Смекни!
smekni.com

Концепция развития социального служения русской православной церкви 9 основные характеристики групп 15 (стр. 42 из 64)

С местной бюрократией контактов нет. Были попытки с нашей стороны давать информацию о проводимых нами мероприятиях, но обратной связи нет.

4. Проблемы взаимоотношений с окружением (бизнес, власть и т.д.) Какие основные трудности возникают с окружением – власть, бизнес, общественные организации. Как воспринимают деятельность группы, есть ли контакты со СМИ, какие, образ и статус религиозных инициатив в глазах общественного мнения.

Нет активных контактов с миром бизнеса и властью. Активно сотрудничаем с местными больницами. Выставляем стенды просветительского характера по предотвращению абортов. Всегда администрация больниц идёт навстречу. Опыт сотрудничества с общественными организациями есть, в настоящее время развиваем его.

СМИ освещают наши инициативы и проекты, особенно православные.

В глазах общественного мнения по отношению к религиозным инициативам бывает, встречаемся с непонимание и даже враждебностью. Может по причине социальной напряженности в регионе.

5. Предлагаемые пути решения существующих проблем, степень вероятности решения, необходимые для этого ресурсы. Как сегодня решаются возникающие проблемы (или планируют решать), каких ресурсов для этого не хватает, чья нужна поддержка, кто реально может помочь, кто тормозит развитие деятельности.

Предполагаем для решения финансовых проблем расширять поиск спонсоров, начать реальное участие в грантовых программах. Планируем активизировать диалог с местной властью, для организации совместной деятельности в социальном служении и участии в просветительских мероприятиях.

Нам очень необходима поддержка представителей делового мира.

Реальных моментов, тормозящих нашу деятельность со стороны внешнего сообщества нет. Более мы тормозимся в развитии из-за своей неорганизованности и отсутствия освобожденных работников.


Общественная организация «Владивостокское общество помощи детям», Социальный комплекс деревня «Семейный очаг», интервью.

Контактная информация:

Приморский край, п. Раздольное, ул. Лазо, д. 57
руководитель Петрук Олег Викторович, тел 8 908 441-57-57

Анализ объекта исследования, его основных характеристик

1. Описание главных характеристик группы, её численный и социальный состав.

СК «Семейный очаг» это сообщество российских семей (многодетные, приёмные, молодые) в сельской местности. Примерное количество человек (вместе с попечителями и активными волонтерами) 70 человек. Группа состоит из людей разных профессий и категорий (менеджеры, педагоги, фермеры, домохозяйки, приёмные родители и т.д.). Работа ведётся по семи направлениям (в режиме работы центров и клубов). Актив (родители семей и активные волонтёры) семь человек (высшее образование - 2, среднее специальное - 3; мужчины - 5, женщины - 2). Численность группы - около 70 человек: ½ - женщины, ½ - мужчины. Возраст – от 10 до 75 лет. Объемы деятельности большие и разнообразные, все они сводятся к созданию поселения российских семей в сельской местности.

Виды деятельности:

- просветительная

- духовно-нравственная

- социальная (благотворительность)

- административная

- спортивно-оздоровительная

- экономическая

- развитие сельского хозяйства

2. Процесс возникновения инициатив, формирование групп, побудительные мотивы деятельности. Как возникла группа, как давно, мотивы её создания, инициатор, время работы группы, интенсивность деятельности.

Группа начала работать с 1998 года, как волонтерское движение, направленное на помощь детям сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей.

Осенью 2003 года было принято решение начать создавать сообщество многодетных приёмных семей в сельской местности. Взяли в аренду бывшую воинскую часть и стали её восстанавливать.

Инициатором был Петрук Олег Викторович. На момент создания поселения было собрана инициативная группа из 12 человек.

С начала строительства детской деревни было произведено большое количество ремонтных и строительных работ. Ниже приведены примеры лишь малой части из них:

  • Произведен ремонт многоквартирного 2-этажного здания (680 кв. м.), где сейчас проживают три многодетные семьи и принятые на воспитание дети; проведена канализация, восстановлена электропроводка, восстановлено водоснабжение, созданная модернизированная отопительная система; проведены работы по установке пластиковых окон, дверей, осуществлён косметический ремонт.
  • Произведен ремонт 2-этажного здания (1570 кв. м.), отремонтированы и оборудованы большая часть комнат, подключено отопление. В данном корпусе уже проживают 5 семей, участники постинтернатной службы, размещены объекты социального назначения: домовой Храм им. Николая Угодника, библиотека, изостудия, два тренажерных зала, зал для тренировок по Греко-Римской борьбе, две комнаты для занятия настольным теннисом, комната для занятий настольными играми, биллиардная, актовый зал для проведения праздничных мероприятий и занятий русскими народными танцами.
  • Проведена большая работа в правовом пространстве по обеспечению приёмных детей статусом Российского гражданства, получению паспортов, закрепления права несовершеннолетних на жильё, созданию условий для поступления в профессиональные учебные заведения.
  • Организована работа кружков для детей: настольный теннис, шахматы, секция Греко-римской борьбы, студия народного танца. Организованы площадки для спортивных игр – футбол, баскетбол, волейбол, хоккей.
  • Очищена и приведена в порядок территория деревни «Семейный очаг».
  • Создано фермерское хозяйство, построены сараи и помещения для содержания домашних животных: коров, овец, коз, кроликов, лошадей, домашней птицы, пчёл.
  • Созданы все условия для занятия овощеводством: взято в аренду поле 50 Га.
  • Деревня обеспечена своей водой: есть своя скважина 40 метров глубиной.

3. Типология деятельности, основные направления инициатив, объемы работ, цели и задачи инициатив. Основные задачи деятельности, приоритетные направления, причины, обоснования, результаты.

Миссия проекта: Возрождение России. Многодетная семья, сформированная на фундаменте русской православной культуры – основа крепости и национальной безопасности государства Российского.

Цель проекта: Создать крепкое в духовном, социальном и экономическом аспектах сообщество многодетных, приёмных семей, как реальный положительный пример возрождения Российского государства.

  • Задачи: Укрепить статус Российской семьи посредством создания многодетных и приёмных семей в деревне «Семейный очаг»;
  • Создать реальное сообщество многодетных, приёмных семей на территории Приморского края;
  • За духовную основу в формировании сообщества и воспитании подрастающего поколения принять ценности русской православной культуры;
  • Уменьшение количества детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, путем обустройства их в семьи, проживающих в деревне «Семейный очаг»;
  • Сформировать у детей воспитывающих в деревне «Семейный очаг» любовь к малой Родине, к своему Российскому государству. Воспитывать их не как иждивенцев, а как полноправных, с активной позицией, граждан своей страны;
  • Активизировать гражданскую позицию населения Приморского края в вопросах помощи детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей;
  • Принять участие в решении демографической проблемы нависшей над Приморским краем, Дальним Востоком;
  • Создавать многодетные приёмные семьи и показывать хороший пример детям для того, чтобы они сохранили желание остаться жить в п. Раздольное, в Приморском крае, на Дальнем Востоке России.

Приоритетные направления работы: укрепление статуса многодетной семьи и профилактика сиротства. Считаем для себя эти направления самыми важными в вопросе сохранения государственности России.

4. Финансовые объемы деятельности и источники финансирования. Финансовые объемы за год (по годам), как рассчитываются, как оценивается труд участников группы, источники поступлений. Отношения с финансовыми органами, со спонсорами, изменение объемов финансирования, проблемы.

Финансовые объемы по годам разные, это зависит от программ, которые мы выполняем (гранты, фестивали, социальные проекты и т.д.). С каждым годом наблюдается рост. Размер финансовой помощи с точностью назвать трудно, так как она разнообразная. К примеру, в 2009 году было освоено примерно два миллиона рублей. В этом году уже потрачено примерно 1,5 миллиона рублей.

Основное поступление финансов – труд самих участников проекта, участие в грантовых программах, пожертвования, как участников, так и сторонников проекта. За время работы проекта немало было примеров финансовой и материальной поддержки со стороны представителей делового мира.

Есть освобожденные работники (три человека). Оценка труда волонтёров и участников проекта оценивается правом вышеперечисленных пользоваться всеми благами проекта.

Отношения с финансовыми органами стационарные согласно бухгалтерскому учёту как зарегистрированной органами юстиции Приморского края общественной организации.

Есть хорошие примеры партнёрских стабильных отношений со спонсорами. Проблема: проявление давления и даже противления со стороны властных структур на развитие и продолжение нашего проекта. Это сильно влияет на настроение и возможности потенциальных спонсоров. Есть не мало примеров, когда спонсоры по этим причинам прекращают финансировать наш проект. Развита, как мы полагаем, более мене серьёзная работа по вопросам фандрезинга, в вопросах продолжения проекта. Так как проект создан по решению совета Общественной организации «Владивостокское общество помощи детям», то отношения с этой организацией партнёрские.