Смекни!
smekni.com

Учебно-методическое пособие казань 2006 ббк 65. 29 Управление персоналом: Учебное пособие/ Ж. Ю. Кургаева; Казан гос технол ун-т. Казань, 2006. 131 с (стр. 16 из 17)

3) фиксированный процент от объема реализации в момент поступления денег по контракту на счет продающей организации

33. Что из перечисленного относится к нормам труда:

1) расценки

2) нормы численности

3)доплаты

4) нормы обслуживания

5) часовые ставки

6) нормы качества

34. Что такое диапозон тарифной сетки:

1) разница между коэффициентами соседних разрядов;

2) соотношение тарифных ставок крайних разрядов;

3)разница между тарифными ставками для оплаты труда сдельщиков и повременщиков.

35. Как называется таблица с почасовыми и дневными тарифными ставками:

1) классификатор

2)матрица баллов

3) тарифная сетка

4) обзор компенсации

36. В каком размере оплачиваются часы сверхурочных работ, выполняемых в праздничные дни:

1) в полуторном;

2) в двойном

37. Для каких категорий работников в организации устанавливаются должностные оклады:

1) для руководителей

2) для рабочих

3) для служащих

38. Какие из перечисленных типов карьеры относятся к внутриорганизационной:

1) карьера по линии специализации

2) вертикальная карьера

3) транспрофессиональная карьера

4) центростремительная карьера

5) горизонтальная карьера

39. Для какого этапа карьеры характерна подготовка к трудовой деятельности, выбор области деятельности:

1)становление

2)продвижение

3) предварительный этап

4) завершение

40. К какому виду горизонтальной карьеры относится временное назначение на более высокую должность, участие в наставничестве, чередование видов работ:

1) ротация

2) "обогащение труда"

3) "карусель"

41. На какой срок администрация имеет право переводить работников в рамках организации на не обусловленную трудовым договором работу в случае производственной необходимости:

1) на полгода

2)на 3 месяца

3)до 1 месяца

42. В каких странах участие в "карусели" является добровольным:

1)вСША

2) в Японии

3) в Западной Европе

43. Какой тип карьеры нацелен на углубление в одной, выбранной в качестве профессионального пути, линии движения:

1) карьера по линии специализации

2) карьера по линии транспрофессионализации

44. Какой тип карьеры соединяет в себе вертикальную и горизонтальную карьеру:

1)ротация

2)"карусель"

3)"змея"

4) авантюрная карьера

45. Какое название получила карьера, когда сотрудник перескакивает через 2- 3 должностные ступеньки:

1)"карусель"

2) авантюрная карьера

3) перестановка работника

4) динамичная карьера

46. Исполнение служебных обязанностей по должности временно отсутствующего работника в случае производственной необходимости получило название:

1)ротация

2) временное заместительство

3)перестановка

47. Когда в мировой научной литературе появилось понятие "организационная культура"?

1) 1960-70-ые гг.

2) 1980-90-ые гг.

3) 1990-2000-ые гг.

48. Какой уровень организационной культуры в метафоре "дерево" дает возможность понять, почему в организации существуют именно такие условия для работы, отдыха сотрудников и обслуживания клиентов, почему люди в организации демонстрируют именно такие образцы поведения?

1)"крона"

2)"ствол"

3)"корни"

49. Чьей прерогативой является формирование ценностей, принципов и правил организационной жизни:

1)сотрудников

2) руководителей среднего звена

3) топ-менеджеров

50. Как называется способ обучения организации, суть которого заключается в том, что основой изменений в организации является осознанное стремление работников к совершенствованию существующей практики:

1) обучение через инструкции

2) обучение через экспериментирование и обратную связь

3) обучение посредством диалога

51. Какой тип ОК наиболее эффективен в условиях кризиса организации, когда необходимо максимальное сосредоточение всех ресурсов для вывода организации из кризиса и нет времени для выработки коллективного решения:

1) бюрократическая

2) органическая

3) предпринимательская

4) партисипативная

52. В условиях какой ОК работники озабочены в основном социальными отношениями и нуждами, чем самой производственной деятельностью:

1) бюрократическая

2) органическая

3) предпринимательская

4) партисипативная

53. В какой ОК интересы отдельных сотрудников считаются более важными, чем интересы организации:

1) бюрократическая

2) предпринимательская

3) органическая

4) партисипативная

54. В какой ОК руководство задает контекст (общие направления) и цель, остальное вмешательство сводится к минимуму:

1) бюрократическая

2) органическая

3) предпринимательская

4) партисипативная

55. Составьте пары соответствующих друг другу организационных структур и культур (оформить так: 1а пробел 26 пробел Зв)

1) линейная структура

2) линейно-функциональная

3) проектная

а) предпринимательская культура

б) бюрократическая

в) органическая

56. Какой стиль руководства предпочтительнее для управления простыми видами деятельности, которые ориентированы на количественные результаты:

1) либеральный

2) демократический

3)авторитарный

57. Какова оптимальная величина либерально-авторитарного коэффициента в современных организациях?

58. Какой стиль руководства эффективен в области научных исследований, опытно-конструкторских разработок и т.п.:

1) авторитарный

2) либеральный

3) демократический

59. При каком стиле руководства работникам предоставляется свобода формулировать собственные цели на основе целей организации?

1) авторитарный

2) демократический

3) либеральный

4) попустительский

60. Кто из исследователей предложил рассмотреть организационную культуру в метафоре "дерево" (написать фамилию без инициалов)

61. Что включает в себя понятие ОК:

1) ценности

2) звенья управления

3) способы реагирования

4) масштаб управляемости

5) способы внешней адаптации

6)связи управления

7) традиции, обряды, ритуалы

62. Какой уровень ОК дает возможность почувствовать то, какие условия в организации созданы для ее сотрудников, и то, как люди в этой организации работают и взаимодействуют друг с другом:

1)"крона"

2) "ствол"

3) "корни"

63. Обязательно ли нормы и правила организации должны быть закреплены в документах и инструкциях:

1)да

2) нет

64. Какой из способов обучения организации основан на том, что осуществление организационных изменений базируется на приказах и распоряжениях:

1) обучение посредством диалога

2) обучение через экспериментирование и обратную связь

3) обучение через инструкции

65. Какая ОК считает, что для работников побудительный мотив - это, прежде всего, экономический интерес, поэтому им необходимо обеспечить максимальный доход:

1) бюрократическая

2) органическая

3) предпринимательская

4) партисипативная

66. В какой ОК общекомандные цели достигаются за счет взаимодополнения способностей членов команды:

1) бюрократическая

2) органическая

3) предпринимательская

4) партисипативная

67. В какой ОК для работников не имеют особого значения должности и звания, главное для них - выполнить задачу при любых обстоятельствах, несмотря на риск:

1) бюрократическая

2) органическая

3) предпринимательская

4) партисипативная

68. В какой OK особое внимание уделяется внутри- и межорганизационным связям, интересы сотрудников согласовываются с целями организации:

1) бюрократическая

2) органическая

3) предпринимательская

4) партисипативная

69. В какой ОК главный акцент делается на индивидуальное творчество, индивидуальные особенности и различия, персональную ответственность?

1) бюрократическая

2) органическая

3) предпринимательская

4) партисипативная

70. Какой тип ОК наиболее эффективен в организации с матричной структурой:

1) бюрократическая

2) органическая

3) предпринимательская

4) партисипативная

71. Какой стиль руководства может легко трансформироваться в попустительский?

72. Кто проводил хоторнские эксперименты, которые легли в основу доктрины человеческих отношений? (напишите фамилию с большой буквы без инициалов)

73. Какая доктрина управления персоналом основана на участии работников в самоорганизации и самоуправлении совместной деятельностью, на взаимопомощи и взаимозаменяемости, коллективной ответственности за результаты труда:

1) доктрина научной организации труда

2) доктрина человеческих отношений

3) доктрина командного менеджмента

74. В основе какого подхода лежит аналогия организации с человеческим мозгом:

1) экономический подход

2) органический подход

3) гуманистический подход

75. Какой из подходов к управлению персоналом утверждает, что организации способны не только адаптироваться к окружающей среде, но и изменять ее, основываясь на собственном представлении о себе и своей миссии:

1) экономический подход

2) органический подход

3) гуманистический подход

76. Какая кадровая политика основана на том, что руководство осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса?

1)пассивная

2) реактивная

3) активная

4) превентивная

77. При какой кадровой политике, руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы:

1)пассивная

2) реактивная

3) активная

4) превентивная

78. Расставьте этапы построения кадровой политики в правильном порядке (цифры вводить без пробелов и запятых):

1) мониторинг персонала

2) нормирование

3) программирование

79. Какая кадровая политика основана на том, что организация готова принять на работу любого специалиста без учета опыта работы в данной организации: