15.7. Предельная стоимость экономии энергии
В отчете нужно показать сбережение энергии в денежном выражении. Однако, средняя стоимость топлива - не всегда наилучший критерий перехода от объема сбережений энергии к объему сбережений денег. Следует учитывать во время упомянутого перехода структуру стоимости энергии и неэнергетические сбережения средств.
Структура стоимости энергии.
15.7.1.Рассчитываются финансовые сбережения, исходящие из элементов структуры стоимости энергии, на которые влияют предложенные мероприятия от сбережения энергии (пиковая и ночная стоимость единицы энергии, стоимость единицы энергии во время максимума нагрузки, и т.п.)
15.7.2.Неэнергетические сбережения средств.
Мероприятия по эффективному использованию энергии часто влияют на смену неэнергетических расходов, таких как, расходы на ремонт производственного оборудования. Это влияние может быть как положительным, так и отрицательным, но его следует обязательно учитывать снижение (повышение) цен. Во время определения цен на энергию следует руководствоваться принятыми тарифами или текущими данными о ценах. Допускается иногда выходить из расчетных или известных будущих цен на энергию и энергоносители.
15.8. Формирование и оценка проекта улучшения энергопотребления на объекте
15.8.1. После рассмотрения всех мероприятий по улучшению энергопотребления осуществляется их обобщение и формирование проекта мероприятий по предприятию в целом. Следует сформировать список приоритетных мероприятий. На этом этапе важным является общение со специалистами предприятия. Это поможет выяснить, какие из предлагаемых мероприятий уже внедрялись, но результаты оказались неудачными, а какие ранее рассматривались, но были отклонены вследствие ограничений технологического характера или иных ограничений. Возможно, внедрение некоторых из предлагаемых проектов уже ведётся, а некоторые уже запланировано внедрить.
15.8.2. Затем следует согласование мероприятий по энергосбережению с запланированной реконструкцией основного производства предприятия. Ознакомив руководство предприятия с перечнем предлагаемых мероприятий, следует выслушать их мнение относительно возможных препятствий и трудности внедрения. После этого можно перейти к оценке мероприятий, а именно:
0) Проверить, какие из мероприятий являются перспективными, т.е возможными к реализации в конкретных условиях объекту.
1) Проверить, какие из мероприятий являются целесообразными.
2) Изучить взаимодействие мероприятий.
3) Определить капиталовложения на реализацию мероприятий.
4) Определить конечные результаты (выгоды) от внедрения мероприятий.
5) Сравнить конкурирующие мероприятия и определить приоритеты.
6) Сделать выводы.
15.8.3. В ходе оценки мероприятий осуществляется их техническая проверка с целью гарантирования того, что определенное мероприятие не окажется неприемлемым из технических соображений. Выясняется перспективность осуществления мероприятий в конкретных условиях производства. Должны учитываться побочные эффекты мероприятий по энергосбережению. Например, введение в питательную воду кислотных примесей для устранения осадка на стенках трубопроводов может привести к усиленной их коррозии, вызвать загрязнение воды, которая подается в котел, который может через технологический пар отрицательно повлиять на качество продукции. Внедрение некоторых мероприятий может требовать повышение уровня технического обслуживания с привлечением квалифицированного персонала. С другой стороны, возрастает возможность влияния персонала на производственный процесс, например, изменения во время эксплуатации установки регулятора. Среди факторов оценивания мероприятий является их надежность.
15.8.4. Кроме технического анализа осуществляется также проверка целесообразности мероприятий. Целью этой проверки является гарантия того, что данное мероприятие не окажется неприемлемым по другим соображениям, таким как:
1) Требования экологического характера. Не нарушает ли мероприятие действующее законодательство об охране окружающей среды, не ухудшит ли репутацию производства как экологически безвредного объекта
2) Действительно ли мероприятие является наилучшим решением. Для этого следует проанализировать выигрыш от его внедрения не только в кратковременном, а и в долгосрочном плане.
3) Приемлемо ли предлагаемое мероприятие по причине непроизводственного характера. Например, расположение нового оборудования может требовать ликвидации спортивного клуба для работников объекта.
4) Приемлемы ли мероприятия с точки зрения капиталовложений в их реализацию. Следует определить приближенные, но реальные границы возможных расходов.
Необходимо выполнить оценку потенциальных финансовых выгод и других подобных выгод от реализации предложенных мероприятий.
15.8.5. Определение расходов на внедрение проекта энергосбережения - ключевой момент энергоаудита. При ошибке оцененные расходы (обычно заниженные) могут легко подорвать доверие к проекту в целом. Как правило, причина снижения расходов не в недооценке затрат, а в том, что оказываются полностью упущены следующие компоненты.
0) Стоимость приобретения энергосберегающего оборудования.
1) Закупочная стоимость вспомогательного оборудования (регуляторов, инструментов, средств противоаварийной защиты).
2) Расходы на доставку (таможенные формальности, установка оборудования на рабочем месте); страхование.
3) Расходы на изоляцию.
4) Предпусковое тестирование и введение установки в промышленную эксплуатацию;
5) Оплата консультаций.
6) Расходы на гражданское строительство.
7) Расходы на перемещение производственного оборудования.
8) Расходы на технику безопасности и охрану труда.
9) Перестройку здания в связи с монтажом нового оборудования.
10) Проверка лицензирования (сертификации).
11) Стоимость продукции, которая не будет произведена в связи с остановкой производственного процесса на время реализации мероприятий из сбережения энергии.
12) Обучение персонала.
Определение расходов на компоненты общей стоимости требует источников стоимостной информации. Самым надежным источником является предшествующий личный опыт внедрения аналогичного проекта, но и в этом случае следует осторожно относиться к фактам, которые могут вызвать значительную разность расходов. Следует также использовать квотирование и бюджетные расценки поставщиков, а также цены, взятые из разных реклам и объявлений. Однако, здесь важно убедиться, что эти источники учитывают все стоимостные компоненты, в частности, доставку и наладку оборудования.
Изучение прайс-листов - простой и надежный путь определения цены оборудования, но их можно использовать лишь в том случае, если трудовые затраты незначительны или известны.
15.8.6. В качестве источников оценки компонентов расхода следует использовать:
0) Прайс-листы на оборудование.
1) Публикации о стоимости оборудования, затраты на оплату работы и общие средние затраты (а именно, на 1 м2, на 1 кВт установленной мощности и т.п.).
2) Бюджетные расходы поставщиков (монтажников).
3) Расценки поставщиков (монтажников).
4) Информация о стоимости предшествующих внедрённых проектов.
15.8.7. Важно использовать надежные финансовые критерии. Обычно выполняют анализ дисконтированного денежного потока, чистой сведённой стоимости и (ли) внутренней нормы прибыли для всех, кроме простейших, мероприятий. Важно, чтобы данные финансового анализа были представлены в форме, доступной и понятной руководству объекта и его подразделов. Если мероприятия потребуют больших капиталовложений, существует большой риск того, что энергосбережение не будет достигнуто, поэтому не исключена вероятность проведения дополнительного более углублённого энергетического обследования.
16. Отчёт по энергоаудиту.
16.1.Целью отчета по энергоаудиту является представление информации в едином рекомендательном документе рядом с данными по энергетическим и финансовым расходам по энергосбережению.
Отчет должен быть информативным, профессиональным, интересным. Отчет представляет собой весомый продукт. Он должен быть написан хорошим языком, ясно и лаконично. Для подготовки качественного отчета требуется время. Не следует оставлять без внимания участков производства, относительно которых нет предложений по повышению эффективности энергопотребления. Указывается, что они работают эффективно.
Отчет составляет основу стратегического плана улучшения использование энергии на объекте. Типовой отчет имеет объем около 40 страниц, прочтение его требует 1-2 часа. Отчёт должен иметь следующую структуру:
- аннотацию;
- введение,
- анализ состояния энергопотребления на объектах;
- описание предприятия и зданий;
- рекомендации по эффективному использованию энергии;
- выводы;
- приложения.
16.2. «Аннотация»
Аннотация содержит краткие сведения об энергоаудите, должна иметь объем не больше двух или трех страниц с четко выделенными абзацами, представляет собой реферат для высшего руководства, может быть представлена на цветной бумаге. Аннотация должна освещать:
- состояние энергопотребления на обследуемом объекте;
- основные моменты энергоаудита, виды потребляемых ТЭР;
- обоснование необходимых изменений;
- прогнозируемый результат, эффективность расхода ТЭР.
Аннотация должна направлять руководство предприятия на рекомендованное направление действий, призванных улучшиться эффективность использования энергии, а также освещать выгоды и следствия, которые может дать энергосбережение. Аннотация должна быть написана понятно и коротко, без чрезмерного употребления технической лексики
16.3. «Введение»
Введение содержит информацию о подготовке энергоаудита: