Желательно подготовить плакат, описывающий типовые и авторские методики исследования. Основные результаты анализа целесообразно представлять в виде основных таблиц, графиков и диаграмм(гистограмм, круговых, объемных и т.д.).
Очень важным является слайд по оценке экономической эффективности дипломного проекта, включающий количественную оценку предложенных мероприятий.
Дипломные проекты, выполненные с нарушениями настоящих методических требований, не подлежат допуску к защите и аттестации.
5.ВНУТРЕННЕЕ И ВНЕШНЕЕ РЕЦЕНЗИРОВАНИЕ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
5.1. Внутреннее рецензирование дипломного проекта
В целях оказания дипломнику теоретической и практической помощи в период подготовки и написания дипломного проекта кафедры выделяет ему научного руководителя.
Руководитель дипломного проекта обязан:
· Оказать практическую помощь студенту в выборе темы дипломного проекта и разработке плана его выполнения;
· Выдать задание на дипломный проект;
· Оказать помощь в выборе методики проведения исследования;
· Дать квалифицированную консультацию по подбору литературных источников и фактических материалов, для выполнения дипломного проекта;
· Осуществлять систематический контроль за ходом выполнения дипломного проекта в соответствии с разработанным планом;
· После выполнения дипломного проекта дать оценку качества его выполнения и соответствия требованиям, предъявляемым к нему (отзыв руководителя);
· Проводить предзащиту дипломного проекта с целью выявления готовности студента к защите.
Законченный дипломный проект, подписанный студентом и консультантами, предоставляется научному руководителю, который после просмотра и одобрения подписывает титульный лист . Вместе с письменным отзывом (Приложение 6) руководителя проект передается заведующему кафедрой.
5.2. Внешнее рецензирование дипломного проекта
Для получения дополнительной объективной оценки труда дипломника проводится внешнее рецензирование дипломного проекта специалистами в соответствующей области (Приложение 7).
Рецензент выбирается совместно руководителем и выпускником из списка рецензентов, утвержденных приказом по Университету. В рецензии (объемом около 1 страницы машинописного текста) должны быть оценены: актуальность изучаемой проблемы, степень проработки поставленных задач, уровень и объем выполненного дипломного проекта, практическая и научная значимость исследования (Приложение 8).
Рецензия должная быть получена не позднее, чем за 3 дня до защиты.
После получения рецензии и отзыва руководителя студент должен пройти собеседование с заведующим кафедрой, который окончательно решает вопрос о возможности допуска студента к защите дипломного проекта.
В случае если заведующий кафедрой, исходя из содержания отзывов руководителя и рецензента, не считает возможным допустить студента к защите дипломного проекта в ГАК, вопрос об этом рассматривается на заседании кафедры с участием руководителя и автора проекта. Протокол заседания кафедры передается через декана факультета на утверждение ректору.
5.3. Порядок представления дипломных работ к защите
Готовый дипломный проект, положительный отзыв о дипломном проекте от научного руководителя, рецензию внешнего рецензента и разрешение заведующего кафедрой о допуске к защите предъявляется студентом секретарю ГАК за 2 дня до срока защиты для установления степени готовности студента и очередности защит.
Дипломник, получив разрешение заведующего кафедрой о допуске к защите, должен подготовить доклад (на 10 – 12 минут), в котором четко и кратко изложить основные положения дипломного проекта, для наглядности иллюстрируя его графическим материалом.
Защита дипломных проектов проводится на заседаниях Государственной Аттестационной Комиссии (ГАК), в состав которой должны входить высококвалифицированные преподаватели и специалисты производства. Состав комиссии утверждается приказом ректора вуза. На заседании могут присутствовать руководители проектов, студенты и все заинтересованные лица.
После доклада члены ГАК и присутствующие приглашенные лица задают автору дипломного проекта вопросы. После защиты дипломных проектов происходит закрытая часть заседания ГАК, где оцениваются все защищенные проекты. В этой части заседания ГАК могут участвовать, с правом совещательного голоса, руководитель работы, консультанты по отдельным разделам и представители предприятия, где студент проходил преддипломную практику. Решение членов ГАК оформляется протоколом, в котором указывается также практическая и теоретическая значимость работ и решение о рекомендации дипломника для поступления в аспирантуру и /или/ к публикации.
Ведется протокол заседания ГАК, куда вносятся все заданные вопросы, ответы, особые мнения и решение комиссии о выдаче диплома (с отличием, без отличия). Протокол подписывается председателем и членами ГАК, участвовавшими в заседании.
Студенту, не защитившему дипломный проект в установленный срок по уважительной причине, подтвержденной документально, может быть продлен срок обучения до следующего периода работы ГАК, но не более, чем на один год.
После защиты дипломный проект со всеми материалами должен быть сдан в архив.
6. ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ
Тема дипломного проекта обязательно должна включать пример конкретного предприятия, например:
«Совершенствование системы управления персоналом в транснациональной корпорации (на примере ОАО «Кока-кола»)
Управление персоналом
1. Исследование особенностей системы управления персоналом в транснациональной компании
2. Совершенствование процесса управление персоналом общеобразовательного учреждения с использованием информационного программного обеспечения.
3. Использование активных методов управления персоналом на кризисном предприятии
4. Применение новых методов управления персоналом - аутстафинга и лизинга в кадровом агентстве
5. Современные технологии кадрового менеджмента на современном предприятии
6. Совершенствование кадрового планирования на предприятии
7. Управление системой набора, отбора и найма персонала в фирме в современных условиях рынка труда
8. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров как фактор эффективности системы управления предприятием
9. Исследование современных методов управления трудовой карьерой специалистов
10. Современные методики оценки деятельности служб в условиях рынка
11. Перестройка деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики
12. Разработка системы управления персоналом на предприятии
13. Обоснование и проектирование центра управления персоналом
14. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия и пути ее совершенствования
15. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии
16. Совершенствование кадрового аудита на производстве
17. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала
18. Совершенствование процесса управления качеством труда персонала на производстве
19. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой «команды» менеджеров
20. Управление мотивацией персонала на предприятии и способы ее совершенствования
21. Внутрифирменные социальные программы
22. Социально – экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям
23. Формирование и развитие организационной культуры в фирме
24. Совершенствование системы управления персоналом в бюджетной организации
Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Маркетинг. Логистика
1. Анализ бухгалтерской (финансовой отчетности) для принятия управленческих решений на промышленном предприятии
2. Разработка системы оплаты труда на предприятии
3. Анализ хозяйственно – финансовой деятельности предприятия как контрольная функция менеджмента предприятия
4. Роль производства товаров народного потребления в производственно – хозяйственной деятельности металлургического предприятия
5. Оценка деловой активности промышленного предприятия на основе анализа объемов продаж
6. Совершенствование управления структурой экономических издержек на предприятии
7. Исследование особенностей управления ценовой политикой малого предприятия
8. Анализ платежеспособности предприятия и пути ее повышения
9. Управление многоуровневым маркетингом на промышленном предприятии
10. Разработка маркетинговой стратегии негосударственного предприятия
11. Исследование особенности маркетинга услуг малого торгового предприятия
12. Маркетинговые исследования потенциала внешней среды промышленного предприятия
13. Маркетинговый менеджмент посреднической организации
14. Управление рекламой как элементом маркетинговых коммуникаций
15. Современный подход к маркетингу инновационного проекта на промышленном предприятии
16. Совершенствование управления структурой маркетинга предприятия
17. Управление рекламно – выставочной деятельностью в системе маркетинга промышленного предприятия
18. Управление стратегией позиционирования на рынке алюминиевой продукции
19. Маркетинговые исследования потребителей товаров промышленного назначения
20. Совершенствование маркетингового аудита на промышленном предприятии
21. Менеджмент маркетинговых исследований конкурентной среды предприятия
22. Применение современных методов логистического управления закупками на промышленном предприятии
23. Совершенствование управления логистическим каналом промышленного предприятия