Совершенствование мотивации персонала в ЗАО «Победа» Сергиево-Посадского района Московской области
ОГЛАВЛЕНИЕ
| Раздел | Наименование и содержание раздела | № стр. |
|
| введение | 3 |
| 1 | Теоретические основы мотивации персонала | 7 |
| 1.1 | Мотивационный процесс | 7 |
| 1.2 | Теории мотивации 1.2.1 Содержательные теории мотивации 1.2.2 Процессуальные теории мотивации | 10 |
| 1.3 | Методы и способы мотивации | 16 |
| 1.4 | Зарубежный опыт мотивации персонала | 18 |
| 1.5 | Правовые основы организации деятельности предприятия | 20 |
| 2 | Краткая характеристика ЗАО «Победа» | 27 |
| 2.1 | Организационно-экономическая характеристика предприятия | 27 |
| 2.2 | Финансовое состояние предприятия | 33 |
| 2.3 | Организация экономической работы | 36 |
| 3 | Анализ факторов мотивации персонала | 40 |
| 3.1 | Сущность оплаты труда, как фактора мотивации персонала | 40 |
| 3.2. | Анализ среднемесячного размера заработной платы и фонда оплаты труда в ЗАО «Победа» | 50 |
| 3.3 | Оценка мотивации труда, используемой на предприятии ЗАО «Победа» | 53 |
| 4 | СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ПОБЕДА» | 59 |
| 4.1 | Удовлетворение потребностей как средство мотивации труда | 59 |
| 4.2 | Предложения по совершенствованию мотивации труда | 62 |
| 5 | БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТеЛЬНОСТИ | 70 |
|
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 80 |
|
| Список литературы | 82 |
|
| Приложения | 85 |
Введение
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора……….
Цель дипломной работы: разработать мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в ЗАО «Победа».
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- исследование теоретического материала по проблемам мотивации;
- анализ мотивации, используемой менеджментом ЗАО «Победа»;
- разработка предложений по совершенствованию мотивации персонала ЗАО «Победа».
Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество «Победа».
Предмет исследования – система мотивации персонала в ЗАО «Победа».
Основными методами при исследовании данной темы являются:
Изучение документов предприятия, определяющих использование системы мотивации, анализ результатов деятельности предприятия, системы управления предприятием, экстраполяция и корреляция полученных данных. Опрос и анкетирование работников, анализ полученных результатов.
Работа выполнена на базе информации, полученной из учебной и научной литературы отечественных и зарубежных авторов, а также из других источников: сети Internet, периодических изданий, средств массовой информации, бесед и опросов специалистов данного дела.
РАЗДЕЛ 1. Теоретические основы мотивации
персонала
1.1. Мотивационный процесс
Мотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть представлена в виде шести следующих одна за другой стадии.
Естественно, такое рассмотрение процесса носит достаточно условный характер, так как в реальной жизни нет столь четкого разграничения стадий и нет обособленных процессов мотивации. Однако для уяснения того, как разворачивается процесс мотивации, какова его логика и составные части, может быть приемлема и полезна ниже приводимая модель (рис. 1)…
Раздел 2. Краткая характеристика ЗАО «Победа»
ЗАО «Победа» расположено в Сергиево-Посадском районе Московской области в 105км от г. Москвы и в 36 км от г. Сергиев-Посад. Совхоз «Победа» Загорского района организован в 1960 году. По территории хозяйства проходят шоссейные дороги. По этим дорогам осуществляется внешние транспортные связи хозяйства и большая часть внутрихозяйственных перевозок. Земли отделения Шабурново (№1) и Богородское (№ 2) расположены на Клинско-Дмитровской гряде, которая резким уступом падает к Ламско-Дубненской низине. Отделение Кучки (№3) тяготеет к Волго-Шошинской низменности. На территории хозяйства имеется ряд прудов. Наиболее крупный находится в д. Садовниково…….
Раздел 3. Анализ факторов мотивации персонала
3.1. Сущность оплаты труда, как фактора мотивации персонала
Деньги — это наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников. Противоречивые оценки количества денег, необходимых для мотивации эффективных действий, восходят еще к временам зарождения теории человеческих отношений. Сторонники этой теории утверждают, что важнейшее значение имеют социальные потребности людей, в то время как сторонники теории научного управления стоят на том, что вознаграждения материально-экономического характера обязательно ведут к усилению мотивации.
Хотя Фредерик Герцберг и пришел к выводу о том, что большинство людей относят оплату только к гигиеническим факторам, обеспечивающим отсутствие неудовлетворенности, тем не менее, многие бихевиористы считают, что деньги в определенных ситуациях могут служить мотивирующим фактором. Один из них, в частности, писал, что «применение теории потребностей Маслоу к заработной плате позволяет сделать вывод о том, что она удовлетворяет многие потребности различного типа — физиологические, потребности уверенности в будущем и признании». В одной из своих ранних работ Герцберг допускал, «что заработная плата, надлежащим образом связанная с результатами» труда сотрудника, может становиться мотивирующим фактором результативности труда..., т.е. обычно зарплата не связана непосредственно с результативностью и является гигиеническим фактором»……………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Эффективная работа предприятия - это, прежде всего эффективная работа персонала от руководителя до рабочего, и поэтому мотивационный фактор в достижении целей организации играет не маловажную роль.
Целью данной работы было изучение, анализ и совершенствование системы мотивации персонала ЗАО «Победа».
В ходе данной дипломной работы был проведен анализ основных показателей, характеризующих экономическую, финансовую и производственную деятельность ЗАО «Победа»………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ч. 1, 2, 3).-М.: Омега-Л, 2008. -392с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М., ЭЛИТ, 2008 - 176с.
3. О минимальном размере оплаты труда: Федеральный закон от 19 июня 2004 г. № 82-ФЗ // Справочно-правовая система Гарант
4. О прожиточном минимуме в Российской Федерации: Федеральный закон от 24 октября 2001 г. № 134-ФЗ // Справочно-правовая система Гарант
5. Об акционерных обществах: Федеральный закон от 26 дек. 1995 г. N 208-ФЗ // Справочно-правовая система Гарант
6. Об охране окружающей среды: Федеральный закон от 10 января 2006 г. № 7-ФЗ // Справочно-правовая система Гарант
7. О порядке утверждения Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих: Постановление Правительства РФ от 31 окт. 2006 г. № 787: Раздел Работы и профессии рабочих в животноводстве: (выпуск 70) // Справочно-правовая система Гарант
8. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ОК 029-2005 (ОКВЭД) (КДЕС Ред.1) от 6 ноября 2005 г. № 454-ст. // Справочно-правовая система Гарант
9. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) от 26 декабря 1994 г. № 367 // Справочно-правовая система Гарант
10. Банкиров С. Натуральная оплата труда реальность и необходимость // Экономика АПК-2003 - № 6. - С. 7.
11. Безопасность жизнедеятельности: Учебник / Под ред. Э.А. Арустамова.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Дашков и Ко, 2004. -678с.
12. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. -М.: Инфра, 2007.-215с.
13. Вовк А.Н. О состоянии охраны труда в отраслях АПК // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. - 2008.- № 4 -С. 53-55
14. Голубева А. И. Мотивация сельскохозяйственного труда в условиях многоукладной экономики. Теория и практика: Автореф. дис. док. эк. наук. -М., 1993 - С. 47.
15. Гуев А.Н. Постатейный комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации. // Справочно-правовая система Гарант, 2007
16. Дерюга А.С., Цыбенко М.И. Тарификация и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. - М.: Агропромиздат, 1988.
17. Должностные инструкции для руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий, работающих в рыночных условиях. -М., 2008.