- 77% респондентов говорят о замене оборудования, возможно о внедрении новых технологий, позволяющих конкурировать на рынке.
- на остальных предприятиях процент износа основных фондов в среднем составляет 25%.
87,5% респондентов считают свои предприятия конкурентоспособными, лишь 7,8% не выдерживают конкуренции.
Таблица.8.4. Оценка конкурентоспособности компании/продукции/услуг респондентами
| Оценка конкурентоспособности п/п | Кол-во респондентов, % |
| Продукция высококонкурентоспособна | 47,5 |
| Существует конкуренция, но продукция/услуги пользуются спросом и осуществляют стабильные поставки | 40 |
| Компания/продукция/услуги не выдерживают конкуренции | 7,8 |
| Другое – замена оборудования | 3,4 |
| Нет ответа | 1,3 |
| Итого | 100 |
Респонденты выделяют следующие внутренние проблемы, наиболее серьезно влияющие на конкурентоспособность их компании/продукции:
- 90% - замена оборудования
- 5% - снижение спроса, трудовая дисциплина, трудовая задержка или считают эту информацию конфиденциальной.
Основные внешние проблемы:
- 70% - замена оборудования
- 9,8% - низкая покупательная способность
- 8,2% - кризис
- 5% - задержка платежей по долгам, снижение затрат, кредиторы, кредит, удержание на прежнем уровне, трудности с расширением ассортимента товаров и предприятия в целом.
Таким образом, можно выделить основную проблему, наиболее серьезно влияющую на конкурентоспособность компаний/продукции респондентов – замена оборудования, к данному фактору относятся - модернизация пр-ва, новые технологии, устаревшие морально и физически основные фонды. Также немаловажными внешними угрозами являются общемировой кризис и его последствия.
В условиях финансово-экономического кризиса 93% руководители предприятий на 2009г. ставят целью продолжать работать, не обращая внимания на кризис, постепенно или резко наращивать производство, воспользовавшись появившимися возможностями. Малый процент респондентов планирует постепенно сократить производство, «уйти» с рынка никто не планирует. Основные цели респондентов представлены в таблице 8.5.
Таблица.8.5. Цели респондентов на 2009г.
| Цели на 2009г. | Доля респондентов, % |
| Продолжать работать, не обращая внимания на кризис, заняв выжидательную позицию | 63,3 |
| Резко наращивать производство, расширять бизнес, воспользовавшись появившимися возможностями | 17,3 |
| Постепенно наращивать производство, расширять бизнес, воспользовавшись появившимися возможностями | 12,5 |
| Постепенно сокращать производство | 1,4 |
Цели руководителей предприятий на период 2010-2015 гг. и на перспективу до 2020 года можно увидеть в таблице 8.6.
Таблица.8.6. Цели респондентов до 2020г.
| Цели до 2020г. | Доля респондентов, % |
| Расширение предприятия | 50,6 |
| Снижение затрат | 12,2 |
| Удержание на прежнем уровне | 11,5 |
| Расширение ассортимента товаров | 7,8 |
| Замена оборудования | 5 |
| Выход на новые рынки сбыта, выход на более высокий уровень, выдержать кризис, либо отсутствие средств | <5 |
Из данных таблицы видно, что 58% опрошенных респондентов планируют в будущем расширение своих предприятий и ассортимента продукции, 28% респондентов хотят удержаться на прежнем уровне в условиях кризиса, возможно за счет снижения затрат, замены оборудования.
Барьеры на рынке, сдерживающие развитие предприятий респондентов и отрасли в целом описаны в таблице 8.7.
Таблица.8.7. Барьеры на рынке
| Барьеры | Доля респондентов, % |
| Нет барьеров | 79,3 |
| Экономические барьеры | 3,8 |
| Отсутствие средств | 3,2 |
| Частые проверки | 2,6 |
| Замена оборудования | 2,2 |
| Кризис | 1,8 |
| Финансовые барьеры | 1 |
Таким образом, большинство опрошенных респондентов кризис не заставил «уйти» с рынка, многие планируют расширение производства и выход на новый уровень.
80% респондентов отмечают, что нет никаких барьеров, сдерживающих развитие их организаций и отраслей в целом.
86% респондентов отмечают основное влияние кризиса в падении спроса, также отмечают ужесточение условий поставщиков и покупателей, неплатежи контрагентов и покупателей, дефицит финансовых ресурсов, сокращение инвестиционных программ. Все данные приведены в таблице 8.8.
Таблица.8.8. Последствия мирового кризиса, с которыми столкнулись респонденты.
| Последствия кризиса | Доля респондентов, % |
| Спад спроса на продукцию | 86 |
| Ужесточение условий поставщиков | 5 |
| Ужесточение условий и неплатежи со стороны покупателей | 3,2 |
| Дефицит финансовых ресурсов | 3 |
| Ужесточение конкуренции | 2,8 |
| Ограничение рынков сбыта | 2,4 |
| Ослабление рубля и инфляция | 1,8 |
| Сокращение инвестиционных программ компании/их перенос на более поздний срок | 1,4 |
| Другое | 1,4 |
| Неплатежи со стороны контрагентов | 1,2 |
| Налоговые ставки | 1 |
| Повышение закупочных цен | 0,8 |
| Падение капитализации компании | 0,4 |
| Вывод инвесторами денег из компании | 0,2 |
Среди последствий мирового финансового кризиса не были отмечены следующие факторы: отказ партнеров от реализации совместных проектов, отказ от выхода на новые рынки сбыта/перенос сроков выхода, недостаток персонала требуемой квалификации на рынке труда.
Респонденты отмечают в среднем по всем предприятиям темп роста в 14% на 2009-2010гг. Если рассматривать каждую отрасль в отдельности, то видно, что ожидают более высокие темпы роста в пищевой промышленности, производстве и распределении э/э, газа и воды, а также в здравоохранении.
Таблица.8.9. Возможные темпы роста в разных отраслях.
| Вид экономической деятельности | Темп роста, % |
| Пищевая промышленность | 25 |
| Производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 23 |
| Здравоохранение | 23 |
| Операции с недвижимостью | 16 |
| Транспорт и связь | 16 |
| Обрабатывающие производства | 15 |
| Строительство | 13 |
| Услуги населению | 13 |
| Образование | 10 |
| Оптовая торговля | 10 |
| Розничная торговля | 10 |
| Сельское хозяйство | 10 |
| Охрана | 10 |
| Финансовая деятельность | 9 |
Респонденты выделили две меры государственного влияния на развитие отраслей: сохранение существующих тарифов и снижение налоговой нагрузки. Малый процент респондентов отметил снижение ставок по кредитам, кредитование бизнеса, снижение административного давления, а также введение запрета на приобретение через госзаказ импортной продукции при наличии аналогичной продукции отечественного производства.