространении товара, то есть подписание договоров с ними, обязывающие их при покупке товара в рассрочку, рассчитываться в течение 55 дней после проведенной операции, средства должны поступать на счет предприятия. Также директор решает финансовые вопросы, связанные с взятием ссуды или покупки оборудования. Хотя на предприятии и есть главный бухгалтер, но в его обязанности эти вопросы не входят.