Смекни!
smekni.com

Задачи 3 Основные параметры и использованные методы проекта 3 > 3 Опрос экспертов 3 > 3 Анализ документов 4 > 3 Контент-анализ сми 5 Общая характеристика региона 7 (стр. 29 из 29)

С февраля 2002 года – зампред, с 28 декабря 2002 - председатель пермского регионального отделения партии СПС.

После реструктуризации в 2002 году ОАО ПФПГ стал заместителем генерального директора дочерней фирмы группы - инвестиционно-банковской группы (ИБГ) "Парма".

В январе 2003 г. вновь избран председателем пермской областной организации партии СПС.

С мая 2003 года по март 2004 - генеральный директор ИБГ "Парма".

С декабря 2003 года - член совета директоров Нытвенского металлургического завода.

7 декабря 2003 неудачно баллотировался по списку СПС в ГД РФ (в Пермской области список СПС преодолел 5-процентный барьер, однако собрал меньше 5% на федеральном уровне).

С января по март 2004 года - председатель Комитета Законодательного собрания Пермской области по экономической политике и налогам.

С марта 2004 года после ухода губернатора Ю.Трутнева в федеральное правительство и назначения на пост и. о. губернатора Олега Чиркунова назначен заместителем губернатора Пермской области по экономике и финансам. Тогда же покинул пост гендиректора "Пармы".

Журнал "КоммерсантЪ Власть" писал, что по долгу службы Белых занимался проблемами потребительского рынка и торговых сетей - в том числе и сетью "СемьЯ", подконтрольной Чиркунову, которую он "тщательно оберегал" от иностранных конкурентов. Например, когда в Пермь захотели прийти магазины "Метро кэш энд керри" и ИКЕА, Белых выдвинул им условие, чтобы 15% или даже 20% товаров были пермского производства. Выполнить его было заведомо невозможно - в регионе просто нет необходимого количества местных производителей. ("КоммерсантЪ Власть", 6 июня 2005).

Был сторонником объединения в Перми СПС и "Яблока".

28 мая 2005 Белых был избран председателем партии СПС и ушел с поста заместителя губернатора Пермской области.

С декабря 2008 года – губернатор Кировской области.


[1] Интегральная оценка – соотношение положительных и отрицательных оценок деятельности губернатора.

[2] Разность между интегральной оценкой – соотношением положительных и отрицательных мнений – марта 2009 г. и интегральной оценкой ноября 2008 г. В Пермском крае интегральная оценка в ноябре 2008 года равнялась +26%.

3 Индекс влияния показывает наличие и направленность влияния персоны. Рассчитывается по формуле: V=S/n, где S – сумма оценок влияния персоны по полю, данных экспертами, считающими эту персону влиятельной; n – общее количество экспертов, заполнивших опросные листы.

4 Индекс силы влияния показывает силу персоны по различным полям взаимодействия и рассчитывается по формуле: sV=|S|/n, где |S| - сумма модулей оценок влияния персоны по полю, данных экспертами, считающими эту персону влиятельной; n – общее количество экспертов, заполнивших опросные листы.

[5]Общий рейтинг влияния равен среднему значению рейтингов силы влияния по всем пяти полям.

[6] Данные предварительные