Смекни!
smekni.com

План методической работы на 2008-2009 учебный год Муниципальное учреждение (стр. 1 из 14)

План методической работы

на 2008-2009 учебный год


Екатеринбург, 2008
СОДЕРЖАНИЕ:

  1. Введение
  2. Главное предназначение, миссия, цель и задачи ИМЦ
  3. Организационно-методические указания
  4. Краткий анализ деятельности ИМЦ за 2007-2008 учебный год
  5. Методическая тема ИМЦ
  6. Основные направления деятельности ИМЦ
  7. План основных мероприятий ИМЦ
  8. Приложения:

· Тематика заседаний Методического совета МУ ИМЦ

· План работы «Школы начинающего педагога»

· График работы методических объединений педагогов-предметников

· План работы РМО психологов ОУ и ДОУ

· План работы РМО школьных библиотекарей

· План работы РМО учителей математики

· План работы РМО учителей биологии

· План работы РМО учителей географии

· План работы РМО учителей иностранного языка

· План работы РМО учителей физики

· План работы РМО учителей истории, права и обществознания

· План работы РМО учителей МХК

· План работы РМО учителей русского языка и литературы

· План работы РМО учителей экономики

· План работы РМО учителей технологии

· План работы РМО учителей ОБЖ

· План работы РМО учителей химии

· План работы РМО учителей начальной школы

· План работы РМО учителей физической культуры

· План работы РМО учителей информатики

· График проведения открытых мероприятий педагогами-победителями ПНПО-2008

· График городских мероприятий подпроекта «Одаренные дети»

ВВЕДЕНИЕ

Развитие любой территории обеспечивается развитием человеческого ресурса, основу которого определяет образование человека. «Главное преимущества высокоразвитой страны связано с ее человеческим потенциалом, во многом определяющимся образованием» (из «Концепции Федеральной целевой программы развития образования на 2006-2010 годы», утверждена распоряжением Правительства РФ от 3 сентября 2005г. № 1340-р). Для обеспечения экономического развития территории необходим соответствующий потенциал педагогического корпуса. Необходимо действительно понимать, что учитель – «профессия дальнего действия». Результат педагогической деятельности и виден не сразу, а только через определенное время, и длительно формируется, что требует постоянного привнесения в деятельность обоснованных педагогических инноваций, обеспечивающих изменяющиеся представления о формируемом образе современного человека.

Сфера образования должна предъявлять общественности формируемый образ современного человека, обеспечивая его обучение, воспитание, развитие. В общественном сознании должен формироваться образ выпускника общеобразовательной школы, способного успешно адаптироваться в условиях конкуренции, а значит функционально грамотного, компетентностно подготовленного, осознающего необходимость непрерывного образования. Это требует определенного уровня квалификации учителя, осознания им потребности в собственном непрерывном профессионально образовании для соответствующего роста его мастерства и профессионализма, и в большей степени направленного на обеспечение качественного продуктивного взаимодействия учителя и учащегося с видением в образовательном процессе каждого учащегося, его возможностей в реализации учебных программ.

Ситуация в сфере образования предполагает серьезное переосмысление управленческой и педагогической действительности. И руководители, и педагоги переживают смену образовательной парадигмы. Приходит осознание необходимости коренных изменений в базовом процессе образования, многое в котором определяется методической деятельностью.

Практика показывает, что управленцы и педагоги не имеют достаточной «методической подготовки к разработке и реализации образовательного процесса с учетом современных тенденций и потребностей, характеризующихся переходом:

· от учения как функции запоминания к учению как процессу умственного развития, позволяющего использовать усвоенное;

· от чисто ассоциативной, статистической модели знаний к динамически структурированным системам умственных действий;

· от ориентации на усредненного ученика к дифференцированным и индивидуализированным программам обучения;

· от внешней мотивации учения к внутренней духовно-нравственной регуляции» (Беляева В.А., Петренко А.А. «Деятельность педагога-методиста в системе муниципального образования: Методические рекомендации». – М.: АРКТИ, 2005)

Муниципализация системы образования привела к тому, что многие проблемы вынужденно решаются на местном уровне. Решение встающих перед ними проблем во многом зависит от уровня квалификации педагогических кадров, их знаний, методической оснащенности, опыта, профессионализма и мастерства. Учитель является ведущим субъектом в образовательном процессе, и актуальное значение имеет создание условий непрерывного профессионального развития для повышения результативности его образовательной деятельности и качества образования. В связи с этим стоит задача повышения эффективности методической деятельности, реализуемой методической службой на районном уровне и на уровне образовательного учреждения. Это необходимо и молодым педагогам, приходящим в сферу образования с недостаточной методической подготовкой, и уже имеющим опыт для возможности рефлексивного обновления методического арсенала и оценки уровня собственного мастерства.

Главное предназначение, миссия, целЬ и задачи ИМЦ

Главное предназначение МУ ИМЦ Железнодорожного района г.Екатеринбурга – выстроить методическую работу, способствующую повышению профессиональной компетентности педагогов района.

В современных условиях для решения проблем, стоящих перед школой, где требуется учитель с новым педагогическим мышлением, основами рефлексивной культуры, ориентированный на реализацию личностной парадигмы в педагогической деятельности, усиливается необходимость в создании такой модели организации методической работы, которая будет способствовать адаптации и развитию творческого потенциала педагога.

МУ ИМЦ Железнодорожного района г.Екатеринбурга осуществляет свою деятельность в соответствии с нормативно-правовыми документами сферы образования федерального, регионального и муниципального уровня, Уставом учреждения.

Миссия ИМЦ Железнодорожного района состоит в создании методического пространства, которое позволит педагогу определиться в уровне собственной профессиональной компетентности, уровне развития своей конкурентоспособности.

Миссия же современного методиста любого уровня заключается в поддержке каждого конкретного педагога в процессе формирования целей и ценностных ориентаций, стремления к непрерывному саморазвитию и профессиональному росту, к высокому качеству результатов своего труда.

Цель ИМЦ – повышение конкурентоспособности педагогов через расширение спектра методических услуг.

Задачи ИМЦ:

· развитие системы образования Железнодорожного района через методическую сеть, которая обеспечивает открытость достижений педагогов, стимулирует их активность в освоении инновационного опыта;

· организация системной адресной методической поддержки в развитии творческого потенциала и конкурентоспособности педагогических работников образовательных учреждений;

· создание благоприятных условий для непрерывного образования педагогов и роста их профессиональной компетентности, формирования их лидерской позиции;

· повышение роли победителей приоритетного национального проекта «Образование» в работе по распространению инновационного педагогического опыта, утверждение их лидерской позиции.

«Конкурентоспособность педагога», «конкурентное преимущество образовательного учреждения, педагога», «методическая поддержка» - эти понятия сложно и противоречиво входят в массовую образовательную практику. Конкурентоспособность педагога – это такой уровень развития личности, который позволяет проявить лидерскую позицию, осуществить профессиональный выбор в содержании обучения и воспитания учащихся, уметь рисковать и брать на себя ответственность за получение результата высокого качества. Таким результатом станет воспитание конкурентоспособного ученика, тем самым подтверждая высказывание К.Д. Ушинского: «Только личность воспитывает личность». Повышение же уровня конкурентоспособности педагогов через расширение спектра методических услуг – результат деятельности конкурентоспособной методической службы.

ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

1. Планирование и организацию работы проводить в соответствии с Уставом МУ ИМЦ и распоряжениями начальника отдела образования администрации Железнодорожного района на 2008-2009 учебный год.

2. Установочные методические совещания провести до начала нового учебного года и рассмотреть на них следующие вопросы:

  • итоги учебной и методической работы, задачи по совершенствованию учебного процесса;
  • методические рекомендации Министерства образования РФ по проведению августовских педагогических совещаний работников образования «Актуальные задачи современной модели образования»;
  • проблемы и основные пути внедрения в образовательный процесс новых технологий обучения;
  • поиск и внедрение новых интенсивных форм и методов обучения;
  • роль и место методических объединений в обеспечении учебно-воспитательного процесса;
  • методика оценки уровня обученности различных категорий учащихся;
  • методика оценки степени обеспеченности учебного процесса дидактическими материалами.

3. Заседания районных методических объединений проводить не реже 1 раза в четверть и рассмотреть на них следующие вопросы: